【正文】 濫壩鎮(zhèn)滴水巖村第一書記王瑞召集村“兩委”班子商議，充分利用資源、資產、資金，多方籌措，創(chuàng)新思路，積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟，采取以村集體投資并負責組織實施的方式，投入資金21萬元，在滴水巖村建成“濫壩鎮(zhèn)勞動實踐基地”。莊村干部積極引導農民農業(yè)產業(yè)結構，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，不斷推進農村經(jīng)濟轉型升級。村、支兩委指導村民跑市場，搞創(chuàng)業(yè)，奔小康；堅持進行愛國主義、集體主義、社會主義教育，積極引導村民正確處理國家、集體和個人三者的關系，處理好眼前利益與長遠利益的關系，激勵村民愛家鄉(xiāng)、愛集體，為發(fā)展集體經(jīng)濟，改變村貌做貢獻。在組織制度上，充分尊重黨員的民主政治權利，實行民主議事和黨內監(jiān)督制度。項目部將嚴格執(zhí)行集團公司有關設備集中管理和集中租賃的有關政策，超前考慮架梁吊機、塔機等設備的配置?，F(xiàn)在，集團公司要求六公司要盡快實現(xiàn)第三次轉型和跨越，如何實現(xiàn)公司的轉型和跨越需要全公司上下一心，繼續(xù)抓好產品市場的同時，做好承接的綜合工程，多做高、精、尖難度的項目，練好“內功”，提升企業(yè)的技術競爭力，扎實有效做好各項工作，群策群力、迎難而上、奮力拼搏，為公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展而分憂解難、貢獻力量。商戶及營業(yè)人員2100多人。（在甲爾壩農貿市場前）包頭市甲爾壩農貿市場是以農副產品批發(fā)、倉儲、物流為一體的專業(yè)市場，2005年開工建設，2007年9月1日正式開業(yè)運營。抓住融入蘇州中心城區(qū)的機遇，探索城市化管理新模式。農村生活污水全部進入污水管網(wǎng)，分片區(qū)建有垃圾壓縮中轉站，垃圾處理全鎮(zhèn)一體化。全鎮(zhèn)拿出優(yōu)質地段、選擇優(yōu)質項目推薦給農民投資入股組建物業(yè)股份合作社，并堅持先招商后開工，確保投資無風險、高回報。鎮(zhèn)村兩級三產項目基本分布在五大商圈、五大市場內。筆者闡述了蘇州市吳中區(qū)木瀆鎮(zhèn)積極樹立、落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化建設新跨越。針對這最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文一問題，鎮(zhèn)黨委、政府會同各村重點在整合五塊資金上下功夫：第一塊是整合村級自籌資金；第二塊是引導農民投資入股；第三塊是合理利用征地補償金；第四塊是統(tǒng)籌銀行融資；第五塊是統(tǒng)一利用鎮(zhèn)惠民股份公司入股資金。至今，全鎮(zhèn)組建社區(qū)資產股份合作社10家，占總股本金的91%。除了市、區(qū)公交直達線路外，木瀆鎮(zhèn)組建了鎮(zhèn)級公交分公司，開通了661路、662路、663路、665路四條環(huán)鎮(zhèn)公交線路，鎮(zhèn)級公交基本通達全部自然村，大大方便了農村居民的出行。本著因地制宜、逐年推進的原則，有計劃地推進安居房建設。（在甲爾壩村高科技農業(yè)溫室群展板前）1999年，甲爾壩村“兩委”響應黨和國家的號召，走現(xiàn)代高效農業(yè)道路，合理有效的利用有限的土地資源，對民族東路兩側的300畝土地進行了規(guī)劃。這種“一站式”經(jīng)營方式標志著我市汽車市場全新經(jīng)營業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，并為拓展中西部汽車市場提供完善的經(jīng)營和服務平臺?！笆晃濉逼陂g，公司堅持“一業(yè)為主，二元經(jīng)營”的戰(zhàn)略部署，實施“工業(yè)產品和綜合性工程施工并舉”的產業(yè)布局，實現(xiàn)了第二次戰(zhàn)略轉型的既定目標。四、做好物資、設備的管理工作項目部地處山區(qū)，物資配送及管理具有供應總量大、供應難度大、當?shù)刭Y源少等特點。在幾年來的班子建設實踐中，張大莊村逐步積累了一套行之有效的方法，使黨員隊伍的管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。近年來，張大莊村的工農業(yè)發(fā)展始終走在全鎮(zhèn)前列，這主要得益于村干部明確的發(fā)展思路，了解本地區(qū)實際情況，因地制宜。四是板廠，這個項目是最近剛投資興建的，廠址設在原村校，該廠設施齊全，規(guī)模較大，帶來的經(jīng)濟效益也很顯著。集體有積累 群眾得實惠各村第一書記結合農業(yè)項目、扶貧項目、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟專項項目實施，將各類項目的實施與發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟結合起來，從資金轉股金、融資股份合作、鄉(xiāng)村旅游、異地置業(yè)等八個方面打造出88個集體經(jīng)濟發(fā)展示范村，采取產權轉股權、資本轉股本、農民轉股民的方式，將村級組織與經(jīng)濟能人、普通村民融為一體，既發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，消滅“空殼村”，又實現(xiàn)群眾發(fā)展致富。公司建成運行后，除了帶動企業(yè)周邊群眾增收外，每年還將為村集體創(chuàng)造近3萬元的收入。第五篇：“一線工作法”富民強村“一線工作法”富民強村2014年起，水城縣全面推行一線工作法，構建基層導向型管理機制，按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主、部門自愿、行政村全覆蓋”的原則，精心選派305名縣、鄉(xiāng)機關干部掛任各村（居、社區(qū)）黨組織第一書記，對本村（居、社區(qū)）工作全包干、負總責，確保各項工作穩(wěn)步推進，工作效率明顯提升。河道配備專人長效管理做到無漂浮物，無白色污染物。注重群眾意見和建議，積極開展依法治村的活動。該村在上世紀80年代，由河濱、尖湖和大莊三個自然村莊合并而成，因張姓居多，取名張大莊。項目部全體統(tǒng)一思想，克服困難，精心組織，高起點、高標準、高要求地努力把恩來恩黔高速公路第六合同段建設成為湖北公路交通工程的標桿工程，確保項目出效益、出成果、出人才，充分展示大橋局六公司的良好形象。而且，居然之家包頭店遵行“先行賠付”、“綠色環(huán)?！钡姆粘兄Z，“讓顧客滿意”、“向消費者傾斜”是永遠不懈的追求。目前，甲爾壩農貿市場是自治區(qū)乃至西北地區(qū)規(guī)模最大的農副產品交易平臺。（在