【正文】 人員進行崗前培訓，使上場人員對危險性較大工程有足夠的認識。交底應(yīng)一式四份，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后，由交底人、接受人及建設(shè)指揮部安質(zhì)部門和監(jiān)理項目部分別存檔備查。 施工負責人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場落實情況。 涉及鐵路營業(yè)線施工作業(yè)的必須嚴格執(zhí)行《鐵路營業(yè)線施工安全管理規(guī)定》和《鐵路局營業(yè)線施工安全管理實施細則》。對水下、水上作業(yè)、基坑支護、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時用電工程、拆除工程及其他危險性較大的作業(yè)等，必須編制專項安全技術(shù)方案，經(jīng)公司有關(guān)部門審核。 監(jiān)理項目部應(yīng)督促施工單位辦理施工審批手續(xù)，簽訂相關(guān)施工配合協(xié)議。 臨近營業(yè)線施工的高大機械設(shè)備，必須采取牢固的防傾措施，設(shè)備就位必須穩(wěn)定牢固，必要時設(shè)置限位裝置。 監(jiān)理項目部和各監(jiān)理組建立安全隱患問題數(shù)據(jù)庫臺賬，作為分析依據(jù)，落實整改閉合。 對高危險、高風險較大的分項、分部工程單獨編制安全生產(chǎn)監(jiān)理實施 細則。 查 總監(jiān)理工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進行綜合檢查。 監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的安全技術(shù)交底會議，并記入監(jiān)理日記，對未進行安全技術(shù)交底的，不得同意施工作業(yè)。 總監(jiān)理工程師應(yīng)定期對監(jiān)理人員進行安全意識、勞動紀律、專業(yè)技能和安全知識教育培訓。 總監(jiān)理工程對難、重點工程、危險性較大工程召開專家論證會商會，對于一般問題及時制定糾正措施，下達監(jiān)理指令、督促整改糾正到位，對于潛在不合格的原因制定預防措施、防止不合格事件發(fā)生?？偙O(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的具體職責見《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和監(jiān)理委托合同有關(guān)條款，并對所管轄范圍的監(jiān)理工作負具體責任。 審查是否建立施工機械設(shè)備管理臺帳。 施工單位在施工機械在使用前進行自檢并做好記錄報監(jiān)理項目部審批，報建設(shè)指揮部備案。 對建設(shè)指揮部或監(jiān)理項目部提出的問題、要求，未督促落實或落實不到位，不制止不上報仍繼續(xù)施工的。其中試驗報告 還應(yīng)另外依工程項目分檔管理、分檔保存、目錄清晰。 不能開展的檢測頻率不高的項目，可以允許委托其他試驗室完成；對委外項目應(yīng)計劃列表顯示，受委托的試驗室，應(yīng)具有省部或國家級計量認證資質(zhì)，并存留復印件備查。 試驗室所有的質(zhì)量記錄，根據(jù)合同規(guī)定要求向業(yè)主提供足夠的份數(shù)，其余質(zhì)量記錄由試驗室裝訂成冊上交公司檔案室。 在施工過程中，試驗室應(yīng)按照監(jiān)理合同、規(guī)范和業(yè)主的要求，分清試驗檢驗項目，并按照相應(yīng)的試驗規(guī) 程進行試驗檢驗工作。 試驗室委托制度。 二、試驗室配備具有鐵路工程試驗資質(zhì)的試驗人員。 施工單位自檢合格后，填寫工程報驗單及相關(guān)檢驗批或分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄表，向監(jiān)理工程師進行報驗。 平行或見證檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格時，專業(yè)監(jiān)理工程師及時通知施工單位暫停工序施工或返修處理；經(jīng)進一步核查或處理后，重新按照規(guī)定進行檢驗、驗收，直到合格為止．以確保工程質(zhì)量。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時限內(nèi)到現(xiàn)場進行檢查、核實，施工單位質(zhì)檢人員配合檢查。 工程隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)各專業(yè)鐵路工程施工質(zhì)量驗收標準進行自檢、自查，合格后填寫《隱蔽工程報驗單申請表》，并按規(guī)定報專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師安排隱檢計劃并通知施工單位。 