【正文】 通過果糖的定量來使同一種產品的甜味保持一致，不至于出現(xiàn)有的很甜，有的又不夠甜的情況。不要小看這個設備，以為泡茶可以自己燒水來泡，那你就大錯特錯了。如果店主不是很在意的話，順便休息一下也不錯。音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。(三)以商品的成分為分類的原則：有些商品也可以商品的成分來歸類，例如100%的果汁，“凡成分100%的`果汁”就歸類在這一個分類。一次完善的市調你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品，可以讓你在最短的時間里調整你的商品。因為質量是實在，東西在便宜的同時還要中用、中吃。據了解，這種“集中購物”的消費者并不少，在周末購物群中占了很大的比例。場所可見度越高，商店越容易引起客流的重視，他們來店購物的可能性越大。主要包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。做了這些計劃我想我們一定會按照計劃進行實施，希望創(chuàng)業(yè)能夠早點成功，也希望能夠引來更多的創(chuàng)業(yè)者，共同創(chuàng)造更大的事業(yè)，我們期待你的參與！syb創(chuàng)業(yè)計劃書5一、基本情況：企業(yè)名：百貨超市行業(yè)類型：零售組織形式：個體工商戶主要經營范圍：自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心，這里是人流的中心集合處經營地點：廣西省南寧市大沙田廣場面積：占地大概150平方米。提升知名度、美譽度。（2）等有了一定的顧客群體，就會采用各種優(yōu)惠方式，來留住顧客，當然這是在盈利的前提下進行的。自己的餐廳是為高校師生提供飲食的，要有這種意識――永遠和校園生活合拍。十二、環(huán)境分析餐廳是為人們提供生活飲食的地方，是人們生活所必不可少的。（與中餐廳廚師職責相同）（四）對服務生的要求（3~4人）職責。隨著餐廳的固定食客的增加，培養(yǎng)顧客的忠誠度。我們可以更了解大學生需要什么，更好的迎合大學生的口味。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。競爭對手的主要劣勢：嘉禧和圣堡羅開設時間太久，裝修陳舊。當然各種燒烤主要是既可以拿來當下飯菜又可以當零食吃的。投資預算：10萬人員：固定人員2名，員工根據情況要求需要安排：聘請臨時人員。尋求更高的平臺。今后，可以與旅游紀念品公司、工藝品公司、貿易公司、裝修公司合作。進貨額2萬元。當?shù)亟洕侥芙邮墚a品。讓員工穩(wěn)定下來，采取工資+提成+績效獎+全勤獎，表現(xiàn)最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。運行方法好的營銷策略。經營方式： 現(xiàn)烤現(xiàn)賣，性價比高，有一定的競爭力。教育背景、所學的相關課程(包括時間)：三、市場評估目標顧客描述：浙江科技學院及周邊的學校師生、小區(qū)居民、企業(yè)員工。項目分析經營品種：面包店經營面包、蛋撻及牛奶、飲料。階段目標長期目標：一個連鎖面包店。銷售毛利：21000元左右。市場分析市場總量：當?shù)?廣州)面包市場占早餐市場20%左右，我們能在面包市場占30%左右。財務分析一、投資費用：設備費4萬元。李燕：在供銷社當過售貨員和業(yè)務組長，有一定的和市場打交道的經驗。發(fā)展模式：初期主要以養(yǎng)殖泥鰍為主，在泥鰍養(yǎng)殖技術達到較高的水平和擁有穩(wěn)定的市場時擴大養(yǎng)殖規(guī)模，具體擴大多少畝以當時的財力和土地政策而定。其次，安排買苗品種、途徑、時間。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。金環(huán)路上原德寶、六星集咖啡已被拆除，長平路上的由稻里咖啡，和原六星集為同一集團屬下。另外，資金的籌措，人員的聘用，地點的選擇正在穩(wěn)步進行中。年輕人對飲食永遠不會滿足，不僅是只為吃而吃，其非常需要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達標、有文化底蘊的綠色餐館，以彰顯自己的個性。全天提供各色餐點，冷飲，熱飲。上班時穿廚師專用服，將自身整理干凈，在工作時間不抽煙，安全烹飪。聯(lián)系用原材料供應商，與之簽訂合作合同。定期具體活動的策劃和組織，通過活動時時提醒顧客的消費意識。品質與價格的雙重保障的競爭策略1，本餐廳所強調的是綠色生活，健康享受美食，因此，對于原材料的購買均要求較高，符合大學生的健康飲食。將顧客滿意進行到底。（大約估計為70000）剩余40000作為餐廳本金，預防各種突發(fā)狀況。商圈范圍：居民住宅潛在的消費群體：消費能力中等消費能力：附近有一間中學競爭情況：鄰近有幾個村子(五百米～一千米半徑范圍內)市場潛力：消費觀念增強，消費水平提高，有較多的商店，但銷售的東西比較少四、對其它大型超市的調查店鋪硬件調查。倉儲式超市的調查：在倉儲式超市選址時，除了對以上大的項目調查外，具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。高收入群體忙于工作，因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。在調查中，我發(fā)現(xiàn)他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。