【正文】 教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層，聽取職工意見，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實(shí)際困難。醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會(huì)：事實(shí)證明，不開會(huì)不溝通，工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問題，所以每周的醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會(huì)照常召開，時(shí)間定為每周周五下午6點(diǎn)，請(qǐng)之前任免的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人做好一周的工作總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)匯報(bào)，其目的是有問題提出問題分析問題解決問題，沒有問題也多溝通多協(xié)調(diào)，做到醫(yī)院的和諧發(fā)展第五篇：醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告述職人徐長勝一年來。收費(fèi)處門口明顯寫著“無關(guān)人員禁止入內(nèi)”，但還是能看見后勤部分人員很坦然地進(jìn)出收費(fèi)處，盡管三令五申，但收費(fèi)處、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護(hù)人員打鬧的身影。我了解得知，我們的醫(yī)護(hù)人員大多來自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡，也忍受著和男女朋友分離的痛苦。同時(shí)，對(duì)不合格病志提出整改意見，對(duì)疑難病例組織各科室進(jìn)行討論，提高了內(nèi)科系列診療水平。三是在對(duì)部屬要求上有時(shí)比較寬松，落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。在全院開展愛院衛(wèi)生活動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。二、愛崗敬業(yè)，抓好本職工作在工作崗位上。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動(dòng)。全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。①組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定。20xx年以來，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確下和院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院實(shí)際，明確目標(biāo)，實(shí)施國家基本用藥目錄，努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；提高競爭實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，局機(jī)關(guān)整體搬遷，為醫(yī)院擴(kuò)寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ)。第四篇：醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告120xx年即將結(jié)束，回顧一年來的工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)深化年的各項(xiàng)要求，組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和“創(chuàng)新服務(wù)”競賽，積極配合班子成員完成分管工作，促進(jìn)醫(yī)院工作開展。1門課程試卷（王洪波機(jī)械原理）獲批校級(jí)優(yōu)秀試卷。在5月和11月份的期中教學(xué)檢查工作中，成立學(xué)院教學(xué)檢查小組，對(duì)教師的教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行、課程考核、課堂教學(xué)方法與效果進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，并向?qū)W?？偨Y(jié)匯報(bào)。通過長流水、不間斷的灌輸來強(qiáng)化干警的公正、廉明執(zhí)法的意識(shí)，做到警鐘長鳴。就是這些同志，沒有正常的作息時(shí)間，沒有節(jié)假日，一個(gè)月只有22個(gè)工作日，有些月個(gè)別審判人員最高收案數(shù)達(dá)780件之多，個(gè)人月在手案件五六十件是常事。和民事審判戰(zhàn)線的同志一起，發(fā)揚(yáng)那種特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞、任勞任怨，攻堅(jiān)克難，無怨無悔，全面地完成各項(xiàng)審判任務(wù)。對(duì)審判工作，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格杷關(guān)，恪守自己的職責(zé)，維護(hù)法律的權(quán)威和尊嚴(yán)，努力追求法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。2020年以來，金融訴訟服務(wù)站共審結(jié)各類金融案件XXX件，％。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高解決實(shí)際問題的能力。三是關(guān)心干警，扎實(shí)做好工會(huì)工作。