【正文】 工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。另狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。圍繞本職工作，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)對(duì)于我來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。xx藥品嚴(yán)格執(zhí)行“五?！惫芾怼ａ槍?duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無(wú)菌觀念，規(guī)范無(wú)菌操作，規(guī)范一次性物品管理。針對(duì)我院實(shí)際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問(wèn)題。在院長(zhǎng)的督促和指導(dǎo)下，病案室實(shí)行規(guī)范化管理，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。我現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：一、20xx年工作回顧加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。制作條幅標(biāo)語(yǔ)2條、宣傳牌0個(gè)，門(mén)診、辦公室、會(huì)議室、病房粘貼“禁止吸煙”標(biāo)志00余個(gè)，組織控?zé)熃麩熤R(shí)培訓(xùn)6次，為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。整體規(guī)劃后，行政辦公區(qū)獨(dú)立分出，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓，擴(kuò)大空間環(huán)境的同時(shí)，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。醫(yī)院利用三次院周會(huì)時(shí)間，聽(tīng)取了各科室匯報(bào)，并提出了具體的意見(jiàn)和更高的要求，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動(dòng)，二是注重服務(wù)細(xì)節(jié)，三是設(shè)身處地為患者著想，四是措施要有可操作性。一、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是今后兩年黨建工作的重點(diǎn)。學(xué)院全年發(fā)表論文100余篇，其中SCI收錄1篇，EI收錄17篇，中文核心78篇。2）結(jié)合學(xué)校啟動(dòng)20xx教材立項(xiàng)申報(bào)工作，組織申報(bào)十三五期間規(guī)劃教材。師資隊(duì)伍建設(shè)對(duì)青年教師教學(xué)能力提升計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查和評(píng)價(jià)。“兩提高、一降低”工作組織開(kāi)展教學(xué)法研究和教學(xué)改革，根據(jù)學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和實(shí)踐動(dòng)手能力較強(qiáng)的特點(diǎn)，削枝強(qiáng)干、強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)；改革課程考核評(píng)價(jià)方式，強(qiáng)化學(xué)業(yè)過(guò)程管理；因材施教，分類教學(xué)，從改變教育教學(xué)理念、方法、內(nèi)容和課程考核方式入手，提高本科教學(xué)質(zhì)量，降低不及格率。并且注重調(diào)查研究，就新時(shí)期如何加強(qiáng)法院建設(shè)，如何加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行研究剖析，提出自己的見(jiàn)解，撰寫(xiě)了《提升法官素質(zhì)構(gòu)建公平與正義職業(yè)平臺(tái)》的調(diào)研文章，在有關(guān)媒體發(fā)表。能及時(shí)聽(tīng)取庭室的匯報(bào)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)一些苗頭傾向也能及時(shí)批評(píng)，及時(shí)消除隱患，防止干警權(quán)力濫用而導(dǎo)致消極腐敗。同時(shí)我還要求法官堅(jiān)持公正優(yōu)質(zhì)辦案，并對(duì)可能上訪的案件跟蹤把關(guān)指導(dǎo)。審判員一天要開(kāi)四、五個(gè)庭，目前最高的已結(jié)241件,平均每月結(jié)案件22件。民二庭今年收案789件，較去年下降11％，但由于今年新類型案件多拆遷租賃案件多群體性易激化等的特點(diǎn)，審理的難度大大增加，尤其是今年是我區(qū)的拆遷年，拆遷地塊達(dá)39塊之多，當(dāng)事人有的是對(duì)訴訟價(jià)值期望過(guò)高，達(dá)到失去理性的地步，有的則想通過(guò)訴訟和裁決程序達(dá)到拖延時(shí)間，逼迫行政拆遷部門(mén)讓步的目的，到法院的租賃案件多為無(wú)法調(diào)處的骨頭案，我和民二庭同志一起堅(jiān)持依法服務(wù)大局。民事審判不論是民一民二在主城區(qū)都具有案件數(shù)量多、纏訴投訴多、疑難易激化案件多、上訴申訴多、新型案件多以及審理難度大，法官身心壓力大的“五多”、“兩大”的特點(diǎn)。在黨組會(huì)上充分發(fā)表自已的意見(jiàn)，對(duì)黨組決定的事堅(jiān)決服從，對(duì)重大事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)，并及時(shí)向下傳達(dá)，不搞暗箱操作。在分管部門(mén)辦理重大敏感案件時(shí)，能頂住人情的壓力，抗住金錢(qián)的誘惑，確保公正審判。三是關(guān)心干警，扎實(shí)做好工會(huì)工作。