【正文】 顯然，無論國際還是國內(nèi)，我國文化產(chǎn)業(yè)只是一個后發(fā)產(chǎn)業(yè)，身處競爭十分激烈的市場環(huán)境，要想實現(xiàn)快速發(fā)展，沒有國家相對特殊的政策和手段幾乎是不可能的。韓國動漫業(yè)年均增長率超過10%。亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后，韓國在國家財政全面吃緊的情況下，文化事業(yè)預(yù)算反而逐年增加：%，2000年首次突破1%，%。與此同時，日本動漫開始席卷世界。有一種對好萊塢經(jīng)營模式的通俗解釋是：不管你是誰，你到了我這兒，一切都會變成我的；不管你是誰，我到了你那兒，一切依然還是我的。管理體系指的就是在依法治國的要求下現(xiàn)代型政府的依法管理?！爱a(chǎn)業(yè)”與“文化”都是出版產(chǎn)業(yè)的主要屬性，二者缺一不可。公司立即派專業(yè)人員趕往現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督鋼管起吊，避免了一起可能因外力破壞而造成的線路故障。黨員黃軼彬孩子剛滿周歲，家庭、工作重?fù)?dān)一肩挑，他帶領(lǐng)信息管理平臺工作小組成員，攻堅克難，開發(fā)車間管理平臺，先后錄入數(shù)據(jù)上千條，為實現(xiàn)車間管理標(biāo)準(zhǔn)化提供了信息化載體。創(chuàng)出品牌 對標(biāo)會上贏贊譽(yù)“我非常震撼！這真是一片企業(yè)發(fā)展的‘紅色沃土’，實現(xiàn)了黨性光輝與企業(yè)使命的完美融合！”2008年12月23日，山東電力超高壓公司“黨建及精神文明建設(shè)教育基地”內(nèi)，隨著“追逐太陽”、“光輝歲月”、“黨旗飄揚”、“紀(jì)檢之窗”、“職工家園”、“無悔的忠誠”等一組組大型黨群工作主題板塊在天津、上海超高壓同行面前延展開來，上海超高壓輸變電公司和天津高壓供電公司的同行們發(fā)出由衷感嘆，并打算在各自公司“引進(jìn)”這一做法?，F(xiàn)在的中國是軟實力偏多，硬實力偏少，中國要用軟硬實力兩條腿走路，而現(xiàn)在是跛著前行。很明顯，中國在常規(guī)武器上無法和美國競爭。不要小看這個玩笑，它一下子就能拉開你和其他競爭者之間的距離，因為現(xiàn)在的年輕人有幾個能夠控制住自己，不看電視呢？在談到暑期在銀行做總裁助理的工作經(jīng)歷時，她強(qiáng)調(diào)自己的工作業(yè)績，對所在單位運作方式、組織文化的了解和適應(yīng)過程，以及如何恪守職業(yè)道德規(guī)范，與大家打成一片，不斷提高業(yè)務(wù)水平和商業(yè)判斷能力，自覺培養(yǎng)專業(yè)精神和團(tuán)隊工作習(xí)慣。因為這些獎項可以使你拉開和其他競爭對手的距離，彰顯你的優(yōu)勢，你何樂而不為呢？拿出你的實習(xí)工資單缺乏工作經(jīng)歷，是目前大專院校畢業(yè)生的通病。最有效的做法，是把有關(guān)文件準(zhǔn)備齊全，讓事實來說話。許多單位都要求求職者在面試時出示有關(guān)資料。如果因為某種原因，你不能獲得上述文件。中國近些年也施展了不少軟實力手段來和別國打交道，中國用援助外國作為軟實力的手段近二十年用了很多，不論是對非洲的鐵路，公路，醫(yī)院，體育場，政府大樓的基礎(chǔ)設(shè)施的援助，還是對東南亞國家貿(mào)易優(yōu)惠，大量進(jìn)口東南亞商品，使東南亞對中國出現(xiàn)大量貿(mào)易順差的情況，而前者招來的是西方國家甚至是非洲國家自己對中國殖民非洲的指責(zé)和抱怨，后者招來的是東南亞國家在中美南海爭端問題上對中國的沉默或反對。俄羅斯當(dāng)年出兵格魯吉亞，打垮了格魯吉亞的武裝力量，美國也只是抱怨一下而已，因為美國清醒的知道他無能為力幫格魯吉亞抵抗俄羅斯，否則有面臨與俄羅斯爆發(fā)戰(zhàn)爭，使自己毀滅的風(fēng)險。奈就將綜合國力分為硬實力與軟實力兩種形態(tài)。以“實踐創(chuàng)新在支部”主題活動為載體，“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建如火如荼；創(chuàng)新黨員管理模式，提高黨員隊伍素質(zhì)，打造了一支優(yōu)秀的黨員及黨務(wù)干部隊伍；首創(chuàng)SBS培養(yǎng)法，為人才成長打造平臺；將“班組管理精細(xì)化競賽”、“流動紅旗變電站”、“標(biāo)桿線路”等競賽活動納入到以“工人先鋒號”為主題的載體活動中，勞動競賽熱火朝天；QC小組活動星光燦爛，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益5783萬元，員工自身價值在建功立業(yè)中實現(xiàn)；“青春建功”系列活動始終凸顯其生力軍和突擊隊作用；以群眾性文化活動為載體，創(chuàng)造“工作有壓力，心情不壓抑”的氛圍；宣傳工作落到實處，讓員工時時聽到黨委的聲音，看到企業(yè)的行動。