20xx煙草營銷個人年終總結范文與20xx煙草營銷年終個人總結范文匯編(專業(yè)版)
【正文】 一是品牌培育的手段有限。二、存在的主要問題(一)、在制度落實上還要進一步強化。圍繞提高服務標準、規(guī)范服務流程、提升服務質量的要求，緊貼實際，積極開展討論，廣泛征集意見，打開新思路、豐富新內涵、創(chuàng)建新模式，不斷提高服務質量。三流的方案、一流的執(zhí)行取得的效果可以是一流的。永福營銷部全體員工要緊跟市局(公司)黨組的工作思路，貫徹執(zhí)行黨組決策，在營銷方面要注重量與結構的關系，抓好品牌培育，做好客戶服務工作。做好品牌規(guī)劃的優(yōu)化工作，及時掌握品牌的發(fā)展趨勢，分析轄區(qū)品牌發(fā)展存在的差距，做好重點骨干品牌向“532”、“461”過渡的優(yōu)化整合工作。進一步促進了服務向零售客戶和消費者延伸，增強了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響力。因此在今后工作中要科學確定任務指標和獎懲辦法，讓員工在開展工作時既有壓力更要有完成任務指標的動力。四是在品牌培育中客戶經理的執(zhí)行力有待加強。強化制度落實一是領導者要身體力行、率先垂范，做制度的模范遵守者、執(zhí)行者。要加強教育培訓，提升員工規(guī)范意識。永福局(營銷部)領導班子以身作則，率先垂范，努力營造團結和諧的工作氛圍，搭建人人可干事、干成事的工作平臺。(3)做好品牌替代宣傳圍繞今年新品導入較多，結合行業(yè)35461品牌規(guī)劃要求，在部分
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