【正文】 加強審計監(jiān)督，實行財務公開對村級財務往來、收支運行情況，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管中心和市站審計部門要進行階段性審計檢查，并嚴肅處理所審計出的問題，對不負責任的會計人員要取消其會計資格，加強群眾監(jiān)督，對大吃大喝，私設小金庫、貪污、挪用公款等情節(jié)嚴重的要移交司法部門處理。會計實行聘任制。一些村干部或會計人員利用虛假單據(jù)入帳，套取公款，或采取收入不進帳等手段，私設小金庫，隱報虛報，搞帳外循環(huán)。將村級財務活動情況及有關賬目定期如實地向全體村民公布,加強群眾對農(nóng)村財務的監(jiān)督,交給群眾一本明白賬。農(nóng)村財務管理是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎工作,各級領導一定要克服重生產(chǎn)、輕管理的片面思想,真正把財務管理作為鞏固農(nóng)村基層組織、密切干群關系、保護集體財產(chǎn),把農(nóng)村財務管理工作納入干部工作考核的重要內(nèi)容,把農(nóng)村財務管理工作列為當前工作的核心內(nèi)容。有的以外出學習考察為名,到處游山玩水,開支無度,揮霍浪費。農(nóng)村經(jīng)濟是農(nóng)業(yè)大縣的經(jīng)濟主體，行政村的經(jīng)濟管理好壞對農(nóng)村經(jīng)濟至關重要。民主理財小組對村里發(fā)生的收支業(yè)務比較了解，容易發(fā)現(xiàn)業(yè)務的不合理性，使財務管理工作真正置于廣大群眾監(jiān)督之下。另外，由于組級尚未有“法人”的法律條款，同時結(jié)合組級干部法律知識、業(yè)務素質(zhì)普遍偏低的實際，村級應對組級財務把關、監(jiān)督，開支單據(jù)必須先由組長審批或經(jīng)組集體討論通過并由組長簽字后，附會議記錄報經(jīng)村主任審核后方可入賬。農(nóng)村財務管理歷來是人民群眾最關心、最敏感的問題，也是滋生腐敗、污染社會風氣的主要因素。近幾年來村級集體經(jīng)濟組織的財務會計制度隨著農(nóng)村經(jīng)濟形勢的變化，也暴露出一些問題。個別村賬據(jù)設置不符合規(guī)定，不設出納賬。農(nóng)村集體財務管理過程中由于財務管理制度以及相配套的規(guī)章制度不健全，造成非生產(chǎn)性開支過大，財務管理不民主，財務公開不落實，票據(jù)管理不規(guī)范，坐收坐支、白條抵庫、白條入賬現(xiàn)象時有發(fā)生，難以形成有效的監(jiān)督約束機制，形成了財務管理的一大漏洞。一是提高財務人員的業(yè)務素質(zhì)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村改革地不斷深入，要根據(jù)本地的實際情況，制定出臺切實可行的細則，如財務審計制度、集體資金管理制度、民主理財制度、預決算制度等來進行完善補充細化，使財務制度在執(zhí)行過程中更加具體化。個別干部既當家又管錢，村主要領導兼村出納，既是審批人又是經(jīng)辦人，坐收坐支挪用時有發(fā)生。村開支發(fā)票不規(guī)范，有的甚至打白條，賬目移交不及時，有個別村半年甚至一年才到經(jīng)管站移交一次賬目，存在村記賬不規(guī)范，賬目混亂，漏賬錯賬，不結(jié)賬、不記賬等問題。在制度的執(zhí)行上，領導要重視，要帶頭執(zhí)行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所要有針對性地加強對農(nóng)村財務人員的專業(yè)培訓和工作指導，不斷學習充實新的財務管理知識。、領導者經(jīng)營管理水平不高個別村領導對經(jīng)營管理技術(shù)不知曉，不明白，不按客觀經(jīng)濟規(guī)律辦事，對農(nóng)村集體層次的統(tǒng)一經(jīng)營缺乏科學的認識，主要表現(xiàn)在：財務開支審批人員不具體，審批職責不明確，并且審批權(quán)限不界定，隨意性較大。