【正文】 1培養(yǎng)青年教師。初中畢業(yè)班，要正確處理好提高升中試成績和為我校高中輸送優(yōu)秀人才兩者之間的關(guān)系，既要輔導(dǎo)好臨界優(yōu)生和臨界合格生，提高總分優(yōu)秀率和總分合格率，又要及早了解學(xué)生的報(bào)考意向，從關(guān)心學(xué)生，宣傳我校高中重點(diǎn)班優(yōu)勢等著手，加強(qiáng)學(xué)生的愛校思想教育，做好初三年級的分流工作。上述三種教學(xué)目標(biāo)，從集體到個人，從整體到局部，最后落實(shí)到教師個體教學(xué)目標(biāo)上，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校的整體目標(biāo)。三、具體安排3月份：完成各科計(jì)劃組織第一次月考教案、作業(yè)檢查低年級教研活動參加中心校組織的期初培訓(xùn)4月份：學(xué)校朗讀比賽教案、作業(yè)檢查組織第二次月考中年級教研活動參加中心校組織的研討課5月份：教案、作業(yè)檢查組織第三次月考高年級教研活動參加賓縣課堂教學(xué)評優(yōu)課活動6月份：慶祝六一教案、作業(yè)檢查組織第四次月考畢業(yè)班考試7月份：期末復(fù)習(xí)考試學(xué)期結(jié)束歸檔工作九慶小學(xué)20125 MSN（）第五篇：第二學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃一、情況分析上學(xué)期，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過全體師生的共同努力，教學(xué)上取得了顯著成績：初中各年級總分合格率、總分優(yōu)秀率、總分平均分都位于市所有參考學(xué)校首位，單科合格率、優(yōu)秀率、平均分大部分列市前二名，初二數(shù)學(xué)、初三英語、物理、政治合格率、優(yōu)秀率、平均分均列市第一名。(二)立足課堂，深化教學(xué)改革課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地，課堂教學(xué)改革是教學(xué)永恒的主題，提升教師教學(xué)水平是深入推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高學(xué)生素質(zhì)的主攻方向。進(jìn)一步完善“精講精練、分層展示、梯度訓(xùn)練、當(dāng)堂檢測”的上課制度，提升優(yōu)等生、緊扣潛能生、兼顧學(xué)困生，力爭面批面改、單個訓(xùn)練，著力打造高效課堂；進(jìn)一步做好班級小組考核工作，堅(jiān)持實(shí)行周總結(jié)、月匯總及經(jīng)驗(yàn)交流； 進(jìn)一步做好控輟保學(xué)工作，建立學(xué)生成長檔案，對違紀(jì)學(xué)生實(shí)行三級監(jiān)管機(jī)制、作為重點(diǎn)抓實(shí)效。每個教師要多在“說”上下功夫，教研活動多在“評”上下功夫，以“研”促“教”提升本組教師業(yè)務(wù)水平，提高全校優(yōu)質(zhì)課的數(shù)量，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。積極開展說課和公開課展示活動，結(jié)合教研組計(jì)劃，開展創(chuàng)建先進(jìn)教研組活動，推進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。（二）以促進(jìn)教師專業(yè)化成長為核心、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教師教書育人水平。學(xué)生“三好”（思想品德好、學(xué)習(xí)好、身體好）；教學(xué)常規(guī)有規(guī)格：備課、教研有效度；訓(xùn)練有梯度；落實(shí)有力度；思想教育有深度；管理有層次，上檔次；教學(xué)成績：中招創(chuàng)奇跡！九年級“二練”進(jìn)入第二組團(tuán)，三練進(jìn)入縣前8名。評選文明班級。，“身邊的雷鋒”評選活動。要強(qiáng)化班級內(nèi)部建設(shè),注重常規(guī)管理,班主任必須把大多數(shù)精力放到內(nèi)部管理上來,如物品擺放，公物保護(hù)，內(nèi)部團(tuán)結(jié)，衛(wèi)生保持，言行舉止，強(qiáng)化班級內(nèi)部管理，加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)，使自己的班級盡早成為有凝聚力、健康向上，有自己特色的班級。三、工作措施（一）加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。⒊制度管理。①組織六年級學(xué)生學(xué)業(yè)評價(jià)測試科目：語文、數(shù)學(xué)及其與學(xué)科中抽查一課時(shí)間：六月十三日②對學(xué)校學(xué)生發(fā)展型評價(jià)的評價(jià)。⒈目前我校在教學(xué)工作方面存在的顯性問題是：學(xué)校學(xué)困生人數(shù)呈上升趨勢。大多數(shù)教師學(xué)習(xí)的自覺性、積極性不高，沒能從骨子里意識到“不學(xué)習(xí)就落后”、“不學(xué)習(xí)就會被淘汰”的現(xiàn)實(shí)，還有極個別教師存在職業(yè)倦怠現(xiàn)象，認(rèn)為年齡大了，學(xué)習(xí)是年輕人的事，靜等退休吧?