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機電設備負責人述職報告范文(專業(yè)版)

2025-10-11 06:40上一頁面

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【正文】 最后,還想說三點:一是我的報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家能夠多提寶貴意見。自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。根據(jù)xxx建委相關政策,我項目也對砼澆筑時間進行調整,克服了xxx市對于大型車輛限行所帶來的施工影響,在非限行時間內高效施工,按時完成了所有砼澆筑任務,保證了xx樓順利封頂。最終,還想說兩點:一是我工作能順當?shù)拈_展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作賜予的幫忙和協(xié)作。二、全年所做的主要工作我們主要圍繞以下六個方面綻開財務工作: 一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:根據(jù)規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。在總經理簽字報銷之前,增設兩道環(huán)節(jié),基于以下考慮,一者,總經理高層事務繁多,不可能事無巨細地去稽核原始單據(jù),但偶然的疏忽又容易導致已經簽字報銷的單據(jù)出現(xiàn)帳務處理上的問題,如果由財務事前介入,從專業(yè)角度進行預審,為總經理最后簽批把一道關,可以最大程度地規(guī)范票據(jù)的合理合法性。在即將來臨的里,我將按照十八大精神及“中國夢”理念,鼓足干勁,不斷完善自我,力爭使自我的工作能力和水平得到更快的提升,使自我的內涵素質得到全面的提升,努力為公司礦山資源部工作的科學發(fā)展做出更大的貢獻。加強安全隱患排查及安全演練。根據(jù)企業(yè)礦區(qū)的范圍圖,我組織相關工作人員對公司礦山的界限進行了實地確定,以此來進一步確定公司礦山的實際分布情況,為企業(yè)開展正常的生產活動及制定未來的發(fā)展計劃提高必要的數(shù)據(jù)支持。在了解客戶根本信息對客戶進行分類維系的同時。四、業(yè)務能力方面從參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力,并根據(jù)xxx管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。在這大半年的工作,讓我學到很多,也明白很多,我堅信我所做的一切大家都看得到,我是熱愛這一團體的。我每次看到別人的優(yōu)點總是默默的學習,學會了不少說話技巧、與人溝通技巧、組織活動技巧、拉贊助的技巧等等。根據(jù)大學生的心理特點,有針對性地講授心理健康知識,開展輔導或咨詢活動,幫助大學生樹立心理健康意識,優(yōu)化心理品質,增強心理調適能力和社會生活的適應能成才、人際交往、交友戀愛、求職擇業(yè)、人格發(fā)展和情緒調節(jié)等方面的困惑,提高健康水平,促進德智體美等全面發(fā)展。第二,對公司的發(fā)展整體把握還不夠,以致有時參不到位、謀不到點。(2)由保管員負責經常檢查食堂倉庫,不把變質變腐的米煮給學生吃。開始,食堂管理領導小組對其進行全面考核,擇優(yōu)錄用。從部門考核網(wǎng)格的角度,手持數(shù)據(jù)更是有力的考核佐證。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動;另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。心在夢就在,天于地間品質同在。使其在責任區(qū)內的設備,責任定位和責任義務范圍。職工培訓方面2011年間,機電部門配合安全部制定培訓計劃的同時,結合我礦生產中遇到的實際問題,對我礦 機電崗位工 進行 了 安全技術培訓。在2011年期間,組織機電車間、提升車間、泵房組、高壓配電組,主要對以下設備進行了檢修與更換。對機電組長和員工的業(yè)務指導。機電部結合各部室加強管理力度,定期檢查和隱患排查,加大使用單位對設備的責任意識,于維修費用相連,按標準、認質量、求工時,遵照管理制度,排除不必要的機電故障發(fā)生,確認機電設備安全,正確運行。管理的獎罰是管理者的另一種手段,它是處理問題,解決問題,激勵員工,教育員工,提高工作效率最終的目的。減少維修人員的工作量,降低生產成本。(8)在經理的正確指導下完成了我礦機修間的建立,提高了我礦的維修基礎和設備大、中修的效率。其中包括停產檢修計劃表、設備大中修計劃等,并且針對不同的崗位制定了具體的設備定期檢修制度和設備點檢制度。如:各種機電設備臺賬管理、設備定向、定位責任管理;機電事故追查管理;設備現(xiàn)場管理;機電技術能力和資格方面的管理;機電設備材料和配件的使用消耗管理等。加強機電設備的排查、加強機電設備的監(jiān)管力度,從制度上,從管理方法上加以改進,加強落實,專機定向,明確責任,是使用單位和維修保養(yǎng)相結合,統(tǒng)一管理。以便及時改善!