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正文內(nèi)容

包裝廠研發(fā)部工作手冊(cè)(更新版)

  

【正文】 彩印項(xiàng)目、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目正在進(jìn)行廠房建設(shè),場(chǎng)地硬化;二是頁(yè)巖磚項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備的安裝;三是油脂生產(chǎn)項(xiàng)目正在進(jìn)行廠地平整和圍墻建設(shè);四是華信鋼構(gòu)項(xiàng)目、中南膠管項(xiàng)目正在征地,即將動(dòng)工建設(shè);五是石膏深加工項(xiàng)目正在進(jìn)行廠房設(shè)計(jì)和場(chǎng)地平整。c)根據(jù)市場(chǎng)與訂單需求設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品,針對(duì)客戶訂單開發(fā)相應(yīng)新型產(chǎn)品或工藝,以節(jié)約成本提高競(jìng)爭(zhēng)力,改善現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或工藝的不足,提升產(chǎn)品品質(zhì)。年終結(jié)合公司績(jī)效考核的要求進(jìn)行部門人員考核,主要考核以下幾個(gè)方面:學(xué)習(xí)能力及發(fā)展?jié)摿ぷ鲬B(tài)度及紀(jì)律性工作效率及質(zhì)量公司人員以及客戶反饋加班情況及奉獻(xiàn)精神主動(dòng)性及創(chuàng)新精神三、部門工作流程A:工藝計(jì)劃小組工作流程:B:工藝技術(shù)小組工作流程:客戶要求:從業(yè)務(wù)部或客戶處直接獲取信息,如圖紙、樣箱、電子文件等,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、合同和規(guī)定等也應(yīng)作為客戶要求一并考慮;客戶溝通:當(dāng)客戶要求不能確認(rèn)或不清楚、不準(zhǔn)確時(shí),應(yīng)與客戶溝通,且必須將所有問(wèn)題解決后方可結(jié)束與客戶的溝通;策劃工作:根據(jù)與客戶前期溝通的結(jié)果,結(jié)合產(chǎn)品的功能和客戶要求對(duì)產(chǎn)品的材料、尺寸、生產(chǎn)工藝、印刷內(nèi)容及顏色等各項(xiàng)生產(chǎn)信息制定出方案,可與多部門進(jìn)行溝通后做出最終決策;樣品的制造:打樣前一定要與客戶確認(rèn)好該樣品的功能(是試裝尺寸還是看用料),以決定打樣材質(zhì),特殊要求印刷打樣時(shí),需請(qǐng)客戶提供色樣或色值號(hào),箱樣需保留一份留作日后生產(chǎn)參照用,箱樣在得到客戶的確認(rèn)后要留有該樣的各種信息數(shù)據(jù),以備批量生產(chǎn)時(shí)確保產(chǎn)品和樣品的一致性;樣品及樣稿的確認(rèn):該產(chǎn)品的業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)需對(duì)樣品進(jìn)行確認(rèn),符合要求方可交付客戶,如不符合要求應(yīng)說(shuō)明情況重新制作,產(chǎn)品的確認(rèn)應(yīng)從其預(yù)期使用特性進(jìn)行考慮,避免交付客戶后出現(xiàn)產(chǎn)品不良或客戶抱怨,當(dāng)無(wú)把握情況時(shí),可交付給客戶直接確;樣稿確認(rèn)同理亦需由客戶或業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)確認(rèn)后方可投產(chǎn);生產(chǎn)通知單的下發(fā):生產(chǎn)通知單需嚴(yán)格按照客戶訂單或業(yè)務(wù)部的工藝指示單的信息詳細(xì)計(jì)算填寫,對(duì)品名、數(shù)量,尺寸,印刷顏色,材料,送貨時(shí)間,特殊工藝過(guò)程等信息務(wù)必做到準(zhǔn)確無(wú)誤,內(nèi)容簡(jiǎn)潔,可操作性強(qiáng),為生產(chǎn)工序提供最大化的幫助;下單后要進(jìn)行二次檢查核對(duì),核對(duì)無(wú)誤簽字后方可下發(fā),如遇特殊情況如電話接單或業(yè)務(wù)員電話指示的時(shí)候事后要及時(shí)補(bǔ)單存檔,對(duì)不適于當(dāng)天生產(chǎn)實(shí)際情況的訂單本部門請(qǐng)示上級(jí)后有權(quán)延后生產(chǎn)或退單;通知單的下發(fā)要及時(shí)準(zhǔn)確,力求在最短的時(shí)間內(nèi)傳遞到各個(gè)部門,其保證各部門單上信息的一致性,如遇臨時(shí)更改單上信息的情況,需要通知各部門主管知曉,保證改單時(shí)不遺漏部門和信息;印版的制作和修改:外協(xié)制版是要盡量保證經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性,廠內(nèi)自刻版也要考慮到膠皮使用的合理行,按相關(guān)要求并參照指導(dǎo)文件進(jìn)行拼版和完成整個(gè)版的配置;拼版前應(yīng)檢驗(yàn)和確認(rèn)版塊質(zhì)量,印版完成后應(