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工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題(專業(yè)版)

2024-10-06 02:52上一頁面

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【正文】 8外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒[提示](1)國有資產戰(zhàn)略重組是我國國有經濟深化改革的重大舉措,分析世界各國國有經濟變化趨勢及國有企業(yè)改革的原因,從中可以得到啟迪與借鑒。7啟示與借鑒:流通企業(yè)邁出國門[提示]發(fā)達工業(yè)化國家流通企業(yè)跨國經營的組織結構、經營戰(zhàn)略及經營戰(zhàn)略的特色分析;中國企業(yè)實現跨國經營目前存在的問題和需要學習的經驗,以及如何走出國門。6論管理創(chuàng)新[提示]管理創(chuàng)新的必要性;管理創(chuàng)新的含義及特征;創(chuàng)新的內容(制度、組織、文化和服務創(chuàng)新等)。5全面質量管理方法在企業(yè)中的運用[提示]企業(yè)生產中存在的質量問題;問題研究與分析;采用的分析工具;方法及措施。戰(zhàn)略聯盟的形式多種多樣,包括股權參與、合資企業(yè)、聯合開發(fā)與經營的伙伴關系、許可證轉讓等。3組織結構及形態(tài)演變研究[提示]對組織結構及形態(tài)演變主要研究組織結構及形態(tài)的發(fā)展歷程、變化趨勢及權變因素。其主要研究內容有:虛擬企業(yè)的含義及特征;虛擬企業(yè)的類型;虛擬企業(yè)成功運作需注意的一些問題。在約定期限內,若經營者經營有道,公司業(yè)績將增長,股票價格也將隨之上漲,經營者按照事先議定的價格購買股票后在股市上拋出,就能賺得買進股價與賣出股價之間的差價。網絡經濟對現代企業(yè)的影響[提示]由于計算機和信息技術的革命性飛躍,也由于電子商務的交易優(yōu)勢和實現全球資源優(yōu)化配置的客觀需要,網絡經濟在全球范圍迅速興起,井對現代企業(yè)產生了深遠的影響。(2)探討企業(yè)克服“克隆公司”現象所應采取的對策(三道防線)。一條供應鏈上緊密聯系的企業(yè)集合(B—B),在其經營組織過程中,信息技術的連接和控制起主要作用,能夠達到生產經營的同步化運作,從而實現零庫存?,F代管理理論熱點問題研究[提示](1)學習型組織問題研究:學習型組織的類型;學習型組織的特點和功能;學習型組織的結構和管理;學習型組織的設計原則;如何培育和建立學習型組織。題目大小適中,對實際工作有一定指導意義,應結合當前科技和經濟發(fā)展,盡可能選擇與社會發(fā)展及本地區(qū)、本單位實際工作相結合的題目。雖然其他中小股東對粵美的的一些信息不是十分了解,從這個角度來說信息不對稱依然存在,但第一大股東能夠獲得充分的信息對整個股東集體來說已經比原來進步了。“擴展企業(yè)”運作研究[提示](1)企業(yè)虛擬組織:企業(yè)之間的聯盟,達到準一體化運作(比如海爾的“工業(yè)王國”)。(2)通過實證分析,指出品牌延伸普遍存在非理性的問題。其主要研究內容包括:關于企業(yè)競爭力的定義;決定和影響企業(yè)競爭力的要素;企業(yè)競爭力分析方法;中國企業(yè)競爭力現狀;企業(yè)總體競爭力的國際比較;企業(yè)競爭力的開發(fā)和保護。2企業(yè)的跨文化管理[提示]我國加入WTO以后,將有越來越多的跨國公司進入我國,也會有越來越多的國內企業(yè)采取與外國企業(yè)合資的方式求得發(fā)展。虛擬企業(yè)的出現,為經濟發(fā)展提供了全新的拓展空間??梢詮南旅鎺追N視角中選擇一種作為主線脈絡進行分析:以核心競爭力為主線的研究脈絡;以企業(yè)資源約束為主線的脈絡;以企業(yè)知識轉化及企業(yè)自組織過程的演化為脈絡。