【正文】 ④驗證工程 質(zhì)量安全 時，要在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行，無自檢的不予驗評，在驗評中要嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，對評定的分項、分部 質(zhì)量安全 等級負(fù)責(zé)。 ②協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織季度 質(zhì)量安全 檢查或不定期的 質(zhì)量安全 抽查，30 職務(wù) 質(zhì)量安全 管理責(zé)任 對查出的問題，及時采取有效措施并督促落實整改。 ④支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，實行 質(zhì)量安全 一票否決制。 嚴(yán)格檢查考核。 第 8 條 人群健康保護(hù)目標(biāo) ：保證施工人員無疾病流行。提高信息化意識是做好 信息化工作的保證。實現(xiàn)項目信息管理的軟件有辦公自動化系統(tǒng)、招投標(biāo)系統(tǒng)(包括工程量自動計算、施工平面圖設(shè)計、編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、施工組織設(shè)計自動生成系統(tǒng)、竣工圖紙繪制系統(tǒng)等 )、項目管理系統(tǒng) (項目成本、進(jìn)度管理、物資臺賬管理、日常信息管理 ,依據(jù)工程量清 單進(jìn)行計價 )等。 、蓋梁及梁板預(yù)制：嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。全面推廣應(yīng)用高性能砼，以17 提高砼的耐久性。試驗檢測不合格的材料不得使用，并限 時清理出場。特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的特種作業(yè)許可證。橫斷面的施測寬度應(yīng)滿足路基填筑、放坡及排水設(shè)施的需要。 《建設(shè)制度管理匯編》 主要內(nèi)容： PPP 項目建設(shè)管理政策法律法規(guī)，工程管理制度及流程（含《工程首件工作制度》、《材料準(zhǔn)入制度》），質(zhì)量安全管理制度及流程，財務(wù)制度及流程，土地征用及環(huán)境保護(hù)制度及流程、辦公制度及流程等。 第 3 條 主要職責(zé)和分工 待人員到位后，將明確責(zé)任分工和職能職責(zé) 第三節(jié) 品質(zhì)示范工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) 第 1 條 指導(dǎo)思想 進(jìn)一步落實習(xí)總書記對 xx 提出的“四個扎扎實實”重大要求，踐行省委省政府“四個轉(zhuǎn)變”工作思路，以“五大發(fā)展理念”為引領(lǐng)，以建設(shè)“四個交通”為目標(biāo)，以開展公路水運建設(shè)項目品質(zhì)工程示范創(chuàng)建為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)典型、示范引領(lǐng)、總結(jié)推廣，進(jìn)一步落實標(biāo)準(zhǔn)化全壽命統(tǒng)籌設(shè)計、6 施工和精細(xì)化 管理理念，推動行業(yè)技術(shù)持續(xù)進(jìn)步，工程質(zhì)量不斷提升，提高工程投資效益和社會價值，打造優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、人民滿意的品質(zhì)工程。聯(lián)合體與政府出資人代表（ xx 交通投資有限公司）共同組建項目公司。 項目特許經(jīng)營期： 特許經(jīng)營期分為設(shè)計期、建設(shè)期和運營期（含收費期）三個階段，其中：設(shè)計期 6 個月，自 2017年 3 月 1 日 — 2017 年 9 月 30 日；自項目實施機(jī)構(gòu)下達(dá)施工3 圖勘察設(shè)計開始至施工圖勘察設(shè)計文件通過行業(yè)主管部門最終審查（批復(fù)）之日止； 建設(shè)期： 4 年，自 2017 年 4 月 1 日 — 2020 年 12 月31 日；自項目開工日起至交工驗收日止； 運營期（含收費期）： 30 年，自 2021 年 1月 1 日 — 2051年 1月 1日；自本項目收費許可頒布之日起至項目移交日止，并經(jīng)相關(guān)部門最終批復(fù)為準(zhǔn)。 品質(zhì)引領(lǐng)。 第 1 條 施工準(zhǔn)備階段精細(xì)化管理 場地規(guī)劃及建設(shè) 按照招標(biāo)文件的要求，確定項目部及各工區(qū)、攪拌站、鋼筋加工場的選址，經(jīng)業(yè)主審批同意后開始進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)。 按 ISO9000 的要求，做好材料標(biāo)識，便于質(zhì)量安全追溯。路基填筑施工時嚴(yán)格按規(guī)范要求分區(qū)、分層進(jìn)行。 專項要求： ：鋼筋采用集中加工的辦法，禁止施工現(xiàn)場隨意搭設(shè)鋼筋加工場。 橋梁施工 ：采用挖機(jī)開挖，人工配合。 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化：為了加強項目管理，做好示范工程，項目部將根據(jù)項目特點，結(jié)合公司實際情況，制定項目技術(shù)管理制度、項目物資設(shè)備管理制度、項目安全管理制度、項目質(zhì)量安全管理制度、項目科技創(chuàng)新管理制度、項目綜合管理制度等 人員配備標(biāo)準(zhǔn)化：項目部及工區(qū)人員嚴(yán)格按照“管理有效、監(jiān)控有力、運作高效”的原則配備。