【正文】 三、存在的不足及下一步打算回顧一年的工作，我深感自己與組織要求和職工群眾的期望還存在不少差距。開展了“我到鄒莊怎么干？”等主題思想大討論和合理化建議征集，引導(dǎo)他們投身礦井建設(shè)。三是廣泛開展交心和談心，把可能出現(xiàn)的矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)，調(diào)動(dòng)了班子成員的工作積極性。（三）以群眾活動(dòng)為抓手，宣傳企業(yè)文化建設(shè)。”領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任就是出主意、用干部。（三）廉政建設(shè)卓有成效。盡管平時(shí)事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少，但是我還是堅(jiān)持身體力行，身為表率，持之以恒，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”的全員學(xué)習(xí)風(fēng)氣。堅(jiān)持自覺發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立起艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想，堅(jiān)決反對(duì)和克服拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義。調(diào)整充實(shí)和建立健全了公司兩級(jí)黨、團(tuán)組織，有力推進(jìn)了我公司基層黨建工作的規(guī)范化，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：黨的十六屆三中、四中全會(huì)文件、胡錦濤總書記在江蘇等地考察工作時(shí)的重要講話精神、溫家寶總理在十屆人大二次會(huì)議上所作的政府工作報(bào)告、《國(guó)情報(bào)告》、《新編黨史》等實(shí)事政治和《北京2004年公司面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)諸多不利因素，創(chuàng)造性的開展工作，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大產(chǎn)品深加工，以提高產(chǎn)品附加值。調(diào)整充實(shí)和建立健全了公司兩級(jí)黨、團(tuán)組織，有力推進(jìn)了我公司基層黨建工作的規(guī)范化，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：黨的十六屆三中、四中全會(huì)文件、胡錦濤總書記在江蘇等地考察工作時(shí)的重要講話精神、溫家寶總理在十屆人大二次會(huì)議上所作的政府工作報(bào)告、《國(guó)情報(bào)告》、《新編黨史》等實(shí)事政治和《北京2004年公司面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)諸多不利因素，創(chuàng)造性的開展工作，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大產(chǎn)品深加工，以提高產(chǎn)品附加值。七是豐富和活躍了廣大員工的文化生活?！I(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。一年來，公司全體黨員群眾立足本職，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，苦干實(shí)干，不僅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)行，而且多項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)闖入國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的前列，多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。一年來，在市委、市政府的關(guān)懷支持下，我作為這支管理團(tuán)隊(duì)的班長(zhǎng)，能夠帶領(lǐng)班子全體成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，身體力行“三個(gè)代表”重要思想，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)強(qiáng)企興企的第一要?jiǎng)?wù)，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)的保駕護(hù)航作用，圍繞奮斗目標(biāo)，大力發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，采取一系列有力措施沉著應(yīng)對(duì)不利因素的影響，組織廣大員工，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，苦干實(shí)干、奮力拼搏，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況均達(dá)到了公司歷年來的最好水平，全面完成了董事會(huì)確定的全年工作目標(biāo)，同時(shí)在企業(yè)改革與強(qiáng)化管理、精神文明建設(shè)和體制創(chuàng)新等方面也取得了突破性進(jìn)展，企業(yè)的政治、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?！?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)取得顯著成效。此外，進(jìn)一步深化企務(wù)公開，健全完善企業(yè)民主管理機(jī)制，切實(shí)保護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益，有效杜絕了私設(shè)“小金庫(kù)”、胡支亂花和苛扣員工工資現(xiàn)象的發(fā)生。作為公司的一把手，我在日常生活、工作中不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，始終嚴(yán)格遵守中央、省、市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺地與資產(chǎn)階級(jí)腐朽思想和消極腐敗現(xiàn)象劃清界限。全年共發(fā)放員工工資7646萬元，全部職工人均年收入91814元。——企業(yè)面貌實(shí)現(xiàn)根本改觀。三是進(jìn)一步改善員工工作和生活環(huán)境。全年共發(fā)放員工工資7646萬元，全部職工人均年收入91814元。——企業(yè)面貌實(shí)現(xiàn)根本改觀。三是進(jìn)一步改善員工工作和生活環(huán)境。（二）注重發(fā)揮“三會(huì)”作用，集思廣益，依法合規(guī)?！袄蠈?shí)常在，說空常敗。二是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。（三）群眾組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。（四）盈利結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)新改善。如：舉辦理論大講堂、黨課、黨史知識(shí)征答、支部書記論壇等系列活動(dòng)，開展“創(chuàng)星上臺(tái)階，爭(zhēng)星當(dāng)先鋒”和“保持黨的純潔性”主題教育實(shí)踐活動(dòng)等，發(fā)揮了支部、黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。