【正文】 (三)、自查自評(píng)階段時(shí)間：月日至月日由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對(duì)照《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評(píng)，做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由活動(dòng)辦公室形成自評(píng)報(bào)告，報(bào)市安監(jiān)局，并書(shū)面提出評(píng)審申請(qǐng)，如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，待達(dá)標(biāo)后，按程序報(bào)市安監(jiān)局。各部門要采取有效措施，保證計(jì)劃落實(shí)。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。搞安全標(biāo)準(zhǔn)化有一段時(shí)間了，說(shuō)句實(shí)話，遇到的困難越來(lái)越多，感覺(jué)做的一些工作沒(méi)什么意義，有種進(jìn)退兩難的尷尬，甚至很多時(shí)候事情都變成是創(chuàng)建辦和創(chuàng)建辦工作人員的事情了，加上生產(chǎn)任務(wù)重，人員緊，大家都有很多事情要做，再加上沒(méi)有聘請(qǐng)專門的咨詢公司，創(chuàng)建辦也是摸著石頭過(guò)河，有員工開(kāi)始認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作變味了，有點(diǎn)為了創(chuàng)建而創(chuàng)建的味道，剛開(kāi)始還有點(diǎn)像模像樣的，越到后面越難開(kāi)展，越做越茫然，越來(lái)越?jīng)]信心。對(duì)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中，職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的部門或個(gè)人要實(shí)行責(zé)任追究，并嚴(yán)厲懲處；對(duì)有突出表現(xiàn)的集體和個(gè)人，公司將適時(shí)報(bào)批，予以重獎(jiǎng)。(二)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化人員公司各部門部長(zhǎng)是三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的負(fù)責(zé)人，各部三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指定人員要對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分解表》自覺(jué)查漏補(bǔ)缺，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，保質(zhì)保量按時(shí)完成本部相關(guān)工作。以進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。（二）2013年不足及需改進(jìn)之處1．公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)量有待加強(qiáng)。自評(píng)工作組要對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)公司符合情況和實(shí)施效果開(kāi)展自評(píng)，做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室形成自評(píng)報(bào)告，并書(shū)面提出評(píng)審申請(qǐng)；如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，針對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題，制定整改方案，也可適時(shí)聘請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施和完成時(shí)間，并形成診斷報(bào)告。作為創(chuàng)建辦的一名成員，筆者全程參與其中，感受頗多，收獲頗多，感觸到安全標(biāo)準(zhǔn)化不是一個(gè)人的事，領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、群策群力、通力合作是成功的法寶。這時(shí)，真正感受到了全員參與，感受到了大家忘我工作的工作狀態(tài)，最終萬(wàn)事俱備，只待復(fù)評(píng)。（應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度目錄見(jiàn)附件）。四、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從2012年月日開(kāi)始，至2012年月日結(jié)束。三．與制度相適合的檔案建立清單：安全生產(chǎn)會(huì)議記錄（含紀(jì)要）、安全費(fèi)用提取使用記錄、員工安全教育培訓(xùn)記錄、勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)發(fā)放記錄、危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳、安全生產(chǎn)檢查記錄、授權(quán)作業(yè)指令單、事故調(diào)查處理報(bào)告、事故隱患整改記錄、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄、1特種作業(yè)人員登記記錄、1特種設(shè)備管理記錄、1外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理記錄、1安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬（包括安裝、運(yùn)行、維護(hù)等）、1有關(guān)強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告或記錄、1新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”、1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息、1職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄、1應(yīng)急演習(xí)信息、技術(shù)圖紙等。辦公室主任：（兼），成員：，（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。時(shí)間：7月1日至7月20日；召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。不僅領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門同樣重視，不僅僅只有創(chuàng)建辦的工作人員在努力，各部門都在積極行動(dòng)，廠辦在積極協(xié)調(diào)各部門，及時(shí)督辦；車間在積極完善現(xiàn)場(chǎng)，豐富現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容；機(jī)關(guān)科室在按要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，使之符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。3)編寫安全生產(chǎn)工作計(jì)劃按部門完成，期限2013年3月29日4)安全生產(chǎn)檢查制度（包括公司檢查、安全員檢查、車間檢查、班組檢查以及所有檢查記錄）安全員檢查、車間檢查、班組檢查的制度以及檢查記錄表格，由各單位、部門、車間編寫，完成期限2013年3月29日5)重大危險(xiǎn)源管理制度（包括檔案、監(jiān)測(cè)運(yùn)行記錄、管理制度）指滅菌設(shè)備，由車間完成，期限2013年3月29日6)危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度指環(huán)氧乙烷，由車間完成，期限2013年3月29日7)安全設(shè)備檢驗(yàn)維修記錄消防設(shè)施8)特種設(shè)備管理制度工（檢測(cè)報(bào)告）配電設(shè)施、電梯、鍋爐、滅菌器9)特種人員花名冊(cè)（證書(shū)）10)勞保用品的使用制度由使用部門完成期限2013年3月29日11)各崗位操作規(guī)程由崗位所屬部門完成，期限2013年3月29日