、步萄惺冶緦W(xué)期的工作安排：⑴教學(xué)工作專項(xiàng)評估。沒有過細(xì)過實(shí)的過程管理，就不會產(chǎn)生過硬的教學(xué)結(jié)果。重視德育工作，抓好學(xué)生精神文明建設(shè)，抓好學(xué)生文明禮儀教育逐漸形成西場學(xué)?！白孕?、陽光、快樂”的學(xué)生管理特色。建設(shè)豐富多彩的校園文化氛圍，以健康活躍的氣氛感染人。《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。“六一”手抄報(bào)評比活動。加強(qiáng)教導(dǎo)處、教研組、備課組、教師的系統(tǒng)管理。要強(qiáng)化課前準(zhǔn)備，過好備課關(guān)，努力提高每堂課的質(zhì)量和效益，要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)知識的過程，要關(guān)注不同層次的學(xué)生。（5）每位教師根據(jù)自己的教育教學(xué)實(shí)踐，每月寫一篇教學(xué)心得或反思。教研組（備課組）要及時(shí)總結(jié)上學(xué)期工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找準(zhǔn)突破口，在“研”字上下苦功夫，下狠功夫。加強(qiáng)常規(guī)工作考核，結(jié)合上級和學(xué)?？冃Э己宿k法，每月匯總公布，達(dá)到以考核促工作的目的。鼓勵并督促教師注重理論學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)教育教學(xué)雜志，認(rèn)真做好摘抄(5000字以上)，并加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)教師間的相互聽課，每學(xué)期聽本校的課不少于10節(jié)。嚴(yán)格班級管理，重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，制定切合實(shí)際的幫扶轉(zhuǎn)化方案。四、工作措施強(qiáng)化目標(biāo)管理。高考備考領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng)的管理，要注意監(jiān)控好輔導(dǎo)對象的輔導(dǎo)過程和效果。班主任不僅要認(rèn)真抓好班風(fēng)，通過良好的班風(fēng)帶動學(xué)風(fēng)建設(shè)，還要配合科任，參與各科的教學(xué)管理。各備課組要組織相應(yīng)的興趣小組、競賽小組，為參加省市有關(guān)競賽作好充分準(zhǔn)備，并力爭獲得好名次。狠抓教學(xué)常規(guī)管理。（1）高三級：盡可能把三輪復(fù)習(xí)的進(jìn)度安排好，爭取每次模擬考取得好的成績。但有個別科目成績不理想，在市或鎮(zhèn)的排名靠后，個別老師的教學(xué)成績與同級同科最好的相比，差距甚遠(yuǎn)。年級組教師共同鉆研教材，吃透教材，用活教材，同時(shí)充分發(fā)揮每位教師的才智，互相取長補(bǔ)短，從而保證課堂四十分鐘的有效性，工作計(jì)劃《第二學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃》。課題2：學(xué)困生的維穩(wěn)，具體就是做好班級的穩(wěn)定和控輟保學(xué)工作，這需要智慧，也需要力度。積極參與各類學(xué)科競賽活動，提升我校的知名度。鼓勵優(yōu)秀教案、課件資源共享?！扒笸黄啤奔搓?duì)伍凝聚力的進(jìn)一步提升，合作氛圍的進(jìn)一步濃厚，教師研究意識和能力的進(jìn)一步提高，以實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)質(zhì)量的質(zhì)的提高。六年級期末超一中。學(xué)校政教處第三篇：第二學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃正村二中2016—2017學(xué)年 第二學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“安全穩(wěn)定、提升質(zhì)量、教研教改、創(chuàng)建特色、打造名校”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“以人為本、打造團(tuán)隊(duì)、鑄造精神、感受幸?！钡墓芾硭悸罚蕴岣呓虒W(xué)質(zhì)量為教導(dǎo)處的工作軸心，以課堂教學(xué)改革為突破口，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好教學(xué)各項(xiàng)工作。畢業(yè)班更是要加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)。完善班主任考評機(jī)制和激勵機(jī)制，班主任的考核力求做到公開、公平、公正，最大限度調(diào)動班主任和后備班主任的學(xué)習(xí)工作的積極性、主動性。㈡向課堂要質(zhì)量——做好“三件事情”。即“質(zhì)量管理”、“過程管理”、“制度管理”