【正文】 說多了人家認(rèn)為是浪費(fèi)他的時間，往往還甩出一句話，你們領(lǐng)導(dǎo)是誰？有誠意叫他來和我談，就這樣隨便應(yīng)付打發(fā)你了。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的銷售員。根據(jù)省、市農(nóng)負(fù)辦、糾風(fēng)辦的通知要求，我們聯(lián)合縣糾風(fēng)辦開展了對全縣19個鎮(zhèn)(街道)、縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土等涉農(nóng)收費(fèi)部門的農(nóng)民負(fù)擔(dān)考核工作。到目前為止，已向10個鎮(zhèn)97個村經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)放了證明書。二是專項督查推動。部署開展清產(chǎn)核資工作。開展農(nóng)村“三資”管理信息化建設(shè)。組織開展村級財務(wù)收支預(yù)決算工作。從檢查的情況看，我縣村級財務(wù)管理呈現(xiàn)三個不足：一是各鎮(zhèn)街財務(wù)管理不夠平衡。為此，試點(diǎn)工作組全力以赴，多次進(jìn)行研究探討，從制度起草、程序設(shè)計到軟件設(shè)計、清產(chǎn)核資的方法、程序等，試點(diǎn)突破了多個難點(diǎn)，到5月底基本完成。三是對辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一招投標(biāo)采購。抓“三資”管理進(jìn)度。在開展農(nóng)村審計的同時，我們針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)與鎮(zhèn)(街道)的聯(lián)系溝通，及時反饋審計意見，并通過建立考核督查機(jī)制，切實抓好審計意見的處理落實工作，確保審計意見的全面落實到位。年初，我們組織人員對全縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行專項檢查，檢查重點(diǎn)是教育、建房、計生、婚姻登記等領(lǐng)域的涉農(nóng)收費(fèi)和面向村集體經(jīng)濟(jì)組織的收費(fèi)、攤派以及報刊訂閱等。4. 對于外委項目的生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能掌控，造成拖期、延期想象比較常見。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責(zé)任不細(xì)的結(jié)果。還有就是在不能滿足客戶合理要求的同時，我們也要及時反饋客戶的真實情況，這樣客戶才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨需求。對于我們新建的經(jīng)營部門，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好部門的工作，做好自己工作范圍的事情。作為經(jīng)營部的一名普通員工，我于09年9月初次接觸到銷售這份工作，在新的崗位上和新的事物面前，我感到很陌生，有時甚至感到有點(diǎn)莫名的恐懼。五、推進(jìn)欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康工程開展專項調(diào)查。為掌握各鎮(zhèn)(街道)“三資”進(jìn)展情況，我縣實施了“三資” 動態(tài)半月報制度，要求各鎮(zhèn)(街道)每半個月上報“三資”進(jìn)展情況，還專門編印了《農(nóng)村三資管理工作簡報》，編發(fā)各鎮(zhèn)(街道)“三資”動態(tài)信息，定期進(jìn)行通報。已有8個鎮(zhèn)全部完成了清產(chǎn)核資，完成清產(chǎn)核資的村(社)達(dá)302個，%，已公示的村(社)251個，占68%。不僅僅是用網(wǎng)絡(luò)化的管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理，更主要的體現(xiàn)在三資管理的環(huán)節(jié)上，我們把三資管理的幾個重要環(huán)節(jié)搬上了網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)絡(luò)對三資管理的事前、事中、事后實現(xiàn)全程管理和服務(wù)。針對村級財務(wù)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，考慮到原來財務(wù)制度已不適應(yīng)形勢發(fā)展的實際情況，我們對村經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)制度重新進(jìn)行了修訂完善，使制度更具操作性，更有針對性。湖塘、夏履、柯巖、安昌等鎮(zhèn)(街道)成功創(chuàng)建省、市級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)的基礎(chǔ)上，今年我縣率先創(chuàng)建省級農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理示范縣，其中柯橋、柯巖、安昌、齊賢、夏履鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(