【正文】 為推廣使用具有中醫(yī)藥特色的健康處方，區(qū)衛(wèi)生局組織力量精心策劃內(nèi)容，2010年為所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)制作多種健康教育處方共計(jì)30萬(wàn)份。為做好社區(qū)藥品零差率銷(xiāo)售管理工作，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行社區(qū)常用藥品零差率銷(xiāo)售經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助管理辦法》，規(guī)范了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)藥品零差率銷(xiāo)售補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的合理使用，保障和促進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)藥品零差率銷(xiāo)售工作的健康發(fā)展。加強(qiáng)督導(dǎo)，鼓勵(lì)創(chuàng)新。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)一開(kāi)始，就把社區(qū)衛(wèi)生工作納入政府折子工程，增加財(cái)政投入，加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)。目標(biāo)五、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資料建設(shè)實(shí)現(xiàn)檔案化，微機(jī)化管理，建立了比較全面和完整的數(shù)據(jù)資料庫(kù)。在整體創(chuàng)建過(guò)程中，我們始終把營(yíng)造創(chuàng)建氛圍當(dāng)作大事來(lái)抓。三是積極完善功能任務(wù)，除落實(shí)了基本醫(yī)療、健康教育等功能外，我們還在充分論證基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了預(yù)防保健任務(wù)下移社區(qū)，多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)了防保任務(wù)，基本構(gòu)建起了城區(qū)以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的新型公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系。實(shí)踐證明，創(chuàng)建辦公室在整個(gè)過(guò)程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。XX年8月被衛(wèi)生部等三部門(mén)聯(lián)合授予“全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。為了在政府投入有限情況下發(fā)展好我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)，我們一直堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)舉辦為主。同時(shí)，在落實(shí)方針政策方面做到“七個(gè)納入”和“三個(gè)給予”。第二是完善了規(guī)劃布局合理，功能覆蓋全區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和“雙向轉(zhuǎn)診”綠色通道，各機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。特別是創(chuàng)建總結(jié)報(bào)告由區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)親自匯報(bào)，給衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)審專(zhuān)家組留下很好的印象。全體社區(qū)醫(yī)護(hù)人員必須符合法定執(zhí)業(yè)資格，經(jīng)全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)和社區(qū)護(hù)理培訓(xùn)后方可上崗。當(dāng)進(jìn)入沖刺階段時(shí)還特別要求每天有計(jì)劃、小結(jié)和匯報(bào)，力求當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完成，解決困難不過(guò)夜。明確提出了“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多方參與、政策扶持”的創(chuàng)建原則和“自主、自費(fèi)、自律、自強(qiáng)”的創(chuàng)建方針。創(chuàng)建辦每名同志以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度日以繼日地加班加點(diǎn)工作，放棄創(chuàng)建年度內(nèi)多數(shù)節(jié)假日。經(jīng)過(guò)一個(gè)創(chuàng)建年度的艱苦努力，較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo)，在接受省、市聯(lián)合審核評(píng)估基礎(chǔ)上，于2004年11月順利通過(guò)國(guó)家復(fù)核，取得分的良好成績(jī)。這些方針政策的制定和執(zhí)行，不僅為我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策支持環(huán)境，而且在接受?chē)?guó)家復(fù)核時(shí)也成為主要受檢內(nèi)容，為創(chuàng)建成功發(fā)揮了非常重要的作用。我們通過(guò)制定方案、發(fā)布公告、標(biāo)前培訓(xùn)、資格預(yù)審、招標(biāo)大會(huì)、履行合同、標(biāo)后指導(dǎo)等七個(gè)層次的工作?！叭齻€(gè)給予”是指政策上給予傾斜，工作上給予幫助，經(jīng)濟(jì)上給予扶持。在創(chuàng)建內(nèi)，我們還將需要新建的5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和14個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全部實(shí)行政府公開(kāi)招標(biāo)，效果令人滿(mǎn)意。體會(huì)之五，注重資料收集，規(guī)范文書(shū)檔案，寫(xiě)好創(chuàng)建報(bào)告十分有助于審核評(píng)估大家都知道，迎接任何層次的檢查驗(yàn)收都離不開(kāi)聽(tīng)匯報(bào)，看資料，現(xiàn)場(chǎng)查看三種方式。民政局、辦事處將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入社區(qū)統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃。明確提出了“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多方參與、政策扶持”的創(chuàng)建原則和“自主、自費(fèi)、自律、自強(qiáng)”的創(chuàng)建方針。當(dāng)進(jìn)入沖刺階段時(shí)還特別要求每天有計(jì)劃、小結(jié)和匯報(bào)，力求當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完成，解決困難不過(guò)夜。全體社區(qū)醫(yī)護(hù)人員必須符合法定執(zhí)業(yè)資格，經(jīng)全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)和社區(qū)護(hù)理培訓(xùn)后方可上崗。體會(huì)之二，健全創(chuàng)建組織，提供全面保障，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)是確保創(chuàng)建成效的必備條件為了保證創(chuàng)建活動(dòng)順利開(kāi)展，區(qū)政府專(zhuān)門(mén)成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府第一責(zé)任人親自主抓。省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)公開(kāi)招標(biāo)工作給予高度評(píng)價(jià)，省、市電視臺(tái)還進(jìn)行了專(zhuān)題指導(dǎo)。為保證創(chuàng)建資料的全面性和完整性，我們專(zhuān)門(mén)成立文書(shū)資料組，指定專(zhuān)人收集歸類(lèi)。目標(biāo)二、全區(qū)各部門(mén)、各單位及廣大干部群眾對(duì)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)識(shí)水平普遍提高，形成了共識(shí)，為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。