因此 ,項目部將結(jié)合工程項目的特點 ,引進(jìn)計算機(jī)應(yīng)用軟件 ,對項目的工程預(yù)決算、施工進(jìn)度、工程技術(shù)、工程成本、工程資料、人力、財務(wù)、材料、設(shè)備等進(jìn)行計算機(jī)輔助管理 ,例如土石方調(diào)配優(yōu)化 ,物資材料運輸調(diào)配 ,線材或板材下料優(yōu)化及統(tǒng)計等。各參建單位在成本核算時，應(yīng)考慮信息化基礎(chǔ)設(shè)施的費用。 重、特大機(jī)電設(shè)備事故為“零”。 確保安全經(jīng)費投入。 ②組織編制項目實施性施工組織設(shè)計，制定技術(shù)、 質(zhì)量安全 管理措施，完善各級技術(shù)人員崗位職責(zé)，編制 質(zhì)量安全 創(chuàng)優(yōu)計劃，組織落實創(chuàng)優(yōu)措施。 ②對特種工組織培訓(xùn)、考核，取得當(dāng)?shù)卣畡趧硬块T頒發(fā)的操作證后，持證上崗。三懂即懂性能、懂 質(zhì)量安全 標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。 ②對采取的 質(zhì)量安全 措施進(jìn)行相關(guān)費用的管理、控制，控制工31 職務(wù) 質(zhì)量安全 管理責(zé)任 程 質(zhì)量安全 管理的成本。 ③做好工程技術(shù)的檔案管理，檢查施工中技術(shù)、 質(zhì)量安全 資料的及時性、齊全性、真實性，保證工程 質(zhì)量安全 的總評定。本項目的質(zhì)量安全管理體系如下： 27 第 3 條 安全管理人員配置及責(zé)任分解：根據(jù)本工程規(guī)模，擬配備具有安全生產(chǎn)考核 C 證的專職安全員三名，專職負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)中的安全檢查與管理工作。 25 第 2 條 安全管理總體思路 優(yōu)化施工組織設(shè)計。 第 3 條 施工廢水排放目標(biāo)：生產(chǎn)生活廢水排放達(dá)到國家二級排放標(biāo)準(zhǔn)。 第 3 條 溝通 交流 信息化 22 組件 互聯(lián)網(wǎng)管理信息系統(tǒng) （初步考慮組建項目公司 OA 系統(tǒng)平臺 ） ， 集成勘察設(shè)計、工程建設(shè)動態(tài)、試驗檢測、項目文件傳輸、勞務(wù)人員管理、資金及成本管理、合同管理、 材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫 等 。 第五章 深化標(biāo)桿引領(lǐng) 第一節(jié) 深化“標(biāo)桿”引領(lǐng)作用 為了培養(yǎng)樹立標(biāo)桿，學(xué)習(xí)標(biāo)桿，進(jìn)一步提高作業(yè)人員的安全意識，深化“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”，進(jìn) 一步加大貫徹法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范力度，增強施工安全意識，更好地開展創(chuàng)建文明施工標(biāo)化工地，項目部將全面深化“標(biāo)桿”引領(lǐng)作用。鋼筋籠集中加工、現(xiàn)場接長。 ：模板實行準(zhǔn)入制。 第 6 條 橋涵、隧道等結(jié)構(gòu)物工程精細(xì)化管理 結(jié)構(gòu)物工程施工現(xiàn) 場，執(zhí)行“四集中”方式（砼集中拌和、材料集中存放、鋼筋集中加工、梁板集中預(yù)制）。按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 JTGF80/12020 的規(guī)定執(zhí)行。 中線復(fù)測。 征遷協(xié)調(diào)部 負(fù)責(zé)搜集整理關(guān)于土地政策方面的國家政策文件、法律法規(guī)，嚴(yán)格依法依規(guī)開展土地協(xié)調(diào)、征用、環(huán)境保護(hù)、水土保持、環(huán)境恢復(fù)工作，并建立詳實的土地征用檔案臺賬和費用支付臺帳，辦理土地征用手續(xù)和各類許可證照，執(zhí)行土地、環(huán)保管理工作； 運營管理部（暫不安排人員） 職能：負(fù)責(zé)項目 建成后的運營管理、收費、養(yǎng)護(hù)、路政等事宜； 技術(shù)服務(wù)部 負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計、地質(zhì)勘查、設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)革新應(yīng)用、設(shè)計咨詢服務(wù)、過程試驗檢測、控制性工程質(zhì)檢把關(guān)，關(guān)鍵10 技術(shù)改進(jìn)提高、關(guān)鍵控制性工程質(zhì)量信息化監(jiān)控、檢測、預(yù)報等。全線各類用地（耕地、菜地、林地、河灘地、宅基地、公路用地、園 地）預(yù)計 有 5292 余畝。1 品質(zhì)示范工程創(chuàng)建實施方案細(xì)則 xx 至 xx 公路第 xx2 標(biāo)段 前 言 根據(jù) xx 省交通運輸廳 xx 交辦建管【 2017】 124 號文件精神和具體要求，嚴(yán)格按照“完善制度、突出重點、彌補短板、全面推廣”的原則；以“開展公路水運建設(shè)項目品質(zhì)工程示范創(chuàng)建為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)典型、示范引領(lǐng)、總結(jié)推廣，進(jìn)一步落實標(biāo)準(zhǔn)化全壽命統(tǒng)籌設(shè)計、