【正文】 工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。圍繞本職工作，認(rèn)真開展各項工作。現(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)對于我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。xx藥品嚴(yán)格執(zhí)行“五?！惫芾怼ａ槍πl(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。針對我院實際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。在院長的督促和指導(dǎo)下，病案室實行規(guī)范化管理，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。我現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：一、20xx年工作回顧加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。制作條幅標(biāo)語2條、宣傳牌0個，門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標(biāo)志00余個，組織控?zé)熃麩熤R培訓(xùn)6次，為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。整體規(guī)劃后，行政辦公區(qū)獨立分出，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓，擴(kuò)大空間環(huán)境的同時，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。醫(yī)院利用三次院周會時間，聽取了各科室匯報，并提出了具體的意見和更高的要求，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動，二是注重服務(wù)細(xì)節(jié)，三是設(shè)身處地為患者著想，四是措施要有可操作性。一、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是今后兩年黨建工作的重點。學(xué)院全年發(fā)表論文100余篇，其中SCI收錄1篇，EI收錄17篇，中文核心78篇。2）結(jié)合學(xué)校啟動20xx教材立項申報工作，組織申報十三五期間規(guī)劃教材。師資隊伍建設(shè)對青年教師教學(xué)能力提升計劃的落實情況進(jìn)行督促、檢查和評價?！皟商岣摺⒁唤档汀惫ぷ鹘M織開展教學(xué)法研究和教學(xué)改革，根據(jù)學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和實踐動手能力較強(qiáng)的特點，削枝強(qiáng)干、強(qiáng)化實踐環(huán)節(jié)；改革課程考核評價方式，強(qiáng)化學(xué)業(yè)過程管理；因材施教，分類教學(xué)，從改變教育教學(xué)理念、方法、內(nèi)容和課程考核方式入手，提高本科教學(xué)質(zhì)量，降低不及格率。并且注重調(diào)查研究，就新時期如何加強(qiáng)法院建設(shè)，如何加強(qiáng)法官隊伍建設(shè)進(jìn)行研究剖析，提出自己的見解，撰寫了《提升法官素質(zhì)構(gòu)建公平與正義職業(yè)平臺》的調(diào)研文章，在有關(guān)媒體發(fā)表。能及時聽取庭室的匯報，對于發(fā)現(xiàn)一些苗頭傾向也能及時批評，及時消除隱患，防止干警權(quán)力濫用而導(dǎo)致消極腐敗。同時我還要求法官堅持公正優(yōu)質(zhì)辦案，并對可能上訪的案件跟蹤把關(guān)指導(dǎo)。審判員一天要開四、五個庭，目前最高的已結(jié)241件,平均每月結(jié)案件22件。民二庭今年收案789件，較去年下降11％，但由于今年新類型案件多拆遷租賃案件多群體性易激化等的特點，審理的難度大大增加，尤其是今年是我區(qū)的拆遷年，拆遷地塊達(dá)39塊之多，當(dāng)事人有的是對訴訟價值期望過高，達(dá)到失去理性的地步，有的則想通過訴訟和裁決程序達(dá)到拖延時間，逼迫行政拆遷部門讓步的目的，到法院的租賃案件多為無法調(diào)處的骨頭案，我和民二庭同志一起堅持依法服務(wù)大局。民事審判不論是民一民二在主城區(qū)都具有案件數(shù)量多、纏訴投訴多、疑難易激化案件多、上訴申訴多、新型案件多以及審理難度大，法官身心壓力大的“五多”、“兩大”的特點。在黨組會上充分發(fā)表自已的意見，對黨組決定的事堅決服從，對重大事項及時請示、匯報，并及時向下傳達(dá)，不搞暗箱操作。在分管部門辦理重大敏感案件時，能頂住人情的壓力，抗住金錢的誘惑，確保公正審判。三是關(guān)心干警，扎實做好工會工作。除常見的金融借款合同、保險合同、追償權(quán)糾紛、票據(jù)糾紛、信用卡糾紛、融資租賃合同糾紛等常見案由外，各類消費金融公司、第三方支付平臺、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺涉訴案件、涉及信用證融資、以營業(yè)房使用權(quán)或承租權(quán)作為擔(dān)保物品進(jìn)行融資產(chǎn)生的糾紛等新的案件類型不斷涌現(xiàn)。二是堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高解決實際問題的能力。充分利用廉潔司法教育活動集中培訓(xùn)和黨的紅色教育活動契機(jī)，通過座談會、小組討論、交流會等多種形式，不斷豐富和深化自身的理論素養(yǎng)，切實提高政治堅定性。2020年以來，金融訴訟服務(wù)站共審結(jié)各類金融案件XXX件，％。一年來，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，信息化建設(shè)得到進(jìn)一步提升，文秘機(jī)要和信息宣傳工作井然有序，車輛安全管理和檔案管理更加規(guī)范，財務(wù)管理工作更加嚴(yán)格有序，后勤服務(wù)工作更加細(xì)致入微。對審判工作，我始終堅持嚴(yán)格杷關(guān)，恪守自己的職責(zé)，維護(hù)法律的權(quán)威和尊嚴(yán)，努力追求法律效果和社會效果的有機(jī)統(tǒng)一。在用人、晉職、表彰等重大問題上，能與其他黨組成員溝通，達(dá)成共識。和民事審判戰(zhàn)線的同志一起，發(fā)揚(yáng)那種特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞、任勞任怨，攻堅克難，無怨無悔，全面地完成各項審判任務(wù)。抓好涉軍案件審判工作，成立涉軍案件合議庭和軍人維權(quán)服務(wù)站，依法保障軍人軍屬權(quán)益，共審結(jié)涉軍案件37件，被省法院、省軍區(qū)政治部聯(lián)合表彰為全省涉軍維權(quán)工作先進(jìn)集體。就是這些同志，沒有正常的作息時間，沒有節(jié)假日，一個月只有22個工作日，有些月個別審判人員最高收案數(shù)達(dá)780件之多，個人月在手案件五六十件是常事。案件這么多，又要快結(jié)案又要不信訪，還要解決老信訪，壓力真是太大了，我和民一民二同志一起尋找當(dāng)事人走訪當(dāng)事人，親自上門做息訪工作，不厭其煩地做釋明工作，有效地化解了當(dāng)事人的不滿和不理解，通過我們的努力60多件信訪均得到息訪和化解。通過長流水、不間斷的灌輸來強(qiáng)化干警的公正、廉明執(zhí)法的意識，做到警鐘長鳴。學(xué)理論 學(xué)法律 做又紅又?