去年在職工工資全部下調(diào)之時(shí)，對(duì)12戶困難職工實(shí)行足額發(fā)放工資的特殊政策，公司領(lǐng)導(dǎo)與其建立“一對(duì)一”幫扶，自發(fā)捐款慰問，全力幫助他們渡過難關(guān)。并嚴(yán)格要求下屬和身邊人按規(guī)矩辦事，深入推行礦務(wù)公開，加強(qiáng)用權(quán)過程的監(jiān)管。在物資招投標(biāo)上，采取多家比較物資采購(gòu)價(jià)格，實(shí)行公開招標(biāo)采購(gòu)，個(gè)人從未插手工程、設(shè)備、材料招標(biāo)，從未接受過下屬及承包商的禮品、禮金、購(gòu)物卡等貴重物品。堅(jiān)持以生產(chǎn)體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，組建機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌部署各項(xiàng)工作。一、崗位履職情況一年來，本人按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員牢固樹立一切從企業(yè)和職工的利益出發(fā)，從礦井建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，從股東方的要求出發(fā)，打破體制機(jī)制的束縛，在工期緊、任務(wù)重、人員素質(zhì)參差不齊、地質(zhì)條件復(fù)雜的情況下，合理勞動(dòng)組織，優(yōu)化設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝，強(qiáng)化安全體系統(tǒng)領(lǐng)，帶頭落實(shí)各項(xiàng)管理制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，基本實(shí)現(xiàn)了“建井周期短、工程投資省、安全效果好”的建井目標(biāo)。（二）以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。全年新發(fā)展黨員*名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正*名，黨員總數(shù)達(dá)到*名，入黨積極分子達(dá)*名。堅(jiān)持把群眾的呼聲作為工作的第一信號(hào)，把群眾的滿意作為工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化為職工群眾服務(wù)的意識(shí)，從思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上依靠群眾，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。有效提高識(shí)別、量化、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，形成了具有系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性的制度體系以及管理職能清晰、運(yùn)作方式高效、監(jiān)督制約有效的組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu)的決策科學(xué)化和民主化。二、嚴(yán)以律己，廉潔勤政，為班子成員樹立表率自1987年7月以來，我一直擔(dān)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)?！黠L(fēng)建設(shè)取得顯著成效。（二）以文化建設(shè)為主線，精神文明取得豐碩成果。一、過去一年工作的簡(jiǎn)要回顧2004年，是公司兩個(gè)文明建設(shè)取得輝煌成績(jī)的一年。——作風(fēng)建設(shè)取得顯著成效。（二）以文化建設(shè)為主線，精神文明取得豐碩成果。一、過去一年工作的簡(jiǎn)要回顧2004年，是公司兩個(gè)文明建設(shè)取得輝煌成績(jī)的一年。年初，公司黨委、董事會(huì)確定的為職工所辦的幾件實(shí)事基本實(shí)現(xiàn)：一是崗員工工資收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?！髽I(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步深化。產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)等品率100，繼續(xù)保持公司歷年來的最好水平。全年累計(jì)生產(chǎn)圓鋼49921噸。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員群眾自覺學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性，牢固樹立起了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，員工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到明顯提高。在具體工作中，我們把維護(hù)職工利益作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要內(nèi)容來抓，并以此促進(jìn)企業(yè)利益和職工利益的共同實(shí)現(xiàn)。二○○五年第二篇：公司黨委書記、董事長(zhǎng)述職報(bào)告根據(jù)市國(guó)資委文件精神和《關(guān)于對(duì)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2004工作進(jìn)行考核的通知》的有關(guān)要求，下面，我就自己去年以來的思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及在座各位作一匯報(bào)。公司黨委堅(jiān)持貫徹“科技興企”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大調(diào)產(chǎn)技改工作力度，整合現(xiàn)有的技術(shù)、場(chǎng)地等資源優(yōu)勢(shì)，在充分利用原有設(shè)施的基礎(chǔ)上，角鋼生產(chǎn)線竣工投產(chǎn),在延伸高附加值深加工產(chǎn)品鏈方面邁出可喜步伐。在堅(jiān)持做好日常管理和監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，對(duì)全部中層管理人員進(jìn)行了考核測(cè)評(píng)和重新聘用，調(diào)整和充實(shí)了部分中層班子，并選拔中青年人才和知識(shí)分子進(jìn)入管理人員隊(duì)伍，使我公司管理人員隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。通過企業(yè)的第三篇：公司黨委書記、董事長(zhǎng)述職報(bào)告根據(jù)市國(guó)資委文件精神和《關(guān)于對(duì)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2004工作進(jìn)行考核的通知》的有關(guān)要求，下面，我就自己去年以來的思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及在座各位作一匯報(bào)。公司黨委堅(jiān)持貫徹“科技興企”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大調(diào)產(chǎn)技改工作力度