個別村納入村級核算的會計事項不完整，不全面。主要表現(xiàn)在：伴隨集體土地的資本化，變賣集體土地的收入大量發(fā)生，而這方面在制度上并沒有明確的規(guī)定；收益分配問題，制度上也沒有規(guī)定；實行農(nóng)村稅費改革后，取消了鄉(xiāng)統(tǒng)籌，改革了村提留的征收和使用辦法，增加了“一事一議”籌資籌勞的核算，增加了財政轉(zhuǎn)移支付資金的核算，這些核算內(nèi)容，現(xiàn)行制度上都沒有規(guī)定。各級領導干部要切實加強領導：各級領導要引起高度重視，把農(nóng)村財務管理工作提到議事日程上來，切實加強領導。村民會議以及村民代表會議的職責應作出明確規(guī)定，從組織上規(guī)范村、組級事務決策程序和議事程序，加大村民監(jiān)督力度。切實抓好財務公開，重視實際效果。當前，農(nóng)村財務管理較為混亂，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展，也在一定程序上惡化了黨群、干群關系，影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定。農(nóng)村財務人員業(yè)務水平不高,財務工作不規(guī)范。切實推行“村財鄉(xiāng)管”制度。財務公開應當及時,由農(nóng)村財務服務中心提供數(shù)據(jù),每月或每季公布一次財務收支情況。（2）大吃大喝，亂發(fā)補助。農(nóng)村會計實行職業(yè)化管理機制，對錄用會計人員實行“統(tǒng)一競聘、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一工資”，改變過去“一朝天子一朝臣，換班子就換會計”的現(xiàn)象，避免財務管理脫節(jié)。不斷加強會計隊伍建設，提高會計人員業(yè)務素質(zhì)（1）實行培訓制度，堅持持證上崗，凡經(jīng)過培訓取得會計證的，才可以從事會計工作，否則不準上崗。統(tǒng)一填制記帳憑證、登記帳薄、編制報表，并由結(jié)算中心專戶儲存本月收入的資金。資金收入和支出采取管理機制，嚴格監(jiān)控村級收入情況，全面落實村開支審批制度，改過去的“一人審批”為現(xiàn)在的“四審批”，實行村支部書記、村主任、經(jīng)管站長、鎮(zhèn)長共同簽字的做法。（1）私設“小金庫”，搞帳外帳。全面推行村級財務公開,完善群眾監(jiān)督機制。二、解決農(nóng)村財務管理問題的對策與建議提高對農(nóng)村財務管理工作重要性的認識。有的村級集體經(jīng)濟條件雖然較好,但村干部只顧自己享受,有的用公款吃喝玩樂,年招待費達幾萬元,甚至達到十幾萬元。參考文獻：《農(nóng)村財務會計》《會計法》《村民委員會組織法》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》第三篇：淺談農(nóng)村財務管理中存在的問題及對策2z085327張琪_淺談農(nóng)村財務管理中存在的問題及對策_屈佳_助教摘 要農(nóng)村財務管理不僅是一項經(jīng)濟工作，同時也是一項嚴肅的政治工作，是農(nóng)村基層組織、思想、政權(quán)建設的需要。明確民主理財小組的職責?！币虼酥鞴艽寮壺攧展ぷ鞯牡谝回撠熓谴逯魅?，只有這樣才能使權(quán)利和法律責任主體相一致。三、規(guī)范農(nóng)村財務管理的對策、提高認識，加強領導。、財會制度不健全，會計核算不規(guī)范?，F(xiàn)金、銀行存款混用，造成難以對庫存現(xiàn)金進行有效的監(jiān)督和管理。財務管理制度不健全，形成財務管理的一大漏洞。第四，加強農(nóng)村財會人員隊伍建設，切實提高理財水平。二、面對村級財務管理存在問題，我認為應做好以下幾方面：第一，健全農(nóng)村財務管理制度，將各項制度真正落實到位。村干部素質(zhì)不高。是村財務公開不詳細。各級領導要定期聽取關于農(nóng)村財務管理工作匯報，研究解決農(nóng)村財務管理中存在的問題，