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鐵路監(jiān)理項(xiàng)目部管理制度(專業(yè)版)

2025-01-24 11:30上一頁面

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【正文】 ,及時(shí)掌握施工單 位水土保持工作動(dòng)態(tài),嚴(yán)格履行質(zhì)量、水保監(jiān)理職責(zé),督促施工單位及時(shí)完成整改工作。 。 、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。為了使報(bào)表規(guī)范化,一律按指揮部指定的報(bào)表式樣上報(bào),并做到微機(jī)輸出,數(shù)據(jù)吻合,裝訂整齊。其基本任務(wù)是:組織、協(xié)調(diào)和控制施工,下達(dá)施工計(jì)劃,并監(jiān)督施工計(jì)劃的執(zhí)行,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),保證施工的連續(xù)與均衡,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。審核施工單位申報(bào)的季、年度驗(yàn)工報(bào)表,核對(duì)工程量,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),不多報(bào)、不少報(bào)、不虛報(bào)、不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào)。 未按規(guī)定擅自變更設(shè)計(jì)者。同時(shí),應(yīng)及時(shí)整理歸檔,嚴(yán)禁補(bǔ)簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。 施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求,進(jìn)行施工作業(yè)。 所有 工程開工前,都必須針對(duì)工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周邊環(huán)境和氣候等特點(diǎn),要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 大型施工機(jī)械臨近營(yíng)業(yè)線施工時(shí) 要嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一人”的專職防護(hù),“人隨機(jī)動(dòng)”,來車時(shí)提前停止作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒線的防護(hù)措施。 監(jiān)理項(xiàng)目部將安全生產(chǎn)監(jiān)理工作內(nèi)容編入監(jiān)理規(guī)劃,并納入監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 4,經(jīng)過審查批準(zhǔn)的方案必須由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級(jí)召開專題會(huì)議進(jìn)行交底,做到逐級(jí)交底簽認(rèn),責(zé)任到人。 總監(jiān)理工程師、組長(zhǎng)每月一次的安全例會(huì)對(duì)體系運(yùn)行進(jìn)行全面細(xì)致的分析評(píng)價(jià),對(duì)于問題突出點(diǎn)、帶有傾向性的問題召開專題研討分析會(huì)。對(duì)于與批準(zhǔn)的計(jì)劃中所列施工機(jī)械不一致,或機(jī)械設(shè)備的類型、規(guī)格、性能不能保證施工質(zhì)量的、以及維護(hù)修理不良的,都不準(zhǔn)使用。 施工現(xiàn)場(chǎng)存在明顯安全隱患問題,監(jiān)理人員未提出處理措施的;對(duì)較大隱患問題未及時(shí)上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部或安全監(jiān)理工程師的。開展這些檢測(cè)項(xiàng)目,應(yīng)具有相應(yīng)面積的用房,其中水泥室、標(biāo)養(yǎng)室應(yīng)達(dá)到規(guī)定環(huán)境溫度要求。對(duì)用量較大的各種材料的配合比,應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。 一、監(jiān)理人根據(jù)本標(biāo)段的特點(diǎn)設(shè)立一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室,監(jiān)理項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室承擔(dān)監(jiān)理標(biāo)段的所有試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。 試驗(yàn)室或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師定期制訂平行和見證檢驗(yàn)工作計(jì)劃,報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,下發(fā)監(jiān)理組實(shí)施。有問題時(shí),及時(shí)上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部處理。 考核內(nèi)容采取百分制,考核辦法及評(píng)分細(xì)則見附件 1(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作行為考評(píng)表)。 理 監(jiān)理項(xiàng)目部綜合部和各組辦公室負(fù)責(zé)本單位的考勤管理,監(jiān)理項(xiàng)目部綜合部和各組辦公室應(yīng)建立人員考勤登記臺(tái)帳。 五、對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)良的,監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理組提出物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果為合格或不合格的,監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理組的工作項(xiàng)目提出整改通知,監(jiān)理組必須限期整改,并給予監(jiān)理組長(zhǎng) 500~ 1000元不等的經(jīng)濟(jì)處罰。 承包人按施工承包合同規(guī)定完成工程施工任務(wù),且單位工程均驗(yàn)收合格后,方可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。 基礎(chǔ)開挖,混凝土、模板、鋼筋、結(jié)構(gòu)及防水排水是否符合要求; 防災(zāi)救援的設(shè)置位置是否符合要求。 