行業(yè)內的高效率企業(yè)更懂得如何改善被井購的低效率企業(yè)的經營業(yè)績,促使社會資源從劣勢企業(yè)向優(yōu)勢企業(yè)集中,使資源在市場經濟中達到最優(yōu)配置,實現規(guī)模經濟效益,提高企業(yè)競爭實力。4MRP在我國企業(yè)的運用[提示]MRP的基本知識;MRP在國外的發(fā)展;MRP在我國企業(yè)運用的現狀;MRP存在的問題;結合我國實際的解決措施。(3)公司合并中債權人利益的保護:明確保護的范圍和性質;保護程序規(guī)范化;完善對債權人利益保護的對策。7如何提升企業(yè)核心競爭能力[提示]企業(yè)核心競爭能力對企業(yè)競爭致勝的作用;企業(yè)核心競爭能力的識別與培育;技術創(chuàng)新在提升企業(yè)核心競爭能力中的作用。8企業(yè)模式的比較研究[提示](1)私營企業(yè)被譽為中國企業(yè)的新亮點,其超常規(guī)的發(fā)展速度及家族式的管理模式已引起理論界的關注,傳統(tǒng)觀念中這一落后的模式與其長期存在并發(fā)展成為人們爭論的焦點。其他可供參考選題二、市場營銷方向參考選題商業(yè)營銷網絡建設和管理問題營銷組織設計和再造問題商品房市場營銷策劃問題客戶關系管理(CRM)問題海外營銷管理創(chuàng)新的案例分析網絡廣告理論與應用研究客戶關系管理的應用研究網絡營銷的應用研究電子商務的應用與模式研究高新技術產業(yè)化問題探討1品牌策略探討1廣告創(chuàng)新策略探討1各種類型的市場研究報告1各種類型的市場營銷策劃方案1關于電子商務與網絡營銷1關于關系營銷與建立顧客忠誠1關于營銷行為中的職業(yè)道德1知識經濟時代的企業(yè)營銷1中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略 中小企業(yè)電子商務發(fā)展戰(zhàn)略2網絡營銷爭議2WTO框架下的服務營銷2關于服務營銷文化2公關與品牌形象的塑造2關于品牌運營的幾個問題2試論城市營銷2當前國有企業(yè)改革現狀與對策2農村產業(yè)結構調整的特點和對策2經濟全球化與中國加入WTO 新資本的成分在改變,資本的觀念在更新3試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題3知識就是財富,就是新資本3關于跨國公司發(fā)展問題的若干思考3關于中國就業(yè)的幾個問題的探討3企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究3多元化戰(zhàn)略問題研究3戰(zhàn)略聯盟問題研究3核心能力問題研究3我國家電企業(yè)價格大戰(zhàn)的案例研究 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究4戰(zhàn)略性資源外包問題研究4戰(zhàn)略轉型問題研究4企業(yè)并購問題研究4企業(yè)文化重建問題研究4市場營銷問題研究4企業(yè)營銷策劃4品牌戰(zhàn)略研究4國際市場營銷問題研究4國際貿易問題研究50、關于提高我國商貿企業(yè)競爭能力的思考5關于提高我國企業(yè)競爭能力的思考5加入WTO對我國經濟的影響和對策、5實施品牌戰(zhàn)略,增強企業(yè)競爭能力5樹立現代市場營銷理念,贏得市場競爭優(yōu)勢5對加入WTO后中國流通產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考5外資零售業(yè)市場準入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策5零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術進步5論農村市場的開拓5中國零售業(yè)連鎖經營與國際接軌探索60、第三方物流是中國現代物流產業(yè)發(fā)展的突破點 6網絡廣告研究 6定價策略與技巧 6消費者行為研究6中小企業(yè)融資障礙及對策研究 6品牌戰(zhàn)略與決策6中國上市公司的虧損問題與重組研究 6綠色營銷中的渠道建設問題研究 6入世對我國分銷業(yè)的影響分析 6物流的電子商務化發(fā)展問題研究 