綠色商品：顧客對綠色商品的價格敏感度最低。(二)小分類的分類原則：依功能用途分類：此種分類與中分類原理相同，也是以功能用途來作更細分的分類。一、便利店的潛力及趨勢近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后，加上經營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。所以考慮在這樣的地方開店自己一定要有足夠的資金，不然很可能奶茶店剛開沒多久，就因為資金短缺而開不下去了。封口機封口機有兩種，一種是全自動封口機，還有一種是手動封口機，它們的用途都是密封杯口。收銀機用于收銀。保鮮柜和冷凍保鮮柜主要用于保存一些容易變質開封了的物料和鮮果之類的東西。奶茶店的熱水不能斷，不僅泡茶要用到，調試產品的時候也要用到，例如一些粉末狀原料，如抹茶，就需要你用熱水來調開，那樣才不會粘在一起變成一坨，影響產品口感。其他理想地址除上述地方外，還有一些理想地址也是不錯的選擇，例如，風味美食街、大型的游樂場、娛樂廣場、旅游勝地以及集中地寫字樓商務區(qū)等。收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。因為他具有超市的經營特點，雜貨鋪的經營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經營。而如何活用分類原則，編訂出一套好的分類系統(tǒng)，都是此原則的真正重點所在。超市的銷售產品要豐富多彩。六、超市市場調查目的及內容做好市調，提升競爭力～～一次好的市調，可以提升本身的競爭力，掌握自己的發(fā)展方向，了解競爭者的動態(tài)，做到知已知彼，百戰(zhàn)不殆。我訪問過許多消費者，他們一致認為，購物時他們最重視的是商家的服務態(tài)度。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符，如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性，倉儲式超市貨架比一般商場的高，相應地要求建筑物的層高也比較高。顧客層次的調查。相關工作經歷：曾經在商店里賣過東西，懂得一點怎樣經營，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的，學習與這方面的知識的。餐廳運營已經步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，五年在經營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經營，擴大餐廳的范圍，并可以尋找新的經營場所，做連鎖經營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展十四、風險及對策（一）資金方面為防止資金回收較慢，資金鏈條發(fā)生斷裂，需要有備留資金，十五萬元的開業(yè)資金必須要有一定的資金留做備用。本餐廳推出燒烤冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。應該通過一系列的方法讓員工把這種意識時刻牢記，讓每一個員工都以自己就代表餐廳的形象而自豪。（一）此類餐廳的形成及發(fā)展前景隨著人們生活水平的提高，對綠色營養(yǎng)方面的關注也逐步提升，作為一名高校學生，更是走在時代的前沿，對事物的敏感度比較強，本餐廳以中餐為主，各種特色菜相互結合，提供水果飲料，滿足學生在各方面的要求?？偷綍r，及時安排好客人入座，主動介紹本餐廳特色飲食。以大學生為其市場，消費群集中，消費方向穩(wěn)定，人流量大，消費的潛在性強，是餐廳存在之主要支柱。（二）項目名稱：馨園餐廳（三）項目性質：提供自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日聚餐等（四）建設地點：江西財經大學現(xiàn)代經濟管理學院五、經營理念及目標為了讓顧客吃上放心、綠色的食品，本店設計了一條標語：花最合適的錢買一份健康。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。另外免費提供各類桌游、飛鏢盤、游戲工具、經典文學著作、時尚雜志。愛吃燒烤的年青人和青少年。等我們形成規(guī)模，產品可以銷售的更遠。機械化操作程度提高，灌溉機械化，育苗科學化。同時，采取各種方法改進設計、生產、銷售，完全有可能強占本地的供貨市場約5%，兩項合計為20000件。(12)一、企業(yè)概況主要經營范圍企業(yè)類型：生產制造 零售 批發(fā) 服務 農業(yè)新型產業(yè) 傳統(tǒng)產業(yè) 其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經驗(包括時間)教育背景，所學習的課程(包括時間)三、市場評估目標客戶描述：市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：市場容量的變化趨勢：競爭對手的主要優(yōu)勢：競爭對手的主要劣勢：本企業(yè)對于競爭對手的主要優(yōu)勢：本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢：四、市場營銷計劃產品或服務 主要特征產品或服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格折扣銷售賒帳銷售(1)選址細節(jié)地址 