yīng)對(duì)整個(gè)版質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和確認(rèn),合格后方可使用;印版的下發(fā):新版或改版制好后連同指導(dǎo)文件直接發(fā)放至車間和質(zhì)檢部門,老版則按照生產(chǎn)通知單的內(nèi)容查找版面編號(hào)后,從儲(chǔ)版室取版檢查后,下發(fā)制車間,印版使用完畢后,檢查版面情況,確保完整后方可回收至儲(chǔ)版室進(jìn)行整理;批量生產(chǎn)跟蹤:當(dāng)客戶產(chǎn)品正式投產(chǎn)后,應(yīng)協(xié)同生產(chǎn)質(zhì)檢等部門共同對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即更改或修訂生產(chǎn)工藝單,對(duì)本部門造成的責(zé)任損失,應(yīng)按公司規(guī)定進(jìn)行處置和考核;文件回收存檔:存檔的生產(chǎn)通知單和印刷指導(dǎo)單要進(jìn)行編號(hào)裝訂保存,并同時(shí)進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,包括利用率的計(jì)算,原紙的損耗,版費(fèi)的計(jì)算等。工作流程為:技術(shù)部提交外包產(chǎn)品資料→外協(xié)單位審稿→制樣發(fā)回確認(rèn)反饋→外協(xié)產(chǎn)品制作→外協(xié)產(chǎn)品接收四、部門日常工作A:每半月組織召開部門例會(huì),部門所有人員列席,例會(huì)時(shí)間一般不超過(guò) 30分鐘,做出會(huì)議記錄,主要內(nèi)容包括:總結(jié)前段時(shí)間工作和人員情況及發(fā)生的問(wèn)題;布置下一階段工作任務(wù);部門人員提出并討論工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并討論解;宣布公司或部門內(nèi)的規(guī)章制度或其它信息;其它問(wèn)題的提出與討論解決。主要包括:行業(yè)培訓(xùn); 專業(yè)培訓(xùn); 軟件培訓(xùn); 其它培訓(xùn)。一是外出招商情況。各村圍繞既定目標(biāo),對(duì)本村現(xiàn)有村集體經(jīng)濟(jì)收入進(jìn)行了徹底清查,摸清村集體經(jīng)濟(jì)收入的潛力狀況,明確村集體經(jīng)濟(jì)收入的來(lái)源,確保完成目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要點(diǎn)的要求,安全飲水、小農(nóng)水和土地整治項(xiàng)目相繼啟動(dòng),目前正在緊張施工。硬化、綠化等公共基礎(chǔ)設(shè)施正在抓緊施工建設(shè)。根據(jù)市委提出的“五個(gè)基本”的要求,我鎮(zhèn)積極做好相關(guān)工作,并大力進(jìn)行宣傳工作,相關(guān)信息已在《當(dāng)陽(yáng)通訊》上刊發(fā)。(六)認(rèn)真做好計(jì)劃生育相關(guān)工作。三是責(zé)任到位。3. 協(xié)助其它部門的工作:7月份在生產(chǎn)任務(wù)完全結(jié)束后,應(yīng)物料部的要求,先后將五號(hào)、六號(hào)干庫(kù)與塑料公司清掃整理干凈,并協(xié)助物料的調(diào)入調(diào)出工作。希望下半年能夠建立健全這方面的制度,適當(dāng)增加人手?!边@是華中科技大學(xué)校長(zhǎng)在2011界本科畢業(yè)生畢業(yè)典禮上的演講,道出了當(dāng)代大學(xué)生面對(duì)的最辛酸最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。盡管現(xiàn)實(shí)很殘酷,但是我們并沒有退縮,我們正在用我們自己的努力去承擔(dān)自己的擔(dān)當(dāng)?;疖嚿系臅r(shí)間是那么的難熬,在經(jīng)歷了等待的煎熬之后,終于辛苦的“等到”了一份工作。十萬(wàn)本的說(shuō)明書,不知道里面有幾本這樣的情況,但是這是客戶的要求,只能這樣。我學(xué)習(xí)了很多,關(guān)于公司的制度,公司的管理體系。在工作之中我一直在留意這里的管理,不管是助理的課長(zhǎng)的還是組長(zhǎng)的,畢竟這才是生產(chǎn)第一線。雖然在這方面也有相關(guān)的規(guī)定和作業(yè)流程,但是在監(jiān)管執(zhí)行方面欠缺。一連十多個(gè)小時(shí)的工作,機(jī)械的忙碌著,沒有一絲生氣。管理文化,那樣才能更充分的調(diào)動(dòng)中國(guó)人的積極性。更何況參加實(shí)習(xí)活動(dòng)的過(guò)程、閱歷本身就是一筆寶貴的財(cái)富。印刷報(bào)裝公司是一家專做高檔包裝的印后加工公司,他專注于高品質(zhì),高要求的加工的理念,一直贏得像想安琪月餅、茅臺(tái)、五糧液等知名公司的青睞。同時(shí)我也感悟小小印刷包裝廠,也體現(xiàn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革變遷走向繁榮的過(guò)程,我在學(xué)校從不知包裝有那么多過(guò)程
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