在黨組會(huì)上充分發(fā)表自已的意見，對(duì)黨組決定的事堅(jiān)決服從，對(duì)重大事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)，并及時(shí)向下傳達(dá)，不搞暗箱操作。民二庭今年收案789件，較去年下降11％，但由于今年新類型案件多拆遷租賃案件多群體性易激化等的特點(diǎn)，審理的難度大大增加，尤其是今年是我區(qū)的拆遷年，拆遷地塊達(dá)39塊之多，當(dāng)事人有的是對(duì)訴訟價(jià)值期望過高，達(dá)到失去理性的地步，有的則想通過訴訟和裁決程序達(dá)到拖延時(shí)間，逼迫行政拆遷部門讓步的目的，到法院的租賃案件多為無法調(diào)處的骨頭案，我和民二庭同志一起堅(jiān)持依法服務(wù)大局。同時(shí)我還要求法官堅(jiān)持公正優(yōu)質(zhì)辦案，并對(duì)可能上訪的案件跟蹤把關(guān)指導(dǎo)。并且注重調(diào)查研究，就新時(shí)期如何加強(qiáng)法院建設(shè)，如何加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行研究剖析，提出自己的見解，撰寫了《提升法官素質(zhì)構(gòu)建公平與正義職業(yè)平臺(tái)》的調(diào)研文章，在有關(guān)媒體發(fā)表。師資隊(duì)伍建設(shè)對(duì)青年教師教學(xué)能力提升計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查和評(píng)價(jià)。學(xué)院全年發(fā)表論文100余篇，其中SCI收錄1篇，EI收錄17篇，中文核心78篇。醫(yī)院利用三次院周會(huì)時(shí)間，聽取了各科室匯報(bào)，并提出了具體的意見和更高的要求，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動(dòng)，二是注重服務(wù)細(xì)節(jié)，三是設(shè)身處地為患者著想，四是措施要有可操作性。制作條幅標(biāo)語2條、宣傳牌0個(gè)，門診、辦公室、會(huì)議室、病房粘貼“禁止吸煙”標(biāo)志00余個(gè)，組織控?zé)熃麩熤R(shí)培訓(xùn)6次，為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。在院長的督促和指導(dǎo)下，病案室實(shí)行規(guī)范化管理，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)對(duì)于我來說，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。由于管理經(jīng)驗(yàn)還不足，有時(shí)還會(huì)產(chǎn)生畏難情緒。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團(tuán)結(jié)，力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。要把工作干好沒有動(dòng)力是不行的，沒有熱情也是不行的。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階，就要推行精細(xì)管理。三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全核心制度在內(nèi)科系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度》，做到人人知曉，落實(shí)到位，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有效性和安全性。希望我的報(bào)告能得到大家的認(rèn)同，同時(shí)希望我的報(bào)告對(duì)大家改進(jìn)自己的工作能有所幫助。我對(duì)收費(fèi)處還有兩個(gè)要求：一是準(zhǔn)二是快，準(zhǔn)是指收費(fèi)準(zhǔn)確無誤，快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能，以最快的速度為患者收費(fèi)劃價(jià)。最后不得不提的是，一個(gè)醫(yī)院要發(fā)展，靠個(gè)人力量肯定是不行的，要求大家不串崗，但并不是要求大家對(duì)其他科室漠不關(guān)心，該溝通要溝通，但不是上班時(shí)間在科室里面溝通，而是在我們的會(huì)議室里面暢所欲言，只有靠團(tuán)隊(duì)的力量，考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的。門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律，1定期檢查分管科室的醫(yī)療質(zhì)量保證了醫(yī)生人身和患者安全。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。執(zhí)行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團(tuán)結(jié)協(xié)作。同志們，我們?cè)谧挠械囊呀?jīng)工作了多年，有的剛踏如社會(huì)不久，但不管在哪里工作，對(duì)我們而言，最重要的無非是，我們是否工作開心，是否在工作中看見了自己的成長與進(jìn)步，是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作；另外大家也得認(rèn)真考慮，在這里上班，是我用自己的工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、做事粗心大意拖累了醫(yī)院，還是我用自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)辛勤付出支持著醫(yī)院，這將是兩種不一樣的結(jié)果，一種的醫(yī)院的破滅，另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。