截止目前，按照9個(gè)街道和服務(wù)人口需求以及“15分鐘服務(wù)圈”的要求，規(guī)劃設(shè)置9個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、32個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，基本建成了規(guī)模適當(dāng)、布局合理、功能健全、服務(wù)方便適宜的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)將中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目納入醫(yī)保支付范圍，使北京市中醫(yī)藥優(yōu)惠政策得到有效落實(shí)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效推動(dòng)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中醫(yī)適宜技術(shù)、中醫(yī)健康教育和中醫(yī)預(yù)防保健的功能，充分體現(xiàn)了傳統(tǒng)中醫(yī)在社區(qū)衛(wèi)生中的強(qiáng)大生命力。衛(wèi)生局成立防控專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)將中藥飲片和中成藥納入防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備之列，為防控甲型h1n1流感工作提供了有力的中醫(yī)藥保障。二是“回來(lái)一批”，社區(qū)返聘專(zhuān)家中中醫(yī)類(lèi)別的專(zhuān)家是23%；三是“進(jìn)來(lái)一批”，近三年我區(qū)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)共引進(jìn)25名中醫(yī)碩士和博士，高素質(zhì)中醫(yī)藥人才的引入1 2 下一頁(yè)。針對(duì)5月甲型h1n1流感疫情來(lái)勢(shì)兇猛、傳播迅速的特點(diǎn)，我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對(duì)，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生網(wǎng)底作用，并在防控工作中充分發(fā)揮傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)防治傳染病的優(yōu)勢(shì)，把中醫(yī)藥納入甲型h1n1流感防治體系中。結(jié)合《國(guó)務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置于建設(shè)規(guī)劃》、《關(guān)于進(jìn)一步完善醫(yī)療保險(xiǎn)制度促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作發(fā)展的意見(jiàn)》等文件精神，我區(qū)在統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一配置服務(wù)設(shè)備、統(tǒng)一要求設(shè)置中醫(yī)特色診區(qū)，逐步建成個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)底。2010年，財(cái)政投入社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)為萬(wàn)元，主要用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)支出、中醫(yī)基地建設(shè)、公用支出、機(jī)構(gòu)運(yùn)行成本、房屋修繕和房租、人員經(jīng)費(fèi)和離退休人員經(jīng)費(fèi)等。隨著政府機(jī)構(gòu)改革，較早成立了石景山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心。民政局、辦事處將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入社區(qū)統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃。體會(huì)之五，注重資料收集，規(guī)范文書(shū)檔案，寫(xiě)好創(chuàng)建報(bào)告十分有助于審核評(píng)估大家都知道，迎接任何層次的檢查驗(yàn)收都離不開(kāi)聽(tīng)匯報(bào)，看資料，現(xiàn)場(chǎng)查看三種方式。在創(chuàng)建內(nèi)，我們還將需要新建的5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和14個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全部實(shí)行政府公開(kāi)招標(biāo)，效果令人滿(mǎn)意?！叭齻€(gè)給予”是指政策上給予傾斜，工作上給予幫助，經(jīng)濟(jì)上給予扶持。我們?cè)诖蚶蝿?chuàng)建基礎(chǔ)方面主要做了三件事：一是嚴(yán)格機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“五化十統(tǒng)一”的建設(shè)與管理模式。同時(shí)，還將六大類(lèi)創(chuàng)建指標(biāo)具體細(xì)化，分解到人，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目包干。第三篇：創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)工作匯報(bào)（范文）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好，我匯報(bào)的題目是“創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)的幾點(diǎn)體會(huì)”。目標(biāo)一、區(qū)政府建立了比較系統(tǒng)和全面的政策保障機(jī)制。沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)。為了在政府投入有限情況下發(fā)展好我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)，我們一直堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)舉辦為主。同時(shí)，在落實(shí)方針政策方面做到“七個(gè)納入”和“三個(gè)給予”。目前全區(qū)66個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中，除7個(gè)屬于政府直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)舉辦外，其余59個(gè)全部屬于社會(huì)力量投資舉辦。[文章找文章,到]“七個(gè)納入”是包括納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、社區(qū)建設(shè)規(guī)劃、政府年度工作目標(biāo)、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、公共衛(wèi)生建設(shè)范疇、醫(yī)保定點(diǎn)范圍和財(cái)政預(yù)算等七個(gè)方面?，F(xiàn)將我們的主要收獲體會(huì)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 體會(huì)之一，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、完善配套措施、落實(shí)方針政策是確保創(chuàng)建成效的重要前提從創(chuàng)建活動(dòng)一開(kāi)始我們就深刻認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程，僅靠衛(wèi)生局及幾個(gè)部門(mén)的努力根本不可能完成任務(wù)。如果沒(méi)有創(chuàng)建辦全體人員的艱苦努力，我區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)就不可能成功。2005年8月被衛(wèi)生部等三部門(mén)聯(lián)合授予“全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。實(shí)踐證明，創(chuàng)建辦公室在整個(gè)過(guò)程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。三是積極完善功能任務(wù)，除落實(shí)了基本醫(yī)療、健康教育等功能外，我們還在充分論證基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了預(yù)防保健任務(wù)下移社區(qū)，多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）承擔(dān)了防保任務(wù)，基本構(gòu)建起了城區(qū)以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的新型公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系。在整體創(chuàng)建過(guò)程中，我們始終把營(yíng)造創(chuàng)建氛圍當(dāng)作大事來(lái)抓。目標(biāo)五、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資料建設(shè)實(shí)現(xiàn)檔案化，微機(jī)化管理，建立了比較全面和完整的數(shù)據(jù)資料庫(kù)?！叭齻€(gè)給予”是指政策上給予傾斜，工作上給予幫助，經(jīng)濟(jì)上給予扶持。在創(chuàng)建內(nèi)，我們還將需要新建的5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和14個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全部實(shí)行政