20xx煙草營(yíng)銷個(gè)人年終總結(jié)范文與20xx煙草營(yíng)銷年終個(gè)人總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 局營(yíng)銷部網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)量達(dá)到1255戶，%，進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，提升了網(wǎng)建水平。(三)、進(jìn)一部強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ) 。二是繼續(xù)強(qiáng)化品牌培育。(三)、帶隊(duì)伍、講團(tuán)結(jié)。(3)做好品牌替代宣傳圍繞今年新品導(dǎo)入較多，結(jié)合行業(yè)35461品牌規(guī)劃要求，在部分卷煙牌號(hào)退市的情況下，通過加強(qiáng)對(duì)零售客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、宣傳解釋，以做好重點(diǎn)骨干品牌市場(chǎng)集中度的提高，并實(shí)現(xiàn)“低三”向“高三”的轉(zhuǎn)變，“低四”向“高四”的轉(zhuǎn)變。二、主要工作體會(huì)(一)、明思路、把方向。永福局(營(yíng)銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，率先垂范，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，搭建人人可干事、干成事的工作平臺(tái)。把培育重點(diǎn)骨干品牌放在更加突出的位置，提高品牌集中度。要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升員工規(guī)范意識(shí)。(3)示范店建設(shè)工作XX年我們按市局(公司)的要求，積極穩(wěn)妥搞好卷煙示范店的建設(shè)工作并做好后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)工作。強(qiáng)化制度落實(shí)一是領(lǐng)導(dǎo)者要身體力行、率先垂范，做制度的模范遵守者、執(zhí)行者?？己霜?jiǎng)懲上，對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)力度體現(xiàn)的還不是很強(qiáng)。四是在品牌培育中客戶經(jīng)理的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。因此在今后工作中要科學(xué)確定任務(wù)指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法，讓員工在開展工作時(shí)既有壓力更要有完成任務(wù)指標(biāo)的動(dòng)力。三是要強(qiáng)化監(jiān)督制約，加
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