在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。第一篇:機電設備負責人述職報告范文時光飛逝,轉眼間從配電室調出來工作已近半年。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。機電部結合各部室加強管理力度,定期檢查和隱患排查,加大使用單位對設備的責任意識,于維修費用相連,按標準、認質量、求工時,遵照管理制度,排除不必要的機電故障發(fā)生,確認機電設備安全,正確運行。對機電組長和員工的業(yè)務指導。在XX年期間,組織機電車間、提升車間、泵房組、高壓配電組,主要對以下設備進行了檢修與更換。采區(qū)的維修人員為完成XX年的生產任務做了大量工作。:建議安裝井口與絞車房監(jiān)控系統(tǒng),使絞車工在車房內能夠看到井口的各種動態(tài)和實際情況以上是我對明年工作的幾項計劃和建議。制度是衣?lián)?,認真是品質,量,度是領導的藝術。,規(guī)定制定機電設備的維修標準,組織人員做好設備的備件計劃,設備安裝和修理計劃,結合相關部室,加強機電人員的技術培訓。機電檢查記錄的檢查和規(guī)范,組織機電人員做好機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表。1)對副井提升罐道進行了改造,有木質罐道改為鋼性罐道,更換了兩條主提升鋼絲繩和提升罐籠。配合集團人力資源部,根據(jù)我礦職工 的 現(xiàn)有水平,聯(lián)系我礦現(xiàn)有設備 的使用 狀況,參照規(guī)程要求,進行對機電人員的理論考核和實際操作考核,使職工通過 考核與 培訓,逐漸提高 了 技術業(yè)務水平,增強了 正規(guī)操作、規(guī)范作業(yè)的自覺性。各單位配合不足。用[]一個健康的心態(tài),去做人一生最正常的事物。8月中旬一次,投入約7000元廣告費用,取得了良好的銷售業(yè)績,打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況,增強和提升了商場所有員工的士氣,并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢,同時銷量也達到了100萬左右,是同時期內促銷活動最成功的一例。營業(yè)廳及一線網(wǎng)格的資源共享,實現(xiàn)一線及營業(yè)廳強有力的業(yè)務聯(lián)系,把營業(yè)廳窗口化的平臺資源和一線網(wǎng)格的實時用戶信息及動態(tài)緊密聯(lián)系,為市場各套餐的增長和業(yè)務辦理的精準興提高保證和支撐。被錄用的人員必須服從管理,踏實工作,在聘用過程若有違規(guī)違紀的,學校有權對其進行行政和經濟制裁,直至中途解聘。(3)有會計和出納負責成本核算,定期向領導反映情況,節(jié)余不超過8(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內的正常開支),以確保師生的伙食。第三,對領導的意圖領會還不夠深,以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。工作職能:面向學生開設心理咨詢窗口,以預防為主、發(fā)展性咨詢?yōu)橹攸c,做好學生心理健康的預防工作。認識了大量的人,感覺自己的能力有了很大的提高,再也不是以前那個不懂事的小毛孩了。我很自豪自己成為學院學生聯(lián)合會的一員,我將更加努力的工作學習,不斷的為廣大學生服務,不辜負校領導、校學生會主席團期望,不辜負廣大學院近三萬學生的期望。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。進行各種產品銷售,積極營銷取得了一些成效;加強了宣傳,通過報社、移動短信,展版張貼,led橫幅等方式傳遞信息,起到一些效果;結合市場客戶投資理財需求,按照上級行工作部署進一步推進新產品上市,如人民幣周末理財、安穩(wěn)回報系列、中銀進取搏弈理財?shù)?、以及貴金屬的銷售。積極做好安全檢查工作。我部組織礦山員工對礦井進行了隱患排查和安全風險梳理,并對隱患進行了全面整改;在《安全生產月》活動中,我積極組織員工參與學習安全生產知識,大力排查礦區(qū)和礦山生活區(qū)的安全隱患。負責人述職報告9尊敬的張總、姜總及各位同仁:大家下午好!今天是正月初六,回首過去的20xx年,我從六月上旬加入公司財供部,先后任職公司總帳會計、會計主管及財供部副部長,在公司領導和全體同仁的支持下,財供部財務工作方面基本上延著既定的目標進行,下面將我入職履新的情況匯報如下:一、全面規(guī)范整團公司財務核算會計科目。最后根椐本人平時在工作中的體會,站在公司層面提出三點建議:一、隨著公司實力不斷發(fā)展壯大,社會影響面越來越寬,作為酒企,它的各種應酬接待,組織活動也比較多,但每月的財務核算占用時間卻有其規(guī)律性,特別是每月上旬這一段時間,公司今后是否可以考慮,財務人員適當少參與一些,或者安排在每月15號以后。 二是持續(xù)推動預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。二是期望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。