【正文】 它著重評價項目的商業(yè)可行性并估算項目所產(chǎn)生的收入能滿足其償還債務的程度，并且可用財務的現(xiàn)金流量用試 高佬莊休閑桌游吧項目評估差法求得，該值越大越好。主營業(yè)務稅金及附加包括：營業(yè)稅（=主營業(yè)務收入*5%）、城市維護建設稅（=營業(yè)稅稅額*7%）、教育費附加稅（=營業(yè)稅稅額*3%），所得稅稅率為25%。具備以上特征的人已經(jīng)是桌游吧的潛在客戶，但不一定就成為客戶，原因就是一個合適的理由（導火索），雖然桌游吧的很多游戲比如三國殺等已經(jīng)傳播的非常廣泛了，但是真正深入了解的人并不多，并且對桌游吧認知度也沒有達到很高的水平，這個時候如果一個朋友發(fā)起一次桌游吧活動就可以帶動很大一部分人來參與，這其中將會有一部分是新手，所以說作為桌游吧的創(chuàng)業(yè)者或者老板等不能“坐以待斃”等著客戶上門，應該是主動組織活動，在各大社區(qū)論壇發(fā)起活動等。在對廣西大學以及大學路部分在校生的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，僅有9%的同學對桌游從未聽過，這說明桌游的消費者基礎還是比較穩(wěn)定的。出售三國殺、狼人、烏諾等各類桌游 高佬莊休閑桌游吧項目評估以茶室、咖啡吧為前身，出售點心，果汁，奶茶等零食出售游戲點卡各種網(wǎng)絡游戲的點卡等出售手機充值卡雖然是小錢，但是只要有人供，我就賣出售游戲周邊模型手辦，因為玩桌游的宅人真不少，他們都喜歡這些東西出售動漫周邊理由同上出售新奇特家居用品宅人都挺喜歡的出售動漫雜志，動漫書籍和其他書籍開格子鋪，放很多格子在店里，里面先放自己賣的，然后讓別人出錢放自己店里賣別人的東西1網(wǎng)上開淘寶店售桌游產(chǎn)品1開交友的網(wǎng)站家私：桌子，椅子，（桌椅，燈具，用來營造一些優(yōu)雅，放松，浪漫的感覺）；音樂（純音樂、鋼琴曲，外國的音樂，不要太過悲傷的音樂，要一些令人興奮，愉快的音樂，調(diào)情的音樂），音響及播放設備；酒杯、碟（按碟子酒杯的形狀來區(qū)分價錢）；高佬莊休閑桌游吧項目評估桌面游戲（制作一本目錄，說明書），以后每月推出一款游戲 ；魔術(shù)道具:用來裝飾，用來搞氣氛，用來出售也可以；擺設用的精品（裝飾店鋪兼銷售，我在橋上看樓頂?shù)娜舜皯舻娜艘苍诳次?，她裝飾了我的夢想，我也裝飾了別人的夢想）；書：介紹旅游，休閑、雜志，小故事，笑話；高佬莊休閑桌游吧項目評估收銀臺、雪柜、消毒碗柜；吸收各種煙味的植物，凈化空氣的植物（以后條件好的時候考慮購買精油，香薰療法）；打印機、照相機（人足夠多的都送一張大合照，給人溫馨感）；1廚房：煤氣罐，煤氣灶，爆米花機，冷熱飲料機，特點飲食，提供菜單；1球星海報。l防 止早衰：美國醫(yī)學專家勞倫絲．旦弗研究發(fā)現(xiàn)，50歲以前開始玩成人益智玩具的人，老年癡呆的發(fā)病率只有普通人群的32％；40歲以前開始玩成人益智玩具的人，得老年癡呆的發(fā)病率只有普通人群的12％：而從小就玩益智玩具的人，發(fā)病率不到普通人群發(fā)病率的1％。它是一種面對面的游戲，非常強調(diào)交流。 推廣口號：桌游不僅是一種娛樂，更是一種生活方式。第三篇：桌游協(xié)會活動策劃書武漢工程大學郵電與信息工程學院桌游協(xié)會社團文化節(jié)三國殺1v1比賽一、活動主題：為響應我校社團文化節(jié)的號召，武漢工程大學郵電與信息工程學院桌游協(xié)會準備在此舉辦三國殺1v1比賽。這也正是現(xiàn)代青年人進行社交的另一種時尚而個性的方式。為“有閑沒錢”者提供最最致命的誘惑。該店的承諾：只要來到闌珊，定能找回兒時的美好回憶。青檸時代cheering time joy club華農(nóng)店這是由六個北京80后熱血青年合資經(jīng)營的一家結(jié)合桌游，餐飲為一體的的綜合性俱樂部。六,經(jīng)營成本預估 : 把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值 : 這一時期,資金主要用于房租，裝修,產(chǎn)品采購,前期宣傳,這一階段將以宣傳和外設比賽為主。目前在北京、上海、廣東深圳、浙江杭州等沿海地區(qū)分布較廣泛。除警長外，各人身分保密。它兼?zhèn)鋼淇伺谱兩埖耐娣ǎ尤肓烁鞣N道具，并可以團隊游戲，游戲雖然規(guī)則簡單，但要精通卻也并不容易，uno是最早以桌游名義推廣的外國游戲。它是一種面對面的游戲，非常強調(diào)交流。5）禁煙區(qū)和吸煙區(qū)。我店的游戲種類繁多，環(huán)境優(yōu)雅，服務貼心。三、市場及營銷環(huán)境分析（一）市場背景分析國外市場：現(xiàn)在桌游吧這一類的的店鋪已經(jīng)占據(jù)了全世界范圍里的很多國家和地區(qū)，例如歐美，美洲，澳洲，日本臺灣等地。三局兩勝制，先勝兩局者為勝，若前兩局一勝一和，則第三局再和亦為勝；若前兩局均和，則第三局定勝負；若三局結(jié)束后未分勝負則加賽一局。4張以上同點牌為炸彈，以大壓小，以多張壓少張，6張以上（含6張）同點牌可壓最大同花炸。