【正文】 一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續(xù)學習理論知識及業(yè)務技能，重點加強綜采綜掘專業(yè)知識的學習，做到補弱提強，均衡提高。要求別人不做的，自己首先不做。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建，均通過礦達標驗收。第五篇：機電礦長述職報告各位領導、同志們：根據(jù)集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學習以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下：自2009年9月份任職以來，在集團公司及礦黨政的正確領導下，在礦領導班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認真實踐“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領、以年初礦工作會議精神為指導、以服務礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務為目標，團結帶領機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。完成了東八采十一層煤矸分離系統(tǒng)的設計、3414排水系統(tǒng)、三采上運提速及東八采十一層軌道下山絞車提升系統(tǒng)、東八采十一層運煤下山、三采十五層東、西區(qū)的采區(qū)設計。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。物資管理方面。各項資料數(shù)據(jù)必須與相關科室一致，嚴禁出現(xiàn)不對照的現(xiàn)象。繼續(xù)推進隊組安全與培訓學習，提高職工安全意識，堅決杜絕“三違”事故。深入班組了解不夠，缺乏與干部職工的交流和溝通，對他們的工作、生活關心的少，不能經(jīng)常性的開展談心活動，傾聽他們的意見、建議少。認真執(zhí)行公司材料驗收制度，材料到礦后，按照計劃，有庫管人員和使用部門雙方現(xiàn)場驗收貨物，手續(xù)不全、不符合要求的現(xiàn)場退換，保證到礦物資均為合格品，把好材料到礦質(zhì)量關，保障安全生產(chǎn)工作。二、工作完成情況2019年，在***總公司及礦兩委的正確領導下，緊緊圍繞公司年初制定的工作目標，重點突出“班組建設大提升”主題，以“五小”創(chuàng)新為驅動，通過組織開展學習、培訓、比武、檢查、考核等一系列工作，團結和帶領機電廣大干部職工腳踏實地的完成了各項工作任務，實現(xiàn)了**煤業(yè)機電安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。組織完成井下3103202綜采工作面機電設備的撤除檢修和3103205綜采工作面各設備的安裝及運行工作。邀請第三方技術服務人員對選煤廠進行全面檢查，對設計、土建、設備安裝等方面存在的問題進行了整改。強化精品意識，確保善做善成。根據(jù)公司要求，規(guī)范組織管理程序，進一步明確職責，建章立制，規(guī)范管理，使其形成一個責任到人、分工負責、層層把關的科學化、規(guī)范化流程。各崗位操作人員要認真學習安全操作規(guī)程等應知應會的基本常識，熟悉設備性能和結構，掌握操作程序和步驟，對出現(xiàn)的特殊情況必須能果斷處理，科隊管理人員要定期或不定期的對操作人員檢查詢問，現(xiàn)場觀察操作人員實際操作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，讓職工在操作方面不出現(xiàn)任何差錯，發(fā)現(xiàn)違章操作情況時，根據(jù)情節(jié)輕重對當事人進行罰款或停班處理，班組長負有連帶責任。（2）、根據(jù)供應商的專長，每一類物品從公司供應商中選取若干個，組成一個組，進行專職招標采購。使我礦的機電質(zhì)量標準化又向前邁進了一大步。提高機電設備的本質(zhì)安全，做好三大保護。我現(xiàn)就一年來的工作情況作以總結。在組織生產(chǎn)方面：以設備管理為中心，實現(xiàn)了分管設備費用的節(jié)支降耗；確保了生產(chǎn)接續(xù)設備的順利安裝及撤除設備的及時回交；保證了各單位生產(chǎn)設備的及時維修及調(diào)撥工作；保證了單軌吊、綜掘機及電機車配件的及時到位；及時與省外兩礦有關領導聯(lián)系溝通，保證了省外兩礦生產(chǎn)接續(xù)設備的順利安裝及撤除設備的及時回交，確保了省外兩礦所需設備及配件的及時到位。其次，在學習實踐科學發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中，通過平時積極參與，領略到大量的政治理論、專業(yè)技術、拓展訓練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。四是各項重點工程順利完工，安全投運。一年來，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領導班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀違規(guī)行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。認真學習踐行集團公司、礦廉潔從政相關規(guī)定，履行自身廉潔從政承諾條款，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，做到慎微、慎思、慎權、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點自己的言行，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。由于事務性工作較多,對學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統(tǒng)的長遠規(guī)劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法，以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。因此，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點、難點問題，制定措施，落實整改。二是安全質(zhì)量標準化再創(chuàng)新高。在廉潔從業(yè)方面未出現(xiàn)違反制度規(guī)定的不廉潔行為和現(xiàn)象，在“四風”建設方面存在欠缺創(chuàng)新意識，對新問題、新情況，探索得不夠。從設備、安全設施的使用、機械設備的定期檢修、電氣設備的定期檢修等方面嚴格要求各施工單位，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題敦促有關單位及時解決，起到了及時發(fā)現(xiàn)設備隱患、防患于未然、降低機電設備故障率，保障了機電設備正常運轉。進行機電設備、線路整齊、整潔的改造隨著我礦質(zhì)量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新。一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。以上是我的2019年度個人述職述廉報告，成績只能代表過去，我們還要清醒的認識自身不足，新的一年，在總公司和礦兩委的帶領下，我將不斷總結以往經(jīng)驗，凝心聚力謀發(fā)展、攻堅克難打勝仗、再接再勵創(chuàng)輝煌！第二篇：機電礦長述職述報告在從事煤礦工作的20多年里，本人能按照煤礦的要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)實際抓機電工作，深入一線，認真履行職責，準確掌握機電一線的情況，及時解決機電環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題。每月召開一次工作室全體人員會議，對創(chuàng)新課題進展情況進行通報，年終對對活動中貢獻突出的個人和團隊進行表彰和獎勵。三、工作措施：安全管理方面。做好日常的修舊利廢，保證五小電器、細電纜等小型物品的回收利用率達到95%以上。個人工作作風方面：處處以身作則，身體力行，努力轉變工作作風，時刻要求自己，一切以工作為重，以公司利益為重，堅持艱苦奮斗作風，對各項工作合力規(guī)劃部署，并將自己工作中勇于擔當責任的所感所想傳遞給部門職工，使機電隊伍形成了開拓進取、務實創(chuàng)新的良好工作作風。組織完成老井生活區(qū)10kv雙回供電空線路改造和35kv變電站自動化調(diào)度系統(tǒng)的安裝工程。第一篇：機電礦長述職述廉報告尊敬的各位領導、同志們：大家好！我叫***，現(xiàn)任*****機