【正文】 農(nóng)村干部依法辦事意識未夠高，農(nóng)民法制意識淡薄。白蕉鎮(zhèn)致力做好鎮(zhèn)務(wù)公開，鎮(zhèn)政府投入47000元購置電子觸摸屏，正在編制程序，實(shí)行電子化鎮(zhèn)務(wù)公開，鎮(zhèn)黨政班子公開廉政承諾，公開向各村書記、部門單位下屬領(lǐng)導(dǎo)述廉。建立聯(lián)席會議制度，不定期總結(jié)階段性工作情況，研究解決問題，部署下階段工作。在創(chuàng)新管理上，建立領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員及農(nóng)村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制：一是領(lǐng)導(dǎo)干部指標(biāo)考核制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，機(jī)關(guān)干部、工作人員目標(biāo)責(zé)任制，黨員干部禁賭責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，維穩(wěn)、防山火、禁毒目標(biāo)管理責(zé)任制，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，人事管理制度，車輛管理制度等。針對不足和根據(jù)白蕉鎮(zhèn)實(shí)際，新一年，我鎮(zhèn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出如下思路：結(jié)合已實(shí)施的規(guī)章制度，進(jìn)一步健全各項(xiàng)制度，實(shí)行以制度管人、管事，加強(qiáng)依法治鎮(zhèn)的觀念。為貫徹全市村務(wù)公開工作會議精神，進(jìn)一步做好村務(wù)公開、民主管理，促進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，白蕉鎮(zhèn)特成立村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組并實(shí)行班子領(lǐng)導(dǎo)掛村制度，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員及鎮(zhèn)班子成員深入基層，開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)絡(luò)作用。推行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，鎮(zhèn)三套班子已輪流掛牌接訪26次，183人，閱批來信15件，解決了100多人的實(shí)際問題和困難。12月29日順利通過了全區(qū)檢查。加強(qiáng)農(nóng)村干部依法行政的意識，邀請上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者來鎮(zhèn)對土地流轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)讓、工程招投標(biāo)、村務(wù)公開、征地款管理等內(nèi)容進(jìn)行授課。領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)督查工作，保證村務(wù)每半年公開一次，財(cái)務(wù)每月公開一次。③完善農(nóng)村各項(xiàng)管理制度，從源頭上防止不穩(wěn)定因素發(fā)生。為更好地理清農(nóng)村矛盾，解決群眾糾紛，我鎮(zhèn)在今年初成立了信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨群書記任組長，并設(shè)立專門辦公室，落實(shí)信訪包案制度。農(nóng)村人均收入為6091元，同比增加553元，增長10%。服務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高。建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日、班子成員包村掛片等制度。（3分）、綜合、窗口等部門定期征求基層群眾意見，對本單位違法違紀(jì)的人或事能嚴(yán)肅處理。（20分）、有計(jì)劃、有要求、有措施，做到組織、制度、活動、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”。（20分），班子成員之間講原則、講民主、講團(tuán)結(jié)，談心交心、工作情況通報(bào)、思想政治工作等制度建立健全；分工明確、職責(zé)清楚、工作中互相配合，有戰(zhàn)斗力；認(rèn)真貫徹黨和國家的方針政策；全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。（8分）、企業(yè)和群眾辦實(shí)事、效率高、群眾滿意。由xx鎮(zhèn)黨委、政府抽調(diào)人員組成考核小組，按照考評內(nèi)容，逐條對被考核單位進(jìn)行考核。堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格依法辦事，不存在亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派等不法行為，依法維護(hù)企業(yè)、農(nóng)民合法利益。為加強(qiáng)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)，針對群眾反映最強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，每個(gè)班子成員就分管事務(wù)向群眾公開作出一項(xiàng)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的承諾，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成，讓群眾進(jìn)行監(jiān)督。xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作，按照上級有關(guān)要求，結(jié)合本單位的實(shí)際，創(chuàng)新管理制度，先后制定了《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理十項(xiàng)規(guī)章制度》和《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理的通知》等一系列規(guī)章制度，使機(jī)關(guān)事務(wù)管理走向制度化。②建立預(yù)警機(jī)制、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接訪日和案件責(zé)任包干制度。