除常見(jiàn)的金融借款合同、保險(xiǎn)合同、追償權(quán)糾紛、票據(jù)糾紛、信用卡糾紛、融資租賃合同糾紛等常見(jiàn)案由外，各類消費(fèi)金融公司、第三方支付平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)涉訴案件、涉及信用證融資、以營(yíng)業(yè)房使用權(quán)或承租權(quán)作為擔(dān)保物品進(jìn)行融資產(chǎn)生的糾紛等新的案件類型不斷涌現(xiàn)。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。充分利用廉潔司法教育活動(dòng)集中培訓(xùn)和黨的紅色教育活動(dòng)契機(jī)，通過(guò)座談會(huì)、小組討論、交流會(huì)等多種形式，不斷豐富和深化自身的理論素養(yǎng)，切實(shí)提高政治堅(jiān)定性。2020年以來(lái)，金融訴訟服務(wù)站共審結(jié)各類金融案件XXX件，％。一年來(lái)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，信息化建設(shè)得到進(jìn)一步提升，文秘機(jī)要和信息宣傳工作井然有序，車(chē)輛安全管理和檔案管理更加規(guī)范，財(cái)務(wù)管理工作更加嚴(yán)格有序，后勤服務(wù)工作更加細(xì)致入微。對(duì)審判工作，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格杷關(guān)，恪守自己的職責(zé)，維護(hù)法律的權(quán)威和尊嚴(yán)，努力追求法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。在用人、晉職、表彰等重大問(wèn)題上，能與其他黨組成員溝通，達(dá)成共識(shí)。和民事審判戰(zhàn)線的同志一起，發(fā)揚(yáng)那種特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞、任勞任怨，攻堅(jiān)克難，無(wú)怨無(wú)悔，全面地完成各項(xiàng)審判任務(wù)。抓好涉軍案件審判工作，成立涉軍案件合議庭和軍人維權(quán)服務(wù)站，依法保障軍人軍屬權(quán)益，共審結(jié)涉軍案件37件，被省法院、省軍區(qū)政治部聯(lián)合表彰為全省涉軍維權(quán)工作先進(jìn)集體。就是這些同志，沒(méi)有正常的作息時(shí)間，沒(méi)有節(jié)假日，一個(gè)月只有22個(gè)工作日，有些月個(gè)別審判人員最高收案數(shù)達(dá)780件之多，個(gè)人月在手案件五六十件是常事。案件這么多，又要快結(jié)案又要不信訪，還要解決老信訪，壓力真是太大了，我和民一民二同志一起尋找當(dāng)事人走訪當(dāng)事人，親自上門(mén)做息訪工作，不厭其煩地做釋明工作，有效地化解了當(dāng)事人的不滿和不理解，通過(guò)我們的努力60多件信訪均得到息訪和化解。通過(guò)長(zhǎng)流水、不間斷的灌輸來(lái)強(qiáng)化干警的公正、廉明執(zhí)法的意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。學(xué)理論 學(xué)法律 做又紅又專基層干部自己在工作中能認(rèn)真參加院黨組中心組學(xué)習(xí)，并按學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理安排工作和學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀，以及“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)黨的“十七大”以來(lái)的會(huì)議精神，不斷提高自己理解和把握黨的路線、方針、政策的能力以及自覺(jué)抵御腐朽思想侵蝕的能力，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)自己政治上的堅(jiān)定性，廉政上的自律性，執(zhí)法上的公正性，服務(wù)群眾的自覺(jué)性。在5月和11月份的期中教學(xué)檢查工作中，成立學(xué)院教學(xué)檢查小組，對(duì)教師的教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行、課程考核、課堂教學(xué)方法與效果進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，并向?qū)W?？偨Y(jié)匯報(bào)。對(duì)20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行了組織答辯、評(píng)分、抽檢工作，落實(shí)20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作，已完成了題目審查和指導(dǎo)教師分配等工作。1門(mén)課程試卷（王洪波機(jī)械原理）獲批校級(jí)優(yōu)秀試卷。20xx，學(xué)院新上國(guó)家自然科學(xué)基金4項(xiàng)，直接經(jīng)費(fèi)累計(jì)160萬(wàn)元；獲批科技部十三五規(guī)劃重大專項(xiàng)20xx“智能農(nóng)機(jī)裝備”子項(xiàng)目1項(xiàng)，國(guó)撥經(jīng)費(fèi)37萬(wàn)元；獲批自然科學(xué)基金3項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)累計(jì)14萬(wàn)元。第四篇：醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告120xx年即將結(jié)束，回顧一年來(lái)的工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)深化年的各項(xiàng)要求，組織開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“創(chuàng)新服務(wù)”競(jìng)賽，積極配合班子成員完成分管工作，促進(jìn)醫(yī)院工作開(kāi)展。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的，從不同角度出發(fā)，分別提出了幾百條改進(jìn)措施，經(jīng)歸納整理有40條下發(fā)科室，貫徹落實(shí)。