為積極響應國家政策號召,現(xiàn)場也采取了各種節(jié)能減排、防塵治理的措施。二、盡職盡責履行好自己的工作職責我在合肥辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理對我的權利配合和支持。三、存在的問題半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。下面將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。其次,作為本備受關注的社會熱點,霧霾天氣逐漸走入了大眾視野,綠色施工再次成為社會各界廣泛熱議的話題。把原先很多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務精確剛好,全年未發(fā)生一齊投訴。五、強化原始憑證的稽核,變財務事后監(jiān)督為業(yè)務適當前延成事前監(jiān)督,建議公司實行費用報銷票據(jù)的財務預審制度,具體操作流程為:在一張費用報銷票據(jù)基本要素齊全的基礎上,經辦人簽字,內部證明人簽字,部門負責人簽字,先轉財供部進行預審,預審由總帳會計負責,分兩道環(huán)節(jié),首先由輔助會計進行復核簽字,轉總帳會計進行初審簽字,再轉總經理審批簽字,最后由現(xiàn)金會計根椐所有簽字齊全的票據(jù)付款。面對現(xiàn)實,面對未來,“吾日三省吾身”,我要正視自身存在的不足,全面的思考與剖析自己。目前以為礦山所有員工購買人身意外保險。收集整理公司礦場資源。以下是20xx金融銷售個人工作述職報告:一、具體工作客戶維系、挖掘、管理、個人產品銷售工作:抓根底工作,做好銷售工作方案,挖掘理財客戶群;通過前臺柜臺輸送,運用銀掌柜crm系統(tǒng),重點開展vip客戶,新增vip貴賓客戶;料,運用銀掌柜crm系統(tǒng)將客戶關系管理,資金管理,投資組合管理融合在一起,建立了局部客戶信息。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。增強學院學生心理健康保護的意識。是我學到了不少東西,在一個人才密集的組織里,我覺得我是很渺小的,在里面認識的人越多,就越感覺自己很別人的差距很大。下面我將對我的工作進行簡單的報告如下:一、心理健康咨詢部的工作狀況心理健康咨詢部工作宗旨:傾聽關愛、追求成材,為燦爛的青春守望,共建積極美好的生活。二、存在的問題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有:第一是深入員工、深入基層還不夠,以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深。凡因而造成后果的,除承擔一切責任外,還將勸其離崗。(2)伙食部所有成員實行聘用制。平臺,手持數(shù)據(jù)更是對網(wǎng)格經理管理行為、管理水平的展示。(1)某某店在8月份至9月份期間企劃的主要具體體現(xiàn)在以下幾個方面:①促銷活動:自到新大地國美電器城某某店任職以來,店內的大型促銷活動做過兩次。如有不正確之處請領導指正,便于改正,在以后的工作中少反錯誤。明確施工單位和礦運輸單位、機電部門的責任區(qū)和設備定向。維護生產,維修工作于生產使用者的操作水平,安全操作意識和正確使用有著很大的關系,使用單位對設備的責任意識、對維修人員的工作量和生產成本的減少有著很大的意義。其中包括停產檢修計劃表、設備大中修計劃等,并且針對不同的崗位制定了具體的設備定期檢修制度和設備點檢制度。如:各種機電設備臺賬管理、設備定向、定位責任管理;機電事故追查管理;設備現(xiàn)場管理;機電技術能力和資格方面的管理;機電設備材料和配件的使用消耗管理等。加強機電設備的排查、加強機電設備的監(jiān)管力度,從制度上,從管理方法上加以改進,加強落實,專機定向,明確責任,是使用單位和維修保養(yǎng)相結合,統(tǒng)一管理。工資是員工的基本勞動報酬。,加強操作者的素質培訓和技能培訓,提高操作水平,使其安全運行。(7)改造并安裝了選廠尾礦泵站、排尾管,對18m濃縮機進行了改造。機電設備大、中修方面結合我礦實際,機電部門制定了我礦機電設備的大、中修計劃。做好機電基礎工作管理。所以為了加強機電人員的管理,是安全生產的重要環(huán)節(jié)。同時還要經常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。在這半年里,我在廠部和科室的正確領導和關心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。,規(guī)定制定機電設備的維修標準,組織人員做好設備的備件計劃,設備安裝和修理計劃,結合相關部室,加強機電人員的技術培訓。機電檢查記錄的檢查和規(guī)范,組織機電人員做好機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表。1)對副井提升罐道進行了改造,有木質罐道改為鋼性罐道,更換了兩條主提升鋼絲繩和提升罐籠。調度車,盲井設備,巷道水泵的按裝和維護。四、存在的問題和建議:使用單位不管維修,維修單位不管使用,責任不明確。認合一種辦法都有它的量和度,掌握好分,寸才能起到良好
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