【正文】 通過(guò)籌資組合擴(kuò)大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，培育了公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高了企業(yè)的盈利能力。（二）股份回購(gòu)的動(dòng)因作用實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。】一、捆綁式籌資策略然而就在此經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，青島啤酒股份有限公司突破陳規(guī)、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造性地采取了增發(fā)與回購(gòu)捆綁式操作的籌資策略。３．買(mǎi)方貸款如果企業(yè)的產(chǎn)品有可靠的銷(xiāo)路，但在自身資本金不足、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)較差、可以提供的擔(dān)保品或?qū)で蟮谌綋?dān)保比較困難的情況下，銀行可以按照銷(xiāo)售合同，對(duì)其產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)方提供貸款支持。一般而言分為兩種：直接籌資和間接籌資。二、目標(biāo)任務(wù)通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，培育員工的“歸屬感、成長(zhǎng)感、成就感、自豪感、責(zé)任感”；建立起和諧、融洽的勞動(dòng)關(guān)系，使企業(yè)與員工形成“休戚與共、榮辱相連”的共同體；形成“團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互學(xué)、和諧融洽、安定有序”的內(nèi)部良好關(guān)系；營(yíng)造“勞動(dòng)光榮，崇尚勞動(dòng)者，尊重勞動(dòng)成果”的良好氛圍；建立“互相理解、互相尊重、相互包容、榮辱與共”的良好人際關(guān)系；樹(shù)立“弘揚(yáng)正氣、倡導(dǎo)新風(fēng)、勇于創(chuàng)新、尊重科學(xué)”的良好作風(fēng)；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，引導(dǎo)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和歸屬感，打造具有強(qiáng)大的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力企業(yè)團(tuán)隊(duì)。截至9月份，共收集牢騷160條，解決牢騷80條，為公司創(chuàng)建和諧環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。物供公司把安全生產(chǎn)作為職工的根本利益和最大幸福，建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，最大限度地消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。同時(shí)，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，借力發(fā)展。物供公司在創(chuàng)建以人為本和諧企業(yè)過(guò)程中，實(shí)施了有益的探索，促進(jìn)了物流產(chǎn)業(yè)科學(xué)健康的發(fā)展。又根據(jù)該文件制定出臺(tái)了《和諧企業(yè)考核評(píng)分細(xì)則》，對(duì)創(chuàng)建內(nèi)容提出了具體的量化指標(biāo)，使企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建工作有了明確的方向和目標(biāo)，使全市各類(lèi)企業(yè)開(kāi)展和諧創(chuàng)建工作有了新的標(biāo)準(zhǔn)，并將創(chuàng)建和諧企業(yè)工作作為考核基層單位的一項(xiàng)內(nèi)容，同時(shí)列為2011企業(yè)工會(huì)工作的重要內(nèi)容。我市在原有三方協(xié)調(diào)機(jī)制的基礎(chǔ)上發(fā)揮工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全、聯(lián)系職工緊密、活動(dòng)載體豐富的特點(diǎn)，由工會(huì)負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的牽頭和組織工作，并承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)；充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的職能，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作、配合，把創(chuàng)建活動(dòng)考核任務(wù)分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，著力推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)。在創(chuàng)建工作中，要利用工會(huì)幫扶中心這一平臺(tái)，有針對(duì)性地開(kāi)展幫扶工作，要深入企業(yè)，深入職工群眾，了解和掌握困難職工和農(nóng)民工的生活狀況，摸底底數(shù)，建立檔案。