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，局機(jī)關(guān)整體搬遷，為醫(yī)院擴(kuò)寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ)。制定實(shí)施方案和5條禁煙控?zé)煷胧?，各科室設(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員，院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)，督導(dǎo)小組每?jī)芍苓M(jìn)行督導(dǎo)檢查。20xx年以來(lái)，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確下和院長(zhǎng)的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院實(shí)際，明確目標(biāo)，實(shí)施國(guó)家基本用藥目錄，努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。①組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定。③加強(qiáng)病歷、處方管理。全院不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。一年來(lái)，在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來(lái)。二、愛(ài)崗敬業(yè)，抓好本職工作在工作崗位上。三是加強(qiáng)管理，堅(jiān)持抓好藥品、器材管理，堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛(wèi)生活動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。在醫(yī)院的項(xiàng)目建設(shè)中工作進(jìn)展緩慢，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)驗(yàn)收及行政驗(yàn)收。一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。這些舉措，使我們徹底改變了過(guò)去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。在實(shí)際工作中，注意聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。三是在對(duì)部屬要求上有時(shí)比較寬松，落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，帶領(lǐng)內(nèi)科系列醫(yī)務(wù)人員，到社區(qū)、鄉(xiāng)村、敬老院開(kāi)展義診十余次。同時(shí)，對(duì)不合格病志提出整改意見(jiàn)，對(duì)疑難病例組織各科室進(jìn)行討論，提高了內(nèi)科系列診療水平。結(jié)合醫(yī)院醫(yī)改工作，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化，規(guī)范化管理！醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告7作為副院長(zhǎng)，很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，在此向大家做醫(yī)院季度工作總結(jié)報(bào)告。我了解得知，我們的醫(yī)護(hù)人員大多來(lái)自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人、親人、愛(ài)人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡，也忍受著和男女朋友分離的痛苦。三、收費(fèi)處在之前的工作中，收費(fèi)處也不止一次出現(xiàn)收費(fèi)出錯(cuò)的情況，此事我們也做過(guò)溝通和協(xié)調(diào)，收費(fèi)處工作人員也不斷改進(jìn)，工作有了新的進(jìn)展。收費(fèi)處門(mén)口明顯寫(xiě)著“無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)”，但還是能看見(jiàn)后勤部分人員很坦然地進(jìn)出收費(fèi)處，盡管三令五申，但收費(fèi)處、輸液室、診療大廳仍能看見(jiàn)部分人員與醫(yī)護(hù)人員打鬧的身影。只要大家都抱定堅(jiān)定的信念和信心，萬(wàn)事不自我設(shè)相，萬(wàn)事都問(wèn)問(wèn)自己，我真的認(rèn)真了嗎？我已經(jīng)很用心了嗎？我的工作不能做得再好了嗎？如果這樣，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開(kāi)心。醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會(huì)：事實(shí)證明，不開(kāi)會(huì)不溝通，工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，所以每周的醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會(huì)照常召開(kāi)，時(shí)間定為每周周五下午6點(diǎn)，請(qǐng)之前任免的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人做好一周的工作總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)匯報(bào)，其目的是有問(wèn)題提出問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題，沒(méi)有問(wèn)題也多溝通多協(xié)調(diào)，做到醫(yī)院的和諧發(fā)展第五篇：醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告述職人徐長(zhǎng)勝一年來(lái)。經(jīng)常深入分管科室檢查督導(dǎo)工作，各科室各負(fù)其責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實(shí)際困難。2011年2月10日