；鶎痈刹孔约涸诠ぷ髦心苷J(rèn)真參加院黨組中心組學(xué)習(xí)，并按學(xué)習(xí)計劃，合理安排工作和學(xué)習(xí),堅持學(xué)習(xí)黨的社會主義科學(xué)發(fā)展觀，以及“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)黨的“十七大”以來的會議精神，不斷提高自己理解和把握黨的路線、方針、政策的能力以及自覺抵御腐朽思想侵蝕的能力，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)自己政治上的堅定性，廉政上的自律性，執(zhí)法上的公正性，服務(wù)群眾的自覺性。在5月和11月份的期中教學(xué)檢查工作中，成立學(xué)院教學(xué)檢查小組，對教師的教學(xué)計劃執(zhí)行、課程考核、課堂教學(xué)方法與效果進(jìn)行檢查和評價，并向?qū)W校總結(jié)匯報。對20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計進(jìn)行了組織答辯、評分、抽檢工作，落實20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計工作，已完成了題目審查和指導(dǎo)教師分配等工作。1門課程試卷（王洪波機(jī)械原理）獲批校級優(yōu)秀試卷。20xx，學(xué)院新上國家自然科學(xué)基金4項，直接經(jīng)費累計160萬元；獲批科技部十三五規(guī)劃重大專項20xx“智能農(nóng)機(jī)裝備”子項目1項，國撥經(jīng)費37萬元；獲批自然科學(xué)基金3項，經(jīng)費累計14萬元。第四篇：醫(yī)院副院長述職述廉報告醫(yī)院副院長述職述廉報告醫(yī)院副院長述職述廉報告120xx年即將結(jié)束，回顧一年來的工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實干部作風(fēng)建設(shè)深化年的各項要求，組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務(wù)”競賽，積極配合班子成員完成分管工作，促進(jìn)醫(yī)院工作開展。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的，從不同角度出發(fā)，分別提出了幾百條改進(jìn)措施，經(jīng)歸納整理有40條下發(fā)科室，貫徹落實。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，局機(jī)關(guān)整體搬遷，為醫(yī)院擴(kuò)寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ)。制定實施方案和5條禁煙控?zé)煷胧?，各科室設(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員，院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)，督導(dǎo)小組每兩周進(jìn)行督導(dǎo)檢查。20xx年以來，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確下和院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院實際，明確目標(biāo)，實施國家基本用藥目錄，努力追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。①組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》中的有關(guān)規(guī)定。③加強(qiáng)病歷、處方管理。全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。一年來，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來。二、愛崗敬業(yè)，抓好本職工作在工作崗位上。三是加強(qiáng)管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但同時也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查，實行獎罰制度。在醫(yī)院的項目建設(shè)中工作進(jìn)展緩慢，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)評驗收及行政驗收。一、堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。二、堅持把工作當(dāng)成實現(xiàn)價值的過程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實不掉隊。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。在實際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。積極參加社會公益活動，帶領(lǐng)內(nèi)科系列醫(yī)務(wù)人員，到社區(qū)、鄉(xiāng)村、敬老院開展義診十余次。同時，對不合格病志提出整改意見，對疑難病例組織各科室進(jìn)行討論，提高了內(nèi)科系列診療水平。結(jié)合醫(yī)院醫(yī)改工作，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化，規(guī)范化管理！醫(yī)院副院長述職述廉報告7作為副院長，很高興能有這樣一個機(jī)會，在此向大家做醫(yī)院季度工作總結(jié)報告。我了解得知，我們的醫(yī)護(hù)人員大多來自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡，也忍受著和男女朋友分離的痛苦。三、收費處在之前的工作中，收費處也不止一次出現(xiàn)收費出錯的情況，此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào)，收費處工作人員也不斷改進(jìn)，工作有了新的進(jìn)展。收費處門口明顯寫著“無關(guān)人員禁止入內(nèi)”，但還是能看見后勤部分人員很坦然地進(jìn)出收費處，盡管三令五申，但收費處、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護(hù)人員打鬧的身影。只要大家都抱定堅定的信念和信心，萬事不自我設(shè)相，萬事都問問自己，我真的認(rèn)真了嗎？我已經(jīng)很用心了嗎？我的工作不能做得再好了嗎？如果這樣，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會：事實證明，不開會不溝通，工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問題，所以每周的醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會照常召開，時間定為每周周五下午6點，請之前任免的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人做好一周的工作總結(jié)，準(zhǔn)時參會匯報，其目的是有問題提出問題分析問題解決問題，沒有問題也多溝通多協(xié)調(diào)，做到醫(yī)院的和諧發(fā)展第五篇：醫(yī)院副院長述職述廉報告醫(yī)院副院長述職述廉報告述職人徐長勝一年來。經(jīng)常深入分管科室檢查督導(dǎo)工作，各科室各負(fù)其責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。教育和帶動分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層，聽取職工意見，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實際困難。2011年2月10日