70、我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉型問題研究 7市場營銷理論與實踐研究 7公共關系管理研究7某企業(yè)整體營銷企劃方案 7某企業(yè)營銷現狀診斷報告 7某企業(yè)營銷計劃三、人力資源方向參考題目 21世紀人力資源管理的發(fā)展趨勢人力資源管理模式比較研究員工培訓與開發(fā)的理論,實踐和創(chuàng)新研究企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究經濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究社會保障制度改革研究市各種成分企業(yè)人力資源管理現狀分析人力資源管理公正性意義人力資源會計研究人力資本投資與提高人力資源的質量1我國勞動力市場的發(fā)育現狀及完善對策分析1工資理論——企業(yè)的薪酬管理1對“民工潮”現象的理性思考1中小企業(yè)發(fā)展與管理研究1家族企業(yè)管理研究1加入WTO與企業(yè)人力資源管理 121世紀企業(yè)人力資源管理研究1人力資源信息系統(tǒng)研究1企業(yè)績效考核研究企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究2企業(yè)人才激勵與薪酬管理2顧客滿意與人力資源管理2跨世紀人力資源開發(fā)研究2企業(yè)財務管理研究2淺議企業(yè)財務分析2企業(yè)資本運營研究2入世對中國IT業(yè)的影響2中國風險企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探2試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新入世后中國企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)3電子商務企業(yè)的客戶服務3中式快餐的發(fā)展問題工商管理專業(yè)論文參考選題 、維系與發(fā)展 ,贏得市場競爭優(yōu)勢 (汽車、家電、通信……)戰(zhàn)略管理初步研究 ”溝通”初步研究 、本、利分析技術(方法)的應用 ,提高企業(yè)經濟效益 (POS)系統(tǒng)初步研究 、實踐與創(chuàng)新的初步研究 ——淺談企業(yè)核心競爭力 ——企業(yè)發(fā)展的新契機 工商管理專業(yè)論文參考選題★市場經濟條件下中小企業(yè)經營戰(zhàn)略的思考 ★中小型企業(yè)推行現代企業(yè)制度的思考與對策 ★現代企業(yè)制度與本市國有企業(yè)改革的深化 ★試論中小型企業(yè)的人力資源的開發(fā)與管理 ★TQC在某某行業(yè)的推廣和應用★我國加入WTO后非公有制經濟發(fā)展的策略 ★試論某某行業(yè)的市場營銷策略 ★WTO與本市民營企業(yè)的改革與發(fā)展★專業(yè)待寫論紋請加Q扣 一五六六貳零伍★某某行業(yè)國有資產管理體制深化改革的新思路 ★本市現代物流企業(yè)(行業(yè))發(fā)展的對策與思路 ★談談本市第三方物流的發(fā)展前景 ★試論本市下崗職工的再就業(yè)工程 ★某某行業(yè)生產過程中的投入產出分析 ★試論本市股份制企業(yè)的改革與發(fā)展 ★現代企業(yè)制度與我國勞動力制度的改革 ★淺談中小型企業(yè)的財務管理與會計電算化 ★淺談本市商業(yè)企業(yè)的連鎖經營與管理工作 ★本市服務性行業(yè)改革與發(fā)展的思路與對策 ★電子計算機在企業(yè)管理中的應用★談談標準在某某行業(yè)(企業(yè))的推廣和應用★網絡計劃技術在中小企業(yè)生產管理中的推廣與應用 ★積極引導和鼓勵本市非公經濟健康發(fā)展的對策與思路 ★本市三資企業(yè)改革與發(fā)展的思路 ★現代企業(yè)制度的產權問題研究 ★企業(yè)股份制改造的思路與對策★理順產權關系,加強國有資產的管理 ★堅持政企分開,轉變政府職能的思考 ★某某行業(yè)產品的品牌效應與營銷策略 ★某某企業(yè)新產品開發(fā)的戰(zhàn)略思考 ★試論企業(yè)現代化經營的戰(zhàn)略 ★試論市場定位與占有率分析 ★試論產品營銷價格策略 ★試論籌資與股利分配策略 ★試論企業(yè)人才策略★試論一體化與多角化營銷的關系 ★走出投資誤區(qū)把握安全系數 ★科研是企業(yè)發(fā)展的生命線 ★信息系統(tǒng)是企業(yè)管理的基礎★法制建設是企業(yè)良性發(fā)展的保證 ★試論節(jié)能減排的宏微觀效益 ★試論創(chuàng)建綠色產業(yè) ★試論可再生能源的利用 ★試論循環(huán)經濟與可持續(xù)發(fā)展 ★從自立自強到外向型擴張 ★企業(yè)核心競爭力探析 ★企業(yè)品牌戰(zhàn)略與對策★試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題 ★上市公司的虧損問題與重組研究 ★企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究 ★品牌延伸的問題與對策★企業(yè)組織流程的優(yōu)化設計策略 ★產業(yè)鏈上的價值鏈分析 ★戰(zhàn)略聯盟問題研究★網絡經濟對現代企業(yè)的影響 ★企業(yè)的跨文化管理策略 ★戰(zhàn)略轉型問題研究 ★企業(yè)并購問題研究★對多元化經營戰(zhàn)略的全方位思考 ★關于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的問題研究 ★企業(yè)成長策略研究 ★知識管理策略研究★組織結構及形態(tài)演變研究★我國上市公司的公司治理結構完善 ★管理倫理與現代公司經營問題的看法 ★全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 ★面向新經濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng) ★租賃經營研究★定制生產模式的系統(tǒng)設計與管理 ★MRP在我國企業(yè)的運用 ★企業(yè)生產計劃系統(tǒng)的研究 ★企業(yè)生產性資源的計劃管理★全面質量管理方法在企業(yè)中的運用 ★企業(yè)系統(tǒng)質量控制的應用 ★關于質量管理標準的探討★先進制造技術條件下的質量管理 ★公司治理中的股東權益保護問題研究★公司合并中利益相關者的利益保護問題研究 ★論組織的管理科學化問題★中國企業(yè)建立獨立董事制度的必要性 ★國企法人治理結構的難點與對策 ★中小企業(yè)發(fā)展思考與對策★虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示 ★高新技術產業(yè)化問題探討 ★企業(yè)人力資本的激勵機制分析★企業(yè)國際化經營的影響因素風險分析★我國入世后,市場經營面臨的主要風險及其預防策略 ★入世后增強我國服務業(yè)國際競爭能力策對策 ★企業(yè)模式的比較研究★跨國公司先進管理方法的啟迪與借鑒 ★中小企業(yè)融資障礙及對策研究★員工培訓與開發(fā)的理論實踐和創(chuàng)新研究 ★企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究★知識經濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究 ★家族企業(yè)管理分析 ★企業(yè)績效考核研究★企業(yè)文化構建問題的探討★和諧社會條件下企業(yè)的人力資源管理與開發(fā) ★電子商務企業(yè)的客戶服務 ★激勵理論的運用與實踐 ★企業(yè)文化構建模式初探★和諧社會條件下企業(yè)家的素質探析 ★跨國公司并購企業(yè)的文化管理策略★中國家電企業(yè)家電市場(亦可其它領域)“價格戰(zhàn)”問題的調查(案例)分析和研究★客戶關系管理關系營銷或數據庫營銷的調查(案例)分析和研究 ★中小企業(yè)營銷或戰(zhàn)略管理問題的調查(案例)分析和研究 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