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正文內(nèi)容

包裝廠研發(fā)部工作手冊(cè)(專業(yè)版)

  

【正文】 同時(shí)我也感悟小小印刷包裝廠,也體現(xiàn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革變遷走向繁榮的過程,我在學(xué)校從不知包裝有那么多過程。更何況參加實(shí)習(xí)活動(dòng)的過程、閱歷本身就是一筆寶貴的財(cái)富。一連十多個(gè)小時(shí)的工作,機(jī)械的忙碌著,沒有一絲生氣。在工作之中我一直在留意這里的管理,不管是助理的課長(zhǎng)的還是組長(zhǎng)的,畢竟這才是生產(chǎn)第一線。十萬本的說明書,不知道里面有幾本這樣的情況,但是這是客戶的要求,只能這樣。盡管現(xiàn)實(shí)很殘酷,但是我們并沒有退縮,我們正在用我們自己的努力去承擔(dān)自己的擔(dān)當(dāng)。希望下半年能夠建立健全這方面的制度,適當(dāng)增加人手。三是責(zé)任到位。根據(jù)市委提出的“五個(gè)基本”的要求,我鎮(zhèn)積極做好相關(guān)工作,并大力進(jìn)行宣傳工作,相關(guān)信息已在《當(dāng)陽通訊》上刊發(fā)。根據(jù)全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要點(diǎn)的要求,安全飲水、小農(nóng)水和土地整治項(xiàng)目相繼啟動(dòng),目前正在緊張施工。一是外出招商情況。工作流程為:技術(shù)部提交外包產(chǎn)品資料→外協(xié)單位審稿→制樣發(fā)回確認(rèn)反饋→外協(xié)產(chǎn)品制作→外協(xié)產(chǎn)品接收四、部門日常工作A:每半月組織召開部門例會(huì),部門所有人員列席,例會(huì)時(shí)間一般不超過 30分鐘,做出會(huì)議記錄,主要內(nèi)容包括:總結(jié)前段時(shí)間工作和人員情況及發(fā)生的問題;布置下一階段工作任務(wù);部門人員提出并討論工作中出現(xiàn)的問題并討論解;宣布公司或部門內(nèi)的規(guī)章制度或其它信息;其它問題的提出與討論解決。c)根據(jù)市場(chǎng)與訂單需求設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品,針對(duì)客戶訂單開發(fā)相應(yīng)新型產(chǎn)品或工藝,以節(jié)約成本提高競(jìng)爭(zhēng)力,改善現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或工藝的不足,提升產(chǎn)品品質(zhì)。本月跟蹤洽談項(xiàng)目共14個(gè),分別是上海富臣化工有限集團(tuán)擬投資的油漆項(xiàng)目、沈陽法庫(kù)陶瓷生產(chǎn)項(xiàng)目、三峽高新技術(shù)園生物質(zhì)燃料項(xiàng)目、武漢客商投資的耐高溫傳輸帶項(xiàng)目、深圳客商投資的新型建材項(xiàng)目、深圳珠江機(jī)械公司投資的陶瓷配套項(xiàng)目、深圳景源飲水科技有限公司投資的礦泉水項(xiàng)目、深圳新黑豹建材有限公司投資的礦泉水項(xiàng)目、深圳led節(jié)能燈企業(yè)投資的led燈生產(chǎn)項(xiàng)目、中國(guó)儀器進(jìn)出口有限公司投資的煤氣發(fā)生爐裝置項(xiàng)目,深圳捷興實(shí)業(yè)有限公司投資的復(fù)合肥項(xiàng)目,xx市鑫雅空調(diào)凈化技術(shù)公司投資的給排水管項(xiàng)目,香港世博科技有限公司投資的電鍍版項(xiàng)目,武漢中東化工公司投資的化工項(xiàng)目。同時(shí),我鎮(zhèn)加大社會(huì)治安的綜合治理的力度,依法嚴(yán)厲打擊賭博、賭碼等各種違法犯罪行為,繼續(xù)對(duì)邪教組織采取高壓打擊態(tài)勢(shì);進(jìn)一步發(fā)揮民調(diào)中心戶的作用,嚴(yán)格落實(shí)民調(diào)中心戶的責(zé)任制考核。根據(jù)市有關(guān)文件精神,我鎮(zhèn)認(rèn)真組織人員對(duì)現(xiàn)有低保戶進(jìn)行了清查,目前,該項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行。第三篇:包裝廠工作總結(jié)2011年上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃2011年上半年工作總結(jié):一、包裝廠方面:1. 工資方案改革:根據(jù)包裝廠實(shí)際情況改變一刀切的工資模式,將上料工與包裝工的工資拉開一定的差距,雖然改革之初也發(fā)生了一些不盡如人意的人員離職情況,但事實(shí)證明這種嘗試是有意義的。第四篇:包裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告學(xué)生業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告時(shí)間:2011年7月18日2011年9月20日地點(diǎn):江西省南昌市昌東包裝有限公司“親愛的同學(xué)們,也許你們難以有那么多的記憶。所以我決定好好利用這個(gè)難得的暑假,引導(dǎo)自己逐漸進(jìn)入社會(huì),接受現(xiàn)實(shí)。這是責(zé)任的體現(xiàn)。