面積(平方米)租金或建筑成本(2)選擇該地址的主要原因：(3)銷售方式(選擇一項并打√)：將把產品或服務銷售或提供給： 最終消費者批發(fā)商(4)選擇改銷售方式的原因：人員推銷 成本預先測廣告 成本預先測公共關系 成本預先測營業(yè)推廣 成本預先測五、企業(yè)組織結構企業(yè)將登記注冊成：零售商個體工商戶 有限責任公司 個人獨資企業(yè) 合伙企業(yè) 其他擬議的企業(yè)名稱：企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書)：職務 月薪業(yè)主或經理員工企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型 預計費用合伙(合作)人與合伙(合作)人協(xié)議：內 合 容 伙條 款 人出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配和虧損分攤經營分工、權限和責任合伙人個人的責任協(xié)議變更和終止其他條款六、固定資產根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業(yè)需要購買以下設備：名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)供 應 商 名 稱 地 址 電話或傳真根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)供應商名稱 地 址 電話或傳真辦公室需要以下需要名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)供 應 商 名 稱 地 址 電話或傳真項 目 價 值(元)年折舊(元)工 具 和 設 備交 通 工 具辦公家具和設備店 鋪廠 房土 地合 計七、流動資金(月)項 目 數(shù) 量 單 價 總費用(元)供應商名稱 地 址 電話或傳真(不包折舊費和貸款利息)項 目 費用(元)備 注業(yè)主的工資雇員工資租金營銷費用公用事業(yè)費維修費保險費登記注冊費其他合計八、銷售收入預測(12個月)銷售情況 月份銷售的產品或服務 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12(1)銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1平均單價月銷售額(2)銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1合計平均單價月銷售額(3)銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1平均單價月銷售額(4)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(5)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(6)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(7)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(8)銷售數(shù)量平均單價月銷售額合計銷售總量銷售總收入九、銷售和成本計劃金額(元)月份項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計銷售 含流轉稅銷售收入 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1流轉稅(增值稅等)銷售凈收入成本 業(yè)主工資 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1員工工資租金營銷費用 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1公共事業(yè)費維修費折舊費貸款利息保險費登記注冊費原材料(列出項目)(1)(2)總成本銷售數(shù)量平均單價月銷售額利潤稅費企業(yè)所得稅個人所得稅其他凈收入(稅后)十、現(xiàn)金流量計劃金額(元)月份項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12現(xiàn)金流入 月初現(xiàn)金 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1現(xiàn)金銷售收入賒銷收入貸款業(yè)主投資可支配現(xiàn)金(A)現(xiàn)金采購支出(列出項目)(1)(2)賒購支出業(yè)主工資合計員工工資租金營銷費用公用事業(yè)費維修費貸款利息償還貸款本金保險費登記注冊費設備其他(列出項目)稅金現(xiàn)金總支出(B)第四篇：syb創(chuàng)業(yè)計劃書syb范文黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)計劃書范文第期學員日期****年**月**日姓名(產品或服務描述)我創(chuàng)辦的項目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。二、成本核算以每月計算：門店租金30008000元，水電費1500元，工商稅收500元，工資60008000元，運費500元/月，共