創(chuàng)建活動(dòng)納入?yún)^(qū)績(jī)效目標(biāo)考核實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作新突破。因此，我們將創(chuàng)建和諧企業(yè)納入了區(qū)級(jí)績(jī)效目標(biāo)，有37個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、辦事處、局、公司納入創(chuàng)建成員單位，有上千家企業(yè)參加了創(chuàng)建活動(dòng)，68家企業(yè)被區(qū)政府命名為和諧企業(yè)，20家企業(yè)被市總工會(huì)命名為勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)先進(jìn)單位。今年初，我們?cè)诳偨Y(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上，提出了創(chuàng)建和諧企業(yè)，“五個(gè)必須”的重點(diǎn)要求，一是必須與職工簽訂勞動(dòng)合同，積極開(kāi)展工資集體協(xié)商；二是必須建立職代會(huì)制度實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織；三是必須建立勞動(dòng)安全機(jī)制，有完備的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)衛(wèi)生等安保措施；四是必須為職工辦理“五險(xiǎn)一金”讓職工病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)；五是必須建立職工書(shū)屋，職工之家，開(kāi)展職工文娛、體育活動(dòng)。區(qū)政府每年至少拿10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀和諧企業(yè)，人社部門(mén)給予一年勞動(dòng)保障工作免檢，金融部門(mén)優(yōu)先給予貸款，稅務(wù)部門(mén)比照“A級(jí)納稅人”待遇給予優(yōu)先服務(wù)，工會(huì)給予優(yōu)先推薦勞動(dòng)模范和“五一”獎(jiǎng)?wù)?，大大提高了?chuàng)建積極性，也是長(zhǎng)效機(jī)制的一大措施。其中，有38家企業(yè)榮獲市級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧模范企業(yè)、2個(gè)工業(yè)園區(qū)榮獲市級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧模范工業(yè)園區(qū)；5家企業(yè)榮獲自治區(qū)級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧模范企業(yè)、1家工業(yè)園區(qū)榮獲自治區(qū)級(jí)模范工業(yè)園區(qū)；3家企業(yè)榮獲全國(guó)勞動(dòng)關(guān)系和諧模范企業(yè)。開(kāi)展了多種崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了職工生產(chǎn)積極性，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，修定了內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，把剛性管理與人性化管理結(jié)合起來(lái)，不斷增強(qiáng)了職工的歸屬感和凝聚力。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，就必須維護(hù)職工權(quán)益；解決企業(yè)和諧發(fā)展問(wèn)題，不僅是推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有效途徑，也是對(duì)創(chuàng)建和諧企業(yè)的深化和拓展，解決當(dāng)前物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展諸多矛盾的現(xiàn)實(shí)需要。廉潔文化教育的影響力和輻射力逐漸滲透到社會(huì)，先后被峰峰集團(tuán)指定為廉潔文化教育園區(qū)，被邯鄲市峰峰礦區(qū)、邯山區(qū)、復(fù)興區(qū)指定為預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地，先后有350多批15000多人次到公司學(xué)習(xí)觀摩和接受預(yù)防職務(wù)犯罪教育。職工群眾是創(chuàng)建和諧企業(yè)的主力軍，創(chuàng)建和諧企業(yè)必須充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。桑長(zhǎng)山曾多次帶慰問(wèn)品和現(xiàn)金到家進(jìn)行看望慰問(wèn)，鼓勵(lì)他要勇敢面 對(duì)現(xiàn)實(shí)，戰(zhàn)勝病魔。、職能部門(mén)加強(qiáng)溝通，依法有效開(kāi)展工作，創(chuàng)建和諧對(duì)外關(guān)系。同時(shí)要積極發(fā)展中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金，為不具備創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)和二板市場(chǎng)上市條件的中小企業(yè)提供所需的資金。６．