缺少專業(yè)的管理人才,從生產(chǎn)一線上調(diào)下來充當(dāng)管理人員的,嚴(yán)謹(jǐn)性等效果不是很好。現(xiàn)在中國(guó)的很多公司在學(xué)美國(guó)式的管理,但是更多的是在學(xué)日本式的,因?yàn)椤匀藶楸尽谥袊?guó)行不通,或者沒有效果。經(jīng)過了太多太多,終究那些都是別人的生活,自己還是要回到自己的生活。解決就業(yè)難題。在我走進(jìn)公司的第一天,我感覺自己并不起眼,也沒有人去關(guān)注這個(gè)新來的生手,所有的工人都專注包裝生產(chǎn),我也就只能做好自己本能的雜活,我就只好經(jīng)過三四天的接觸。那個(gè)在香港上大學(xué)的學(xué)生和那個(gè)完全接受西方教育的學(xué)生在談到對(duì)為未來職業(yè)以及生活的很多不確定性的時(shí)候,共同說到了“我年輕,不怕”。公司里沒有看見平時(shí)可以供員工充電的圖書室等場(chǎng)所。由于他們的工資是計(jì)件的,所以在上班的時(shí)間,你看到的是他們拼命的工作。整個(gè)專案里又分為機(jī)臺(tái),全檢等,這段時(shí)間要在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里度過。如何在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的當(dāng)今社會(huì),找到一個(gè)立足之地,這是所有大學(xué)畢業(yè)生所要面對(duì)的一個(gè)不可回避的重大課題。二、品管部方面:緊密配合包裝廠和其它部門的工作,在生產(chǎn)包裝過程中嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,確保無大的質(zhì)量問題出現(xiàn);協(xié)助市場(chǎng)部外調(diào)果品質(zhì)量的監(jiān)控與檢查。為加強(qiáng)對(duì)動(dòng)物春防工作的領(lǐng)導(dǎo),河溶鎮(zhèn)成立了由分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),村支部書記、相關(guān)鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員的春防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)物春防工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督辦,19個(gè)村也相應(yīng)成立了工作專班,排出了工作時(shí)間表,制定了具體的工作方案,全鎮(zhèn)形成齊抓共管,上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。三是城鎮(zhèn)化建設(shè)。同時(shí)嚴(yán)格按要求落實(shí)防汛物資,、麻袋8500條、木樁2萬根、油布100床、棉絮50床、砂石料1270立方、柴油7噸、煤油2噸、安排勞力14750人。部門人員提高計(jì)劃培訓(xùn)目標(biāo): 培訓(xùn)的最終目標(biāo)是提高部門整體的業(yè)務(wù)水平和效率,提高部門人員獨(dú)立設(shè)計(jì)工藝及學(xué)習(xí)能力,部門成員參加本部門的培訓(xùn)也要參加其它部門提高專業(yè)方面的基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)用。第一篇:包裝廠研發(fā)部工作手冊(cè)包裝廠研發(fā)部工作手冊(cè)一、部門工作守則按公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度和流程做事,服從公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排;履行自己的崗位職責(zé),為公司各部門提供力所能及的技術(shù)服務(wù);工作中遇到問題要找方法,不找借口,不斷提升自己獨(dú)立解決問題的能力;主動(dòng)提高個(gè)人工作效率和專業(yè)技能,對(duì)問題力求知其所以為然;放棄自我、關(guān)注細(xì)節(jié),關(guān)注別人,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;關(guān)注自己工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提交部門主管;禁止在辦公室工作時(shí)間玩電腦游戲和看網(wǎng)絡(luò)視頻、電影等;積極主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷提升自己在專業(yè)和行業(yè)上的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);主動(dòng)承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,為公司創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;保守公司秘密,不對(duì)外泄露的技術(shù)資料和圖紙文件等。g)完善《公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)手
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