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位的復測資料。75分以下為不合格， 75分（含 75分）至 85分為合格， 85分（含 85分）以上為優(yōu)良。 曠工、遲到情節(jié)嚴重的，除上述經(jīng)濟處罰外，按照有關(guān)規(guī)定予以辭退。 一年休假兩次，每人每半年可休假一次，每次 24天。 若有優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化施工 方案并對提高工程質(zhì)量、加快工程進度，節(jié)約投資有實際效果的，則在檢查匯總表的總分中酌情增加 5～ 20分。 六、評分方法 每個事項按“好”、“較好”、“合格”、“較差”、“差”五組評定。 監(jiān)理項目部內(nèi)部應(yīng)大力提倡技術(shù)創(chuàng)新，并積極為技術(shù)創(chuàng)新提供有力的條件，按照各自管理工作權(quán)限，對成績突出的根據(jù)考核制度給予表彰和獎勵，以促進技術(shù)創(chuàng)新工作的健康開展?？⒐を炇战唤映绦驗槌躜?、正式驗收、移交固定資產(chǎn)?？偙O(jiān)工程師按規(guī)定審查分包單位的資質(zhì)，報建設(shè)指揮部。 鋪軌前鋪軌的各種技術(shù)要求； 無縫線軌道，無縫道岔及鋼軌伸縮調(diào)節(jié)器是否符合要求。 面和縱斷面核對 正線平面：線路平面圖圓曲線半徑、緩和曲線長度、豎曲線半徑和緩和曲線長度、豎曲線地段圓曲線或夾直線最小長度等要素的選擇是否適當。 業(yè)主或施工單位提出的工程變更，按照業(yè)主規(guī)定的工作程序組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，審查同意后報業(yè)主批準并轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。對觸犯刑法者，將協(xié)助國家司法機關(guān)，給予法律制裁。 不同時在兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職。 1監(jiān)理組應(yīng)按要求為經(jīng)培訓考核合格的監(jiān)理人員辦理上崗證。 監(jiān)理人員的配置做到年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)較高。 監(jiān)理項目部（組）的全體監(jiān)理人員必須做好工程監(jiān)理各項工作，遵守職業(yè)道德，做好廉政建設(shè)。 35 工試驗室檢測項目。 15 15 站的工程部位 15 作程序 15 錄的主要內(nèi)容 16 16 志 16 理 17 作臺帳制度 17 18 19 設(shè)管理 19 任書制度 19 20 包人技術(shù)（作業(yè)）交底書復審制度 20 、監(jiān)督施工單位技術(shù)交底 21 構(gòu)向施工單位的交底 21 目部內(nèi)部技術(shù)交底 21 22 22 23 23 、違規(guī)、失職警示制度 24 24 圍 24 24 25 、分部、單位工程質(zhì)量驗收制度 25 工驗收制度 26 、持證上崗制度 27 27 圍 27 考核制度 27 培訓內(nèi)容 27 員上崗的基本要求： 27 28 28 、請銷假制度 29 法 29 理 30 辦法 30 30 容主要有 30 第二章 質(zhì)量管理制度 31 31 施工復測檢查 31 程復測檢查 31 31 32 33 33 35 工試驗室的資質(zhì)。 監(jiān)理項目部（組）人員必須 執(zhí)行報告制度，將工程實施的實際情況及時向上級匯報。 監(jiān)理人員嚴格履行投標書的承諾和監(jiān)理合同的約定。 1監(jiān)理組應(yīng)確保現(xiàn)場監(jiān)理人員數(shù)量滿足監(jiān)理工作開展需要，如因現(xiàn)場工作需要，監(jiān)理人應(yīng)及時補充調(diào)整監(jiān)理人員。 不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。 1監(jiān)理人員一旦被發(fā)現(xiàn)并經(jīng)有關(guān)部門確認有失職、違反監(jiān)理工程師守則行為，將視其情節(jié)輕重，除進行批評、教育外，還將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定予以處罰。 