根據(jù)公司屬地化管理和生產(chǎn)現(xiàn)場點多面廣的實際，他們制定了黨務(wù)干部能力提升三年規(guī)劃，充分運用信息化管理手段，采用網(wǎng)上黨課方式，督促黨務(wù)干部自學(xué)。在經(jīng)濟(jì)全球化和市場經(jīng)濟(jì)條件下，要提高國家文化軟實力，必須強(qiáng)化國家文化硬實力。彼得拉斯在《二十世紀(jì)末的文化帝國主義》中開篇就說：“美國的文化產(chǎn)業(yè)有兩個目標(biāo)：一個是經(jīng)濟(jì)的，一個是政治的。這是強(qiáng)化文化硬實力的重要問題。在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面，美國政府一是給政策（如稅收、獎勵等）；二是給錢。早在上世紀(jì)90年代中期韓國就在文化觀光部內(nèi)首次設(shè)立了“文化產(chǎn)業(yè)局”，2000年又成立了“文化產(chǎn)業(yè)振興委員會”，委員會由文化觀光部長官擔(dān)任委員長，相關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員。此外，韓國還動員民間資本，建立官民共同投融資體制，解決文化產(chǎn)業(yè)資金的需求。要提高國家文化軟實力，就必須強(qiáng)化國家文化硬實力；而要強(qiáng)化文化硬實力，就必須發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。提高國家文化軟實力是國家的需要，強(qiáng)化國家文化硬實力則是為了提高國家文化軟實力，因而也是國家的需要，而不僅僅是文化產(chǎn)業(yè)自身的需要。設(shè)立政府管理部門以及頒布政策、制定法規(guī)、擘畫戰(zhàn)略、籌措資金、管理市場等，都需要政府有關(guān)部門的掌管、操作。在院校培養(yǎng)方面，在強(qiáng)化已有院校相關(guān)科系人才培養(yǎng)的同時，新建了首爾游戲?qū)W院、全州和清州文化產(chǎn)業(yè)大學(xué)、大邱文化開發(fā)中心及網(wǎng)絡(luò)信息學(xué)院、傳統(tǒng)文化學(xué)院等一批新的院校。同時，韓國政府加強(qiáng)了文化產(chǎn)業(yè)的法規(guī)建設(shè)。1995年，日本政府確定了“文化立國”戰(zhàn)略，后來又頒布實施《振興文化藝術(shù)基本法》和《有關(guān)振興文化藝術(shù)的基本方針》，推出了《文化產(chǎn)品創(chuàng)造、保護(hù)及活用促進(jìn)基本法》等一系列政策法規(guī)，強(qiáng)調(diào)文化產(chǎn)業(yè)要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，滿足國民文化生活，并肩負(fù)著讓其他國家了解日本文化之重任，各級政府、社會團(tuán)體和每個國民均有義務(wù)積極參與、給予扶持。至于好萊塢經(jīng)營模式，卻值得很好地研究。創(chuàng)新主體應(yīng)當(dāng)是創(chuàng)新型人才隊伍和創(chuàng)新性技術(shù)的統(tǒng)一。以出版產(chǎn)業(yè)為例。正如超高壓公司黨委副書記蘇傳林所說：“創(chuàng)新實踐基于同業(yè)對標(biāo)的黨委工作管理理念和模式，搭建員工快樂成長、企業(yè)健康發(fā)展的良性互動平臺，為黨群專業(yè)打造精品工程注入了無限的激情與活力，促進(jìn)了兩個文明建設(shè)的‘雙贏’。在三地超高壓公司2008年底聯(lián)合發(fā)布的《津滬魯超高壓公司標(biāo)準(zhǔn)化、精益化黨群工作同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)交流》中，上海公司的無黨員班組率為零，而山東公司的無黨員班組有6個，幾率高達(dá)15%。6月26日，山東電力超高壓公司與天津高壓供電公司通過網(wǎng)絡(luò)視頻對慶祝建黨88周年提前進(jìn)行了交流。但對維護(hù)國家利益而言，硬實力比軟實力要有用，硬實力能讓別人不侵犯你的國家利益，而軟實力只是使別的國家獲得利益，是虛的東西，并不能保證自己國家的安全與利益。俄羅斯在常規(guī)武器上無論是只有一