游戲開始的第一回合只能由主帥先行動。雙方的座位順序為:冷色前鋒A冷色主帥冷色前鋒B暖色前鋒B暖色主帥暖色前鋒A(圍繞桌子)步驟1：將所有武將分為若干堆，每堆8名武將。二、活動目的：此次活動的最大目的在于做一期經(jīng)典的好活動，讓我院的活動能比下學校其他各學院，其次在于培養(yǎng)下一屆新聞部的干事讓他們從活動的組織中得到充分的鍛煉，開拓他們的思維與視野，將新聞部的傳統(tǒng)傳承下去。3）22日下午13:00，協(xié)助人員到位，現(xiàn)場分配工作。步驟5：暖色系主將決定由對方主帥先選將或由自己先選將。抽簽由打?qū)抑械囊幻x手按“桌號”抽定對手，桌號依次為1號、2號、3號、4號、5號、6號??同一桌比賽，雙方從牌中各抽一張，摸到小牌坐南北，大牌坐東西。只要是一方提和,另一方已宣告同意,雙方都不許反悔；雙方走棋出現(xiàn)循環(huán)反復已達三次,符合“棋例”中“不變作和”的有關規(guī)定,可由任何一方提議作和,經(jīng)審查局面屬實,即使另一方不同意,裁判員也有權(quán)判為和棋。桌面游戲發(fā)源于德國，在歐美地區(qū)已經(jīng)風行了幾十年。人們參與各種娛樂活動并沒有很強的目的性，很少有人為了去ktv唱歌而去ktv，為了去看電影而去電影院。針對服務 1）為初學者提供“高手教路”的咨詢服務，以便玩家對游戲的掌握。聯(lián)系學校中的社團，在他們搞活動的時候，通過提供經(jīng)濟或者獎品贊助，條件是讓這些社團在活動宣傳單和海報上宣傳桌游吧。是一款注重文化內(nèi)涵、老少皆宜的游戲。每位玩家皆有各自的人物及身分，為了不同的目標而奮戰(zhàn)。游戲王（手牌管理規(guī)劃類桌上游戲）以怪獸、魔法、陷阱來進行對戰(zhàn)。三,經(jīng)營環(huán)境與客戶分析 現(xiàn)階段社會，年齡在15到30歲階段的社會群體在課余時間和工作之余的娛樂方式無非是網(wǎng)吧，ktv酒吧等娛樂場所，大多數(shù)的生活比較模式化，缺乏健康和更為有趣的娛樂方式，而桌游的眾多模式和眾多游戲方式無疑是一種新鮮新奇的游戲，游戲方式簡單，趣味多樣化，中間不乏許多社交模式的推斷和交流，可以讓人們在游戲的同時對社交等各種發(fā)面有更深層次的認知，而且從中也能得到更多的樂趣，這將會是一種不亞于網(wǎng)吧的新型娛樂方式。策略類，就是運用游戲規(guī)則和卡牌效果以及戰(zhàn)術(shù)部署，場面統(tǒng)籌，手牌管理達到指定目的。一號桌桌游吧 一號桌桌游吧是上海安航北尊網(wǎng)絡科技有限公司旗下的桌游吧，是目前東北三省中最大的專業(yè)桌游吧，店內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅，有專業(yè)的桌游講師，同時出售正版桌游產(chǎn)品，是吉林省正版萬智牌的購買點之一。一刻館桌游吧“一刻館桌游吧”位于海淀區(qū)五道口，由兩名清華女生創(chuàng)建，環(huán)境溫馨舒適，可同時供50余人體驗桌游魅力?？蛻衾砟睿嚎蛻魹橹鳎瑸橄M者帶來最為簡單、自然、樂活、快樂的生活體驗。作為大學在校生，我身邊就不乏玩桌游的同學。.，在工作人員維持好會場秩序的情況下，允許觀眾自由觀看比賽。 l傳播一個概念：桌游不僅是一種娛樂，更是一種生活方式。l脫 離負面情緒：現(xiàn)代人的學習、工作壓力大，生活枯燥單調(diào)。該種模式有很多的優(yōu)點，因為所有的活動基本是以消費者自助為模式，除先期需進行一些必要的宣傳，使?jié)撛诘南M對象了解這種新型娛樂模式相比原有模式的優(yōu)勢之所在之外，平時只需較少的管理人員即可維持運營。是學生的聚集地，這個地理位置得天獨厚，價格也很劃算。再看一下游戲時間，一般游戲時間都在123個小時至上，也有很大程度會超過5個小時。在活動做大以后，你還可以邀請老外舉辦“中外交流”的活動，這樣可以更吸引想學外語的學生來桌游吧，邀請老外的成本也不高，提供一些免費的飲料和游戲就行。（1）投資凈現(xiàn)值 所謂的投資凈現(xiàn)值（NPV）是指投資項目在有效期內(nèi)或壽命期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量按一定的折現(xiàn)率算累計凈現(xiàn)值之和tNPV=∑NCF(1+i)NPV=(萬元)t t=5 考慮到目前資金成本較低，以及資金的機會成本和投資的風險性等因素，i取10%（下同），此時，NPV=（萬元），大于零。雖然可以通過各種方式籌集資金，但是如果資金不能及時到位或者不能足額到位，將會對萬方的快速發(fā)展產(chǎn)生很大的影響。凈現(xiàn)值的計算公n2（1NCFNCFNCFnNCF式為： n?l12tli)t(1li)(1li)(1li)NPV= +++I=I tl100 25高佬莊休閑桌游吧項目評估式中：NPV—投資項目的凈現(xiàn)值；NCF—第t期的期望現(xiàn)金凈流量； ti—貼現(xiàn)率，取決于資金成本或期望報酬率； I—原始投資額； 0N—該投資項目的期望壽命； 使用凈現(xiàn)值法來評估項目的準則是：若NPV 0,說明該投資方案在經(jīng)濟上有利,該投資方案可行。