二、輸液室盡管我們有規(guī)章制度，盡管我們?cè)?jīng)三申五令，但輸液室還是出現(xiàn)上班時(shí)間閑聊、吃東西、明顯表現(xiàn)拒診情緒、工作積極性不強(qiáng)等問題，輸液室的護(hù)士有的剛走出校門，也許我們應(yīng)該理解她們的年輕和幼稚，但我試問下，我們的患者能因?yàn)槲覀兪莿傋叱鲂ｉT的護(hù)士，就理解和包容我們嗎？還是那句話多思考多總結(jié)。不斷開拓進(jìn)取，帶領(lǐng)內(nèi)科醫(yī)務(wù)人員開展新項(xiàng)目。全年共透析4700次，其中血液慮過100次。平時(shí)，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。例如，在推行后勤社會(huì)改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽取專家意見，堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營區(qū)新美如畫目標(biāo)。三、存在的問題及整改措施由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈，今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間和精力放在業(yè)務(wù)上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落后”問題，做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度，按規(guī)范，按操作常規(guī)辦，使管理水平逐步提高。五、存在的不足和今后的打算回顧這一年來的工作，我感到十分充實(shí)。確保醫(yī)療安全。醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告3我叫xx，xx年xx月出生，xx學(xué)歷,于xx年xx月進(jìn)入xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擔(dān)任副院長一職，分管醫(yī)療和人事方面的工作。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。⑥加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平。確保醫(yī)療安全。其次，黨性原則是一面鏡子，自從入黨以來，這個(gè)過程中，我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。四是禁煙控?zé)?，促進(jìn)無煙醫(yī)院建設(shè)。首先，精心組織，全員參與，廣開言路、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三、分管科研工作組織召開了20xx年基金項(xiàng)目申請(qǐng)動(dòng)員會(huì)，布置了20xx年基金申請(qǐng)有關(guān)事宜。組織各專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，召開實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)，實(shí)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行實(shí)習(xí)總結(jié)。我作為一個(gè)基層的干部，能深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大意義和重要作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則，經(jīng)常對(duì)照黨風(fēng)廉政責(zé)任制14條不準(zhǔn)，奉行“莫因惡小而為之” 的做人準(zhǔn)則，不收受一分錢的好處，不謀取一點(diǎn)個(gè)人私利，堅(jiān)決拒絕以各種理由，各種方法送來的錢財(cái)，自重自律，堅(jiān)決不違反黨風(fēng)廉政責(zé)任制，敢于喊出“向我看齊”的口號(hào)。處理稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)影響穩(wěn)定，我院一百多件進(jìn)京赴省的信訪，民一民二就近60件，息訴息訪任務(wù)十分繁重。今年111月民一庭調(diào)解撤訴案件的調(diào)撤率達(dá)66％,比同期的58％上升了8％。同時(shí)注意維護(hù)團(tuán)結(jié)，做到有事勤商量，思想常溝通。為干警營造良好的辦公環(huán)境，確保審判工作和其他各項(xiàng)工作的順利開展。深入學(xué)習(xí)黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記系列講話精神，制訂了個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，時(shí)刻學(xué)習(xí)和關(guān)注黨的最新理論成果。法律關(guān)系復(fù)雜、利益主體多元、糾紛所涉及的專業(yè)知識(shí)較多等特點(diǎn)，對(duì)金融審判工作提出了更高的要求。三是加強(qiáng)對(duì)配偶、子女和干警的廉政教育，以身作則，為全院干警做好廉結(jié)自律的表率。今年以來，民一庭兩名資深審判員調(diào)出，審判力量明顯不足，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，民事案件又呈現(xiàn)出上升趨勢, 全年111月收案達(dá)到1461件，同比上升13％，針對(duì)這種案多人少的強(qiáng)大壓力，我主要從以下幾個(gè)方面入手：堅(jiān)持公正與效率的世紀(jì)主題，抓公正與穩(wěn)定并重。這是多大強(qiáng)度的工作量！他們多的是指標(biāo)、壓力、責(zé)任，少了的是休息、是孝道、是親情；做到的是公平正義和諧，犧牲的是娛樂和身體健康。我還注意清廉自守，防微杜漸，手不伸、嘴不饞、心不貪，堅(jiān)持常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，真正做到不義之財(cái)不取，不法之物不