開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織副總監(jiān)理工程師、監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖紙進行審查和現(xiàn)場核對，將查出的問題寫出 報告，由業(yè)主轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位，由設(shè)計單位提出工程變更，監(jiān)理單位不得自作主張變更設(shè)計。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，并監(jiān)督施工單位實施。 基礎(chǔ)開挖，混凝土、模板、鋼筋、結(jié)構(gòu)及防水排水是否符合要求； 防災救援的設(shè)置位置是否符合要求。必要時，與建設(shè)指揮部協(xié)商，組織有關(guān)專家會審。 承包人按施工承包合同規(guī)定完成工程施工任務(wù)，且單位工程均驗收合格后，方可申請竣工驗收。技術(shù)創(chuàng)新活動的主要內(nèi)容 不限于 可包括：移動模架制梁、軟土地基處理、無砟軌道鋪設(shè)條件以及工程涉及的其他四新 新技術(shù) 、新材料、新設(shè)備、新工藝 成果。 五、對評價結(jié)果為優(yōu)良的，監(jiān)理項目部對監(jiān)理組提出物質(zhì)或精神獎勵；對評價結(jié)果為合格或不合格的，監(jiān)理項目部對監(jiān)理組的工作項目提出整改通知，監(jiān)理組必須限期整改，并給予監(jiān)理組長 500～ 1000元不等的經(jīng)濟處罰。 如發(fā)現(xiàn)有嚴重失職、嚴重問題或違紀的項目，可視其嚴重程度，在零線下給予負 5～ 10分處理，并在檢查匯總表的總分中酌情扣減 5～ 20分。 理 監(jiān)理項目部綜合部和各組辦公室負責本單位的考勤管理，監(jiān)理項目部綜合部和各組辦公室應(yīng)建立人員考勤登記臺帳。 年內(nèi)累計事假超過 30天，或病假超過 90天，或曠工超過 7天者，不得計發(fā)年終獎。 考核內(nèi)容采取百分制，考核辦法及評分細則見附件 1（現(xiàn)場監(jiān)理人員工作行為考評表）。 監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查施工單位的中線復測，并要求其測量記錄、計算成果和圖表規(guī)范、清楚，簽署完備，并有復核和驗算，復測成果低于定測精度或未經(jīng)復核和驗算的資料，嚴禁使用。有問題時，及時上報監(jiān)理項目部處理。對于工期較緊的工程，監(jiān)理工程師可根據(jù)監(jiān)理合同適當調(diào)整時間，以保證工程的順利實施。 試驗室或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師定期制訂平行和見證檢驗工作計劃，報總監(jiān)理工程師批準后，下發(fā)監(jiān)理組實施。 檢驗批、分項、分部工程完成后，施工單位按工程質(zhì)量驗收標準要求．進行自檢。 一、監(jiān)理人根據(jù)本標段的特點設(shè)立一個監(jiān)理項目部中心試驗室，監(jiān)理項目部中心試驗室承擔監(jiān)理標段的所有試驗檢測任務(wù)。 試驗室質(zhì)量保證制度。對用量較大的各種材料的配合比，應(yīng)進行優(yōu)化設(shè)計。對外發(fā)出的報告應(yīng)建立及上報的資料應(yīng)建立臺帳。開展這些檢測項目，應(yīng)具有相應(yīng)面積的用房，其中水泥室、標養(yǎng)室應(yīng)達到規(guī)定環(huán)境溫度要求。 試驗檢測形成的記錄文件，包括取樣、送樣記錄，試驗委托單，試驗記錄和試驗報告，資科應(yīng)按檢測項目連續(xù)編號依次排列。 施工現(xiàn)場存在明顯安全隱患問題，監(jiān)理人員未提出處理措施的；對較大隱患問題未及時上報監(jiān)理項目部或安全監(jiān)理工程師的。 施工單位應(yīng)對作業(yè)人員進行崗前安全培訓和考試，并定期進行相關(guān)施工安全知識教育和培訓，形成記錄及臺賬。對于與批準的計劃中所列施工機械不一致，或機械設(shè)備的類型、規(guī)格、性能不能保證施工質(zhì)量的、以及維護修理不良的，都不準使用。 監(jiān)理項目部總監(jiān)是履行各項監(jiān)理職責的負責人，對監(jiān)理工作負全面的責任。 總監(jiān)理工程師、組長每月一次的安全例會對體系運行進行全面細致的分析評價，對于問題突出點、帶有傾向性的問題召開專題研討分析會。應(yīng)及時辦理報批手續(xù)，并經(jīng)培訓教育合格后方可上崗作業(yè)。 4，經(jīng)過審查批準的方案必須由施工單位技術(shù)負責人組織逐級召開專題會議進行交底，做到逐級交底簽認，責任到人。 監(jiān)理工程師加強現(xiàn)場應(yīng)急救援的動態(tài)管理，根據(jù)工程的推進，適時要求施工單位進行方案或措施、救援物資的補充與完善。 