開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織副總監(jiān)理工程師、監(jiān)理組長(zhǎng)、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),將查出的問題寫出 報(bào)告,由業(yè)主轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位,由設(shè)計(jì)單位提出工程變更,監(jiān)理單位不得自作主張變更設(shè)計(jì)。 不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。 監(jiān)理人員嚴(yán)格履行投標(biāo)書的承諾和監(jiān)理合同的約定。 15 15 站的工程部位 15 作程序 15 錄的主要內(nèi)容 16 16 志 16 理 17 作臺(tái)帳制度 17 18 19 設(shè)管理 19 任書制度 19 20 包人技術(shù)(作業(yè))交底書復(fù)審制度 20 、監(jiān)督施工單位技術(shù)交底 21 構(gòu)向施工單位的交底 21 目部?jī)?nèi)部技術(shù)交底 21 22 22 23 23 、違規(guī)、失職警示制度 24 24 圍 24 24 25 、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 25 工驗(yàn)收制度 26 、持證上崗制度 27 27 圍 27 考核制度 27 培訓(xùn)內(nèi)容 27 員上崗的基本要求: 27 28 28 、請(qǐng)銷假制度 29 法 29 理 30 辦法 30 30 容主要有 30 第二章 質(zhì)量管理制度 31 31 施工復(fù)測(cè)檢查 31 程復(fù)測(cè)檢查 31 31 32 33 33 35 工試驗(yàn)室的資質(zhì)。 監(jiān)理項(xiàng)目部(組)的全體監(jiān)理人員必須做好工程監(jiān)理各項(xiàng)工作,遵守職業(yè)道德,做好廉政建設(shè)。 1監(jiān)理組應(yīng)按要求為經(jīng)培訓(xùn)考核合格的監(jiān)理人員辦理上崗證。對(duì)觸犯刑法者,將協(xié)助國(guó)家司法機(jī)關(guān),給予法律制裁。 面和縱斷面核對(duì) 正線平面:線路平面圖圓曲線半徑、緩和曲線長(zhǎng)度、豎曲線半徑和緩和曲線長(zhǎng)度、豎曲線地段圓曲線或夾直線最小長(zhǎng)度等要素的選擇是否適當(dāng)。總監(jiān)工程師按規(guī)定審查分包單位的資質(zhì),報(bào)建設(shè)指揮部。 監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部應(yīng)大力提倡技術(shù)創(chuàng)新,并積極為技術(shù)創(chuàng)新提供有力的條件,按照各自管理工作權(quán)限,對(duì)成績(jī)突出的根據(jù)考核制度給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作的健康開展。 若有優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工 方案并對(duì)提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度,節(jié)約投資有實(shí)際效果的,則在檢查匯總表的總分中酌情增加 5~ 20分。 曠工、遲到情節(jié)嚴(yán)重的,除上述經(jīng)濟(jì)處罰外,按照有關(guān)規(guī)定予以辭退。 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)限內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、核實(shí),施工單位質(zhì)檢人員配合檢查。 施工單位自檢合格后,填寫工程報(bào)驗(yàn)單及相關(guān)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表,向監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。 試驗(yàn)室委托制度。 試驗(yàn)室所有的質(zhì)量記錄,根據(jù)合同規(guī)定要求向業(yè)主提供足夠的份數(shù),其余質(zhì)量記錄由試驗(yàn)室裝訂成冊(cè)上交公司檔案室。其中試驗(yàn)報(bào)告 還應(yīng)另外依工程項(xiàng)目分檔管理、分檔保存、目錄清晰。 施工單位在施工機(jī)械在使用前進(jìn)行自檢并做好記錄報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批,報(bào)建設(shè)指揮部備案??偙O(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的具體職責(zé)見《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和監(jiān)理委托合同有關(guān)條款,并對(duì)所管轄范圍的監(jiān)理工作負(fù)具體責(zé)任。 總監(jiān)理工程師應(yīng)定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)技能和安全知識(shí)教育培訓(xùn)。 查 總監(jiān)理工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對(duì)安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查。 監(jiān)理項(xiàng)目部和各監(jiān)理組建立安全隱患問題數(shù)據(jù)庫(kù)臺(tái)賬,作為分析依據(jù),落實(shí)整改閉合。 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)督促施工單位辦理施工審批手續(xù),簽訂相關(guān)施工配合協(xié)議。 涉及鐵路營(yíng)業(yè)線施工作業(yè)的必須嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理規(guī)定》和《鐵路局營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》。交底應(yīng)一式四份,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,由交底人、接受人及建設(shè)指揮部安質(zhì)部門和監(jiān)理項(xiàng)目部分別存檔備查。凡有下列情況之一者不予驗(yàn)工計(jì)價(jià): 違反合同規(guī)定擅自開工者不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 根據(jù)施工單位與業(yè)主簽訂的施工合同,除合同條款約定可以調(diào)整的費(fèi)用外,Ⅱ類變更設(shè)計(jì)均有施工單位在掌握的總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用解決??