【正文】 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展壯大了，收益增加了，農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展了，農(nóng)民也得到了實惠。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要實現(xiàn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營，農(nóng)用地要向業(yè)主集中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件有明顯改善，才能實現(xiàn)，農(nóng)村道路、農(nóng)田水利是關(guān)鍵。工業(yè)向園區(qū)集中政策和土地使用限制，嚴(yán)重限制了村社產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整組織引進(jìn)招商引資工業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。三、發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的主要問題我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展速度普遍較慢的原因，歸納起來講，主要存在“兩缺”（缺資金、缺人才）、“一差”（農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施差）和“兩制約”（土地政策制約、規(guī)劃制約）。一、發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性目前我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和村級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整構(gòu)成。企業(yè)即使將所有產(chǎn)品全部銷售收回的資金仍不能彌補(bǔ)投入生產(chǎn)的資金，這就是說，企業(yè)的生產(chǎn)已經(jīng)是入不敷出了。因此,高成長企業(yè)為達(dá)到快速擴(kuò)張的目的,普遍采取負(fù)債經(jīng)營策略。二、濟(jì)南金木鑄造有限公司在財務(wù)管理方面的問題我國中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問題是由宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身雙重因素造成的。工作中要多看，多觀察、多聽、少講，不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語言，和辦事方法。同時還及時的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到了日清月結(jié)，賬賬、賬證、賬實相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。會計作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會計，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會計工作就顯得越重要。如將每個營業(yè)周期（即每月）應(yīng)收賬款的收現(xiàn)比例控制在60%以內(nèi)。2011年3月以前尚未收現(xiàn)的應(yīng)收賬款為53萬元，進(jìn)價成本率83%（賒購比重30%），變動費用率4%，固定費用8萬元，其他銷售稅金及附加為1萬元，增值稅率17%，所得稅率25%，本期將有10萬元的到期債務(wù)。再次要組 織和加強(qiáng)企業(yè)全體員工的制度學(xué)習(xí),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),讓全員都有理財觀念, 大家都來開源節(jié)流,為企業(yè)創(chuàng)造效益而努力!五、實踐的收獲和體會：以前,我總以為自己的會計理論知識扎實較強(qiáng),正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照葫蘆畫瓢準(zhǔn)沒錯,那么,當(dāng)一名出色的會計人員,其它一切都為零!,就是會計的連通性,都要根據(jù)其原 始憑證,一一登記入記賬憑證,明細(xì)賬,日記賬,三欄式帳,多欄式賬,而且是逐一按時間順序登記下來的,極具邏輯性,漏帳,錯賬的更正,都不允許隨意添改,步驟都得以會計制度為前提,:首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生,取得原始憑證,根據(jù)記賬憑證,填寫科目匯總表以及試算平衡表,根據(jù)總賬合計,填制資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表,；,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目 和數(shù)字而心生煩悶,厭倦,愈煩愈錯,這只會導(dǎo)致“雪上加霜”.反之,只要你用心地做,:凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自 ,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事, 樣,需要有恒心,細(xì)心和毅力,那才會到達(dá)成功的彼岸!第二篇：實踐調(diào)查報告 電大會計?？脐P(guān)于XX公司應(yīng)收賬款的調(diào)查報告XX我于2011年3月1日到2011年3月31日在XX公司財務(wù)部實習(xí)并針對XX的應(yīng)收賬款進(jìn)行了調(diào)查與研究。通過制訂全面預(yù)算,明確企業(yè)總體目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上分解各部門預(yù)算,健全責(zé)任制考核體系,調(diào)動子、分公司積極性,、對財會人員創(chuàng)造效益的幾點認(rèn)識(1)、,在企業(yè)經(jīng)營管理中起到極其重要的作用,我們要有責(zé)任感和使命感,提高自身素質(zhì),更好的服務(wù)于企業(yè),、,加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高職稱水平,同時要在實踐工作中不斷的總結(jié),通過實踐積累來提升自身業(yè)務(wù)水平。二、公司應(yīng)收賬款的情況公司未采用任何財務(wù)軟件進(jìn)行財務(wù)日常工作，因此應(yīng)收賬款的管理較混亂，多是根據(jù)客戶之前的付款習(xí)慣來確定收款，因此應(yīng)收賬款的并未按照一定的財務(wù)制度或標(biāo)準(zhǔn)來做相應(yīng)管理。因此，進(jìn)行賬齡分析，密切注意應(yīng)收賬款的回收情況，是提高應(yīng)收賬款效率的重要環(huán)節(jié)。