監(jiān)理項目部將安全生產(chǎn)監(jiān)理工作內(nèi)容編入監(jiān)理規(guī)劃，并納入監(jiān)理實施細則。 總監(jiān)或副監(jiān)理工程師每月主持召開施工單位分管安全領(lǐng)導，安質(zhì)負責人，監(jiān)理組長及有關(guān)人員參加的安全工作 協(xié)調(diào)會，總結(jié)、分析、布置安全工作。 大型施工機械臨近營業(yè)線施工時 要嚴格執(zhí)行“一機一人”的專職防護，“人隨機動”，來車時提前停止作業(yè)，現(xiàn)場設(shè)置警戒線的防護措施。安全協(xié)議書的基本內(nèi)容應(yīng)包括： （ 1）工程概況（施工項目、作業(yè)內(nèi)容、地點和時間、影響范圍）； （ 2）施工責任地段和期限； （ 3）雙方所遵循的技術(shù)標準、規(guī)程和規(guī)范； （ 4）安全防護內(nèi)容、措施 及專業(yè)結(jié)合部安全分工（根據(jù)施工地點、專業(yè)實際情況，由雙方制定具體條款）； （ 5）雙方安全責任、權(quán)利和義務(wù)（包括共同安全職責和雙方各自安全職責） （ 6）違約責任和經(jīng)濟賠償辦法（包括發(fā)生行車責任是過時雙方所承擔的法律責任）； （ 7）安全監(jiān)督和配合費用； （ 8）法律法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。 所有 工程開工前，都必須針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候等特點，要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 涉及水上作業(yè)的必須嚴格遵守《中華人民共和國水上水下施工作業(yè)通航安全管理規(guī)定》。 施工作業(yè)人員必須嚴格依照交底的要求，進行施工作業(yè)。 安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對性、可操作性強。同時，應(yīng)及時整理歸檔，嚴禁補簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。 第四章投資管理制度 根據(jù)建設(shè)指揮部的規(guī)定，施工單位對已完成的質(zhì)量合格工程，各監(jiān)理工程師應(yīng)認真進行工作量和工程量核定，不合格的工程及多計工作量的不予簽認。 未按規(guī)定擅自變更設(shè)計者。 現(xiàn)場若遇到緊急情況，為防止重大事故發(fā)生，經(jīng)請示 業(yè)主同意，監(jiān)理、設(shè)計、施工方形成統(tǒng)一會議紀要實施同時再按業(yè)主有關(guān)規(guī)定，補辦變更設(shè)計手續(xù)。審核施工單位申報的季、年度驗工報表，核對工程量，做到不超驗，不漏驗，不多報、不少報、不虛報、不漏報、不錯報。 、工程竣工，經(jīng)建設(shè)指揮部組織有關(guān)方面驗收合格后，監(jiān)理應(yīng)督促施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理項目部提交結(jié)算資料，監(jiān)理工程師應(yīng)及時進行審核，并與施工單位、建設(shè)指揮部協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見。其基本任務(wù)是：組織、協(xié)調(diào)和控制施工，下達施工計劃，并監(jiān)督施工計劃的執(zhí)行，及時掌握施工動態(tài)，保證施工的連續(xù)與均衡，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。要做到統(tǒng)計臺賬登記及時、指標齊全、準確、清晰、及時。為了使報表規(guī)范化，一律按指揮部指定的報表式樣上報，并做到微機輸出，數(shù)據(jù)吻合，裝訂整齊。 ，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期，完成日期，記錄每日完成數(shù)量，施工 現(xiàn)場發(fā)生的情況，干擾因素的排出情況。 、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。 5． 編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、反映實際工程進度與計劃進度差距的進度控制圖及進度臺賬。 。 ，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)或河流。 ，及時掌握施工單 位水土保持工作動態(tài)，嚴格履行質(zhì)量、水保監(jiān)理職責，督促施工單位及時完成整改工作。對已確認的水保