偙O(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)調(diào)的結(jié)論,簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付證書。 ( 2)統(tǒng)計(jì)快報(bào),是反映當(dāng)月施工動(dòng)態(tài)、施工動(dòng)向、平衡生產(chǎn)的一個(gè)基本依據(jù)。 ,供數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí),應(yīng)采取措施處理。以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),并要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)。 ,地面做防滲漏處理。 函件來往制度:監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的水保問題,首先口頭通知施工方改正,隨后必須以書面函件形式予以確認(rèn)。 12施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。 工程圖片(關(guān)鍵工程及工序施工情況) 其它有關(guān)事項(xiàng)建議及存在問題。 ,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí),應(yīng)采取調(diào)整措施。重點(diǎn)工程每日統(tǒng)計(jì)一次,非重點(diǎn)工程每旬統(tǒng)計(jì)一次,做好原始資料積累。 、分部工程的計(jì) 量方法,監(jiān)理單位與建設(shè)指揮部和施工單位協(xié)商約定;對(duì)一些不可預(yù)見的工程量如塌方處理,監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同施工單位如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。 施工過程中,必須嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖施工,如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),施工單位應(yīng)及時(shí)主動(dòng)報(bào)出變更設(shè)計(jì)建議,否則承擔(dān)全部責(zé)任。 工程施工期間嚴(yán)格按照論證方案規(guī)定的方法進(jìn)行監(jiān)理監(jiān)控,關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站。 每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)“施工組織設(shè)計(jì)(方案)”要求,向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位組織的交底會(huì)。 高處作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工高處作業(yè)安全技 術(shù)規(guī)范》、《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》。 施工安全協(xié)議書有施工單位與設(shè)備管理單位和行車組織單位分別簽訂。 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持每季召開一次的安全例會(huì),主要內(nèi)容有:學(xué)習(xí)文件,安全工作開展情況,總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),制定有針對(duì)性措施,布置下一階段安全工作重點(diǎn)。 監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急救援機(jī)具、物資是否完好齊全,存儲(chǔ)到位,督促施工單位組織應(yīng)急救援和消 防安全演練,確保應(yīng)急救援時(shí)能熟練進(jìn)行。 對(duì)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,施工人員中途變動(dòng)時(shí)。 ?監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中必須嚴(yán)格履行本項(xiàng)目工程監(jiān)理合同和《渝黔鐵路建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》所規(guī)定的工作職責(zé)。 進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械 包括:混凝土運(yùn)輸車及輸送泵.壓路機(jī),平地機(jī),挖掘機(jī),推土機(jī),裝載機(jī),起重機(jī),門式起重機(jī),打樁機(jī),發(fā)電機(jī)組,空壓機(jī),鉆機(jī),潛孔鉆機(jī),混凝土立式攪拌機(jī),提粱機(jī),移動(dòng)模架,襯砌臺(tái)車,大型養(yǎng)路機(jī)械等機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)附有設(shè)備出廠時(shí)安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件,產(chǎn)品質(zhì)量合格證明,安裝及使用維修說明,監(jiān)督檢驗(yàn)證 明等文件。 試驗(yàn)室支持文件,包括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程文件清單,上級(jí)來文,下發(fā)的通知,文件留底及收發(fā)文的登記等。 試驗(yàn)室記錄應(yīng)由專人負(fù)責(zé)整理,建立文件資料借閱、查找制度。 試驗(yàn)室安全制度。 監(jiān)理項(xiàng)目部辦公室日常應(yīng)加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,并具體負(fù)責(zé)對(duì)平行和見證檢驗(yàn)的資料最終歸檔。 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查工程師于隱蔽檢查 48 h前或特別商定時(shí)間內(nèi),向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。復(fù)測(cè)精度要與設(shè)計(jì)定測(cè)精度一致。 一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過 3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、獎(jiǎng)金及各種補(bǔ)助。 