金融租賃案例：青島啤酒的籌資策略企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的在于盈利，但企業(yè)若沒(méi)有資本投入是難以實(shí)現(xiàn)盈利的，因此籌資對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是決定其生存和發(fā)展的重要問(wèn)題，而籌資又有代價(jià)的，不同的融資方式，企業(yè)付出的代價(jià)也有所不同。上市公司通過(guò)配股籌資面臨著困境，其主要原因是擁有絕大多數(shù)股份的國(guó)有股持在者普通資金匱乏，無(wú)貨幣資金參與配股，難以滿(mǎn)足上市公司（特別是大股東）籌資的要求；再加上國(guó)家和法人股不能上市流通，缺乏一個(gè)暢通的流通轉(zhuǎn)讓渠道，其參與配股的積極性不高，如果放棄配股，又會(huì)使國(guó)在法人處于不利的投資地位，甚至造成國(guó)有資產(chǎn)流失。上市公司股權(quán)融資具有籌資最大、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小、籌集資金質(zhì)量高等優(yōu)點(diǎn)，通過(guò)上述籌資組合策略，在市盈率較高的資本市場(chǎng)上發(fā)行股票，公司既可以籌集大量資金，又沒(méi)有增加公司的分紅壓力，可以說(shuō)是一舉兩得。二者的捆綁操作達(dá)到了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的效果，并給上市公司帶來(lái)了顯著的財(cái)務(wù)效果，值得我們對(duì)現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)適用的籌資方式加以深思。從資本運(yùn)營(yíng)的角度出發(fā)，上市公司為了今后的可持續(xù)發(fā)展，必須培育并不斷加強(qiáng)公司持續(xù)的籌資能力，重視證券市場(chǎng)的再籌資能力。（一）增發(fā)新股的動(dòng)因【融通資金，持續(xù)發(fā)展。對(duì)有外匯收入來(lái)源的企業(yè)，可以憑結(jié)匯憑證取得人民幣貸款。（三）為中小企業(yè)開(kāi)辟債券融資渠道，發(fā)展中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金我國(guó)《公司法》、企業(yè)債券管理?xiàng)l例》雖然沒(méi)有明確規(guī)定非公有制中小企業(yè)不能參與企業(yè)債券的發(fā)行，但其中許多規(guī)定給中小企業(yè)發(fā)行債券設(shè)置障礙。組織員工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位體驗(yàn)等提高勞動(dòng)技能。侯秀芹是公司退休職工遺屬，無(wú)兒無(wú)女，身患三叉神經(jīng)病，每月只能靠公司發(fā)放的30元退休職工遺屬補(bǔ)貼維持生活，生活十分困難。通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全素質(zhì)和技能。公司注重發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、鼓勵(lì)、協(xié)調(diào)、約束和塑造形象的作用，把制度方面硬的規(guī)定與文化方面軟的約束 融合在一起，形成了一種群體道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)了外部約束和自我約束的統(tǒng)一。在企業(yè)內(nèi)外部的各種不和諧現(xiàn)象頻現(xiàn)的形勢(shì)下，作為物流企業(yè)必須構(gòu)建和諧的經(jīng)營(yíng)體制，學(xué)會(huì)在理性的發(fā)展中去尋求妥善化解矛盾的方法，正確處理各種利益主體的矛盾，順利解決了制約企業(yè)發(fā)展的諸多難題，達(dá)到了企業(yè)與社會(huì)的和諧共贏，在社會(huì)上樹(shù)立起“重品牌、講誠(chéng)信”的良好形象，為物流產(chǎn)業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了寬松環(huán)境。真誠(chéng)相信員工、真心關(guān)愛(ài)員工，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。同時(shí)，全市各級(jí)工會(huì)組織通過(guò)開(kāi)展理論研討會(huì)、征文活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、歌詠比賽、職工文藝匯演等方式，吸引企業(yè)和職工主動(dòng)參與到創(chuàng)建工作中，擴(kuò)大了創(chuàng)建工作的社會(huì)影響力和職工參與率。第二篇：和諧企業(yè)創(chuàng)建創(chuàng)新“六位一體”著力搭建和諧企業(yè)創(chuàng)建平臺(tái)近年來(lái)，我們?cè)谑形蛥^(qū)總的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我市實(shí)際，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，不斷加大創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的工作力度，積極探索適合我市特點(diǎn)的創(chuàng)建活動(dòng)。市政府（31號(hào)文件）為解決這個(gè)問(wèn)題指明了方向。堅(jiān)持科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)的原則。下面把我們主要做法匯報(bào)如下：一、