另外，信訪人員在接訪期間積極向上訪人宣傳有關(guān)政策、規(guī)定，引導(dǎo)群眾以合法方法和程序反映問題。其他的對內(nèi)窗口，建立辦事時(shí)限制、崗位責(zé)任制，約束服務(wù)人員的紀(jì)律，增加工作熱情，提高自覺性。全鎮(zhèn)招商引資保持良好態(tài)勢。成立信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立信訪辦公室，調(diào)整人員工作安排，做到專人專案，并制定信訪制度，按程序處理信訪工作。白蕉鎮(zhèn)堅(jiān)決執(zhí)行《珠海市人民政府關(guān)于維護(hù)信訪秩序的通告》精神，落實(shí)鎮(zhèn)級ww工作。進(jìn)一步加強(qiáng)窗口服務(wù)管理，建立健全管理制度，創(chuàng)建“一站式管理、一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口對外”模式，提高對外服務(wù)業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。農(nóng)村人均收入為6091元，同比增加553元，增長10%。今年信訪工作的做法是：①構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)。由于制度的完善，今年以來，沒有一宗新發(fā)關(guān)于農(nóng)村財(cái)務(wù)問題的上訪案件。對財(cái)政、稅務(wù)等9個(gè)系統(tǒng)的部門進(jìn)行評議，評出財(cái)政所、六鄉(xiāng)農(nóng)電所和六鄉(xiāng)派出所為區(qū)群眾滿意基層站所，其中財(cái)政所還獲評為市群眾滿意基層站所。把“五在農(nóng)家”、“十百千萬”干部下鄉(xiāng)和農(nóng)村法制宣教有機(jī)結(jié)合起來，有效促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的縱深發(fā)展。被考評單位成績都比較理想。成立白蕉鎮(zhèn)會計(jì)委派核算中心、白蕉鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中心對鎮(zhèn)屬部門單位和40條行政村的財(cái)務(wù)進(jìn)行集中管理，嚴(yán)格把關(guān)，有效地監(jiān)督財(cái)務(wù)收支。今年以來，鎮(zhèn)信訪辦共受理群眾來信來訪176宗，同比下降23%。由于加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，機(jī)關(guān)面貌出現(xiàn)新變化，2004年，白蕉鎮(zhèn)被定為廣東省固本強(qiáng)基工程省級示范點(diǎn)、農(nóng)村水產(chǎn)養(yǎng)殖科技創(chuàng)新試點(diǎn)鎮(zhèn)，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對財(cái)政、稅務(wù)等9個(gè)系統(tǒng)的部門進(jìn)行評議，評出財(cái)政所、六鄉(xiāng)農(nóng)電所和六鄉(xiāng)派出所為區(qū)群眾滿意基層站所，其中財(cái)政所還獲評為市群眾滿意基層站所。由于制度的完善，今年以來，沒有一宗新發(fā)關(guān)于農(nóng)村財(cái)務(wù)問題的上訪案件。今年信訪工作的做法是：①構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的信訪ww網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)村人均收入為6091元，同比增加553元，增長10%。進(jìn)一步加強(qiáng)窗口服務(wù)管理，建立健全管理制度，創(chuàng)建“一站式管理、一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口對外”模式，提高對外服務(wù)業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。召開動員會議，并將《通告》分發(fā)到每家每戶，在各村委會門口、宣傳欄、小學(xué)門口、活動場所等張貼《通告》、《上訪須知》，動用宣傳車兩輛進(jìn)行流動廣播，宣傳有關(guān)政策。各村設(shè)立專門維穩(wěn)信息員，做好信訪調(diào)查，及時(shí)匯報(bào)。xx鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)主要做法是：——機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)主要做法與工作成效建章立制，實(shí)行制度化管理。以利加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和普通職工的感情交流，互相了解工作，促進(jìn)民主、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾作為政府工作的出發(fā)點(diǎn)，深入實(shí)際、深入基層，切實(shí)解決和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、全體干部在學(xué)習(xí)、組織、管理、工作中存在的問題，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部信息公開和公開辦事指南，大大地方便了群眾，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的政府作風(fēng)。（3分）。（30分）。二、考核對象考核對象為xx鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門、二級站所。（5分）《xx鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定》，公務(wù)接待禮貌耐心，言行舉止文明大方，不講粗話、臟話和忌語。（3分）（五）求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新有為。成立了中心學(xué)習(xí)小組，建立了學(xué)習(xí)制度，合理安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容，除了領(lǐng)導(dǎo)專題講課、集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等形式之外，還要求每位班子成員在每周一晚上由書記、鎮(zhèn)長親自帶頭參加學(xué)習(xí)。改進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)行一次廣泛調(diào)研。全鎮(zhèn)招商引資保持良好態(tài)勢。其中來信46件(集