缺項(xiàng)不評(píng)分,分子、分母都不計(jì)算。 總監(jiān)理工程師牽頭成立技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)小組,具體負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新的開展和總結(jié)。 對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)儆谛陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)在《施工組織設(shè)計(jì) 方案 》審查后,報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí),應(yīng)以業(yè)主和施工單位雙方達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 1嚴(yán)格監(jiān)理,平等待人,虛心聽取各方意見,處理問題有理、有利、有節(jié)。監(jiān)理人員需離開 現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)遵照建設(shè)指揮部相關(guān)管理辦法執(zhí)行。 監(jiān)理項(xiàng)目部(組)的所有人員必須服從上一級(jí)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的管理,所有人員服從總監(jiān)管理。 35 工試驗(yàn)室職責(zé)管理體系 35 工試驗(yàn)室資料管理體系 35 36 量責(zé)任問責(zé)制度 36 式 36 36 37 37 37 38 第三章 安全管理制度 38 38 39 39 39 40 查 40 查 40 查 40 、獎(jiǎng)懲制度 40 41 41 業(yè)線施工安全管理制度 42 42 42 術(shù)措施及方案 43 工單位實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。 工作場(chǎng)合統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一標(biāo)識(shí),持證上崗。 不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。 總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更和其他有關(guān)資料 ,對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估。 基礎(chǔ)、定位器及定位裝置、承力索、接觸線、接觸懸掛、補(bǔ)償裝置、線岔與設(shè)計(jì)是否相符; 空氣間隙絕緣錨段關(guān)節(jié)式電分箱裝置與設(shè)計(jì)是否相符。主要工作是: 成立由發(fā)包人、接管單位、設(shè)計(jì)單位、承包人和監(jiān)理項(xiàng)目部組成的初驗(yàn)委員會(huì)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師和承包人進(jìn) 行預(yù)驗(yàn)收,并對(duì)本標(biāo)段工程作出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,報(bào)請(qǐng)初驗(yàn)委員會(huì)對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)總監(jiān)理工程師參加初驗(yàn)委員會(huì),對(duì)初驗(yàn)委員會(huì)提出的整改意見組織監(jiān)理工程師督促承包商整改到位總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師和承包人對(duì)初驗(yàn)的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,合格后報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收委員會(huì)驗(yàn)收總監(jiān)理工程師參與驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)本標(biāo)段工程進(jìn)行的驗(yàn)收,會(huì)簽工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 凡達(dá)到本規(guī)定要求,全面較好的評(píng)為好,給予該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值的 100%?,F(xiàn)場(chǎng)工作緊張時(shí),可適當(dāng)推遲休假,或年終一次 性休假( 48天)。 第一次考核不合格的監(jiān)理人員,給予警告處分,并給予扣發(fā) 100元獎(jiǎng)金的經(jīng)濟(jì)處罰,限期改正。合同約定的重點(diǎn)部位或特殊設(shè)計(jì)或與原設(shè)計(jì)變動(dòng)較大的隱蔽工程,應(yīng)會(huì)同業(yè)主、施工和設(shè)計(jì)單位共 同檢查 ,符合要求后予以簽認(rèn)。 平行和見證檢驗(yàn)工作無論合格與否.均需保留真實(shí)的記錄 資料,統(tǒng)一歸檔管理;監(jiān)理項(xiàng)目部配有試驗(yàn)室的,由試驗(yàn)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)平行檢驗(yàn)資料的收集和歸檔;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)見證檢驗(yàn)資料的收集和歸檔。 三、中心試驗(yàn)室在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展試驗(yàn)檢測(cè)工作。 試驗(yàn)室對(duì)壓實(shí)度檢測(cè)、混凝土試件制作、測(cè)定混凝土稠度等的頻率較高的檢測(cè)項(xiàng)目,試驗(yàn)人員按規(guī)定的取樣地點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn),試驗(yàn)管理人員進(jìn)行 20%頻率的抽檢。 核查施工試驗(yàn)室從事試檢測(cè)和簽字的試驗(yàn)員、技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人,均應(yīng)有省、部級(jí)頒發(fā)的試驗(yàn)檢測(cè)人員證書。 監(jiān)理人員自身違反有關(guān)規(guī)定要求,違章指揮、不戴安全帽、失職或管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生較大問題及事故未及時(shí)上報(bào)等行為。 審查各級(jí)質(zhì)檢人員的組織機(jī)構(gòu)是否健全。
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