賬冊設(shè)置情況，主要針對總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊設(shè)置是否齊全，記載是否及時，賬賬、賬證、賬實是否相符。參與擬定經(jīng)濟(jì)計劃、業(yè)務(wù)計劃，考核、分析預(yù)算、財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會計審核確認(rèn)的會計憑證為依據(jù)的。隨著社會的進(jìn)步和公司體制改革的不斷深入，該公司的財務(wù)管理制度也應(yīng)當(dāng)在保留原有好的做法的基礎(chǔ)上，對在發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，涉及到的新領(lǐng)域進(jìn)行不斷修改、補(bǔ)充與完善，以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。全廠現(xiàn)有職工近３００人，其中工程技術(shù)人員１４３人，企業(yè)目前擁有資產(chǎn)１６００萬元，占地面積６００００平方米，建筑面積３６０００平方米，其中高級管理人員相對缺乏。四是重錢不重物,資產(chǎn)流失浪費嚴(yán)重。該廠設(shè)備比較老化，發(fā)生修理費用比較頻繁，則每月耗用的修理費作為固定性制造費用。對于該企業(yè)這樣規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)，預(yù)算自然不可能一步到位，但是可以參考同行業(yè)平均水平并充分考慮本地區(qū)本企業(yè)的具體情況制定出標(biāo)準(zhǔn)成本，在日常生產(chǎn)中嚴(yán)格控制定期進(jìn)行成本差異分析，從而不斷修正預(yù)算目標(biāo)，努力縮小實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本間的不利差異，制定出最合理的標(biāo)準(zhǔn)成本使成本控制與考核更加科學(xué)化，從而進(jìn)一步全面降低成本。發(fā)展較好的村，依據(jù)原有的集體資產(chǎn)，在發(fā)展擴(kuò)容過程中的近城優(yōu)勢，或在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，抓住規(guī)劃制訂的產(chǎn)業(yè)支持政策，加速農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，整合集體資產(chǎn)、資源，集體經(jīng)營性資產(chǎn)日漸增多，集體經(jīng)營年收益逐步增大；但絕大部分村社，因受地理位置的限制，集體可經(jīng)營資產(chǎn)很少，有的甚至沒有可經(jīng)營性資產(chǎn)，集體收入甚微，經(jīng)濟(jì)增長方式和增收渠道十分單一，集體資產(chǎn)增速極慢，效益極差。如沙西線兩側(cè)的農(nóng)業(yè)觀光休閑帶，沒有出臺具體的政策，使很多洽談好的項目流產(chǎn)。（四）土地政策的支持。（八）建立各種幫扶制度。農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理好壞直接關(guān)系到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整能否長遠(yuǎn)發(fā)展。縣鎮(zhèn)兩級要在認(rèn)真規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加大投入，采取多種途徑，縣、鎮(zhèn)支持一部分、村集體投入一部分和農(nóng)民自籌一部分的辦法。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展普遍感到困難重重，很重要的原因是現(xiàn)行政策環(huán)境有待完善，這就要求我們優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展環(huán)境。（二）農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件差。要實現(xiàn)“加快農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程”目標(biāo)，必須發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。產(chǎn)量持續(xù)保持低水平，固定性生產(chǎn)成本有如一方大石，頂?shù)脝挝簧a(chǎn)成本居高不下。1，沒有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫扔捎谄髽I(yè)的管理思想根源不合理，所以在管理方式方法上處于較為混亂的狀態(tài)，企業(yè)日常工作不是無法可依就是有法不依，這樣的管理制度不但不能規(guī)范員工行為，還有可能讓員工產(chǎn)生沒有被公平對待的感受，嚴(yán)重影響了員工工作的積極性，對企業(yè)的管理極為不利。、資金嚴(yán)重不足目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系,但是,融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。主要是記錄，計劃，和總結(jié)錯誤。加強(qiáng)資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。同時我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點好的做法：（一）崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時間不長，但是他們合理的設(shè)置了會計工作崗位，堅持不兼容崗位相互分離，確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離；資料錄入與審核記賬相分離；記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工，并相互分離、相互制約。其次，在第二周的時間里，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了日常財務(wù)操作的全過程。同時我更加領(lǐng)會到團(tuán)隊協(xié)作與人際交往的重要性。根據(jù)公司2011年3月的財務(wù)報表數(shù)據(jù)（期初應(yīng)收款為53萬元，期末應(yīng)收款為64萬元）得知企業(yè)收現(xiàn)保證率明顯低于這一比例，一旦實際的收現(xiàn)率達(dá)不到這一標(biāo)準(zhǔn)，勢必會影響企業(yè)的預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和信譽(yù)地位的提高，并有可能拖欠納稅款。軟硬件核心技術(shù)人員主要從事數(shù)字圖像處理、視頻壓縮核心技術(shù)研發(fā)。積極向財稅部門申請實