這樣做的好處是成本低，宣傳單和海報錢都不需要自己出，同時節(jié)省宣傳的人力，并且這樣的廣告方式進入校園不會有阻礙。 桌面游戲一共有幾百種，但是從調(diào)查數(shù)據(jù)中我們可以發(fā)現(xiàn)，已知顧客群體所玩游戲相對比較集中，三國殺，狼人游戲，UNO分別占了32%，13%,15%,綜合達到了61%，另外斗地主、劃船、大富翁綜合起來也達到了22%，其他很多種游戲占了剩下的17%。水電費按民用計費。并參與一些開放素材和規(guī)則以供玩家自行制作的良好模式，這在國外被稱為“即打印型桌上游戲”（Printamp。全世界很多電子游戲設計者都在桌游中尋找靈感，或者以桌游的方式測試他們的新創(chuàng)意?，F(xiàn)在的年輕一代更加追求個性化的發(fā)展和追逐潮流，而桌游正是一種溯高佬莊休閑桌游吧項目評估流，所以深得廣大青年人的喜愛。中期：。與風靡一時的網(wǎng)游不同，桌游提倡的是更為趣味性、益智性、動腦型的面對面娛樂休閑。多種消費模式，針對不同人群組織各種活動，天下桌游吧——最給力的桌游聯(lián)盟篇四：桌游吧創(chuàng)業(yè)企劃書目錄第一章執(zhí)行總結(jié).......................................................4 .................................................................4 .................................................................4 .................................................................4 .................................................................5 .................................................................5 第二章行業(yè)分析.......................................................6 .................................................................6 .................................................................8 ：.............................................................9 ...............................................................10 ...............................................................11 第三章 項目分析....................................................11 ...............................................................11 ...............................................................13 ...........................................................14 ...............................................................14 ...............................................................22 ...........................................................23 ...........................................................23 ...............................................................24 第四章市場分析.....................................................25 ...............................................................25 ...............................................................27 .............................................28 swot分析..........................................................29 第五章發(fā)展