【正文】 對(duì)于未到原戶籍所在地的刑釋解教人員或原戶籍所在地居住的刑釋解救人員，現(xiàn)住地幫教工作站要將情況及時(shí)通報(bào)原戶籍所在地幫教工作站，同時(shí)與現(xiàn)住地村（居）委會(huì)共同開展幫教工作，盡量減少脫管、漏管、失控現(xiàn)象。，為他們的生活、勞動(dòng)和接受在教育創(chuàng)造必要的條件，安排其就業(yè)。發(fā)揮各成員單位的職能作用，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極因素，進(jìn)一步加強(qiáng)刑釋解教人員的就業(yè)技能培訓(xùn)工作，通過(guò)多種渠道進(jìn)行安置，使他們生活有著落，就業(yè)有門路，安置率達(dá)到90%。安置幫教工作站在刑釋解教人員回到原籍后五日內(nèi)，應(yīng)詳細(xì)掌握服刑在教期間的情況，記錄在案，填表歸檔，簽訂安置幫教工作責(zé)任書。（4）正面教育與解決實(shí)際困難相結(jié)合，教中幫，幫中教，為刑釋解教人員排憂解難。六、檢查考核制度鎮(zhèn)安置幫教工作站對(duì)社區(qū)每季度進(jìn)行一次檢查，檢查考核內(nèi)容：（1）機(jī)構(gòu)是否健全，協(xié)調(diào)作用發(fā)揮如何；（2）制度是否完善，具體落實(shí)怎樣；（3）檔案材料是否齊全，記錄是否清楚完整，是否按要求建立“一人一檔”；（4）與公安等部門配合是否緊密，具體作用發(fā)揮如何；（5）安置幫教工作是否真正落實(shí)到位，有何新的做法和典型事例。第一篇：安置幫教工作制度司法所安置幫教工作制度一、銜接工作制度（1）安置幫教工作站收到《刑滿釋放人員通知書》和《解除勞動(dòng)教養(yǎng)人員通知書》后，一周內(nèi)建立安置幫教檔案。七、政治法律學(xué)習(xí)制度（1）建立政治學(xué)習(xí)制度。十二、幫教管理要求鎮(zhèn)、村兩級(jí)安置幫教組織及其工作人員，在對(duì)刑釋解教人員實(shí)施安置幫教管理工作過(guò)程中，要做到“三個(gè)不”：不嫌棄、不歧視、不糾纏舊罪過(guò)；“四個(gè)一樣”：政治上一樣對(duì)待、經(jīng)濟(jì)上一樣支持、工作上一樣信任、生活上一樣關(guān)心；“八清楚”：住址清楚、犯罪性質(zhì)清楚、釋放時(shí)間清楚、家庭狀況清楚、經(jīng)濟(jì)條件清楚、思想動(dòng)態(tài)清楚、處出活動(dòng)清楚、交往人員清楚；4“四知道”：知姓名、知住所、知罪錯(cuò)、知工作單位；“五熟悉”：熟悉家庭成員、熟悉社會(huì)關(guān)系、熟悉現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、熟悉從事職業(yè)。對(duì)有重新犯罪可能，監(jiān)所部門通知并派人送回的刑釋解教人員情況的掌握不能超過(guò)三日，登記為重點(diǎn)幫教對(duì)象。通過(guò)做好安置幫教工作，預(yù)防和減少刑釋解教人員重新違法犯罪，%以下。，進(jìn)行跟蹤幫教，并將表現(xiàn)情況及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告和反映。認(rèn)真填寫半年和刑釋解救人員統(tǒng)計(jì)表六、管理制度：成立幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全街道、村（居）幫教組織；建立幫教人員檔案，一人一檔，規(guī)范管理；每半年與派出所等有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)、核對(duì)刑釋解教人員，防止脫管、漏管；定期召集幫教小組成員了解情況，并進(jìn)行匯總，及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、信息；協(xié)調(diào)有關(guān)部門安置幫教對(duì)象從事有關(guān)工作；積極動(dòng)員相關(guān)部門解決幫教對(duì)象的實(shí)際困難。遇有幫教對(duì)象戶口遷出的，應(yīng)將變更后的具體地址和“通知書”一并返回區(qū)安置幫教辦公室。，并根據(jù)表現(xiàn)情況，該解除幫教的應(yīng)及時(shí)解除，該繼續(xù)幫教的應(yīng)重新列定計(jì)劃，繼續(xù)幫教，直到改好為止。幫教安置目標(biāo)管理制度通過(guò)耐心細(xì)致的幫教工作，使刑釋解教人員逐步改邪歸正，重新做人，改好率達(dá)到95%。對(duì)監(jiān)所部門派人送回住地的刑釋解教人員，幫教人員應(yīng)主動(dòng)與公安派出所聯(lián)系，盡快掌握情況，有針對(duì)性地采取聯(lián)防聯(lián)幫措施。（3）組織幫教與家庭幫教相結(jié)合。