鋼鐵廠攻關挖潛典型經驗講話材料(專業(yè)版)
【正文】 同時對影響煉鐵高爐生產的相關單位和人員進行了嚴格考核，盡最大努力為煉鐵提供好服務，確保公司整體效益。目前280m2燒結生產已達到設計能力的85%，估計，通過今天和近期的整改完善，280m2燒結機有望按公司要求在本月全面達產達效，為鐵前系統(tǒng)穩(wěn)順生產奠定堅實基礎。 2006年新春佳節(jié)即將過去，鋼鐵市場的嚴冬確依然沒有隨著春天的到來而冰雪消融。 四是切實抓好280m2燒結機工程整改完善和達產達效工作，為公司降本增效謀發(fā)展提供堅強保障。通過加大獎勵投入、以殘抵資、修舊利廢沖減成本等經濟杠桿來強化激勵機制，取得了可喜的成績，全月累計降低四項費用開支達74萬元。如： 為確保燒結礦產品實物質量，廠拿出50余萬元開展“提質增量求穩(wěn)順，系統(tǒng)挖潛增效益”勞動競賽，在確保產品質量的前提下，最大限度實施含鐵原燃料、熔劑、動力等攻關，并加強了日常工藝監(jiān)督檢查與考核，不僅增強了崗位員工的工作責任心，降本增效也取得了實質性效果：通過含鐵原料、熔劑、利廢攻關等，降低成本就達280余萬元。特別是加強了專業(yè)核算管理工作，建立質量、事故核算索賠制度，引入成本否決機制，確保各項指標任務的完成?，F將我廠挖潛增效方面有關工作向各位領導簡要匯報如下： 一、堅定信心，明確目標，切實有效形成全員降本增效強大合力 在公司面臨生存發(fā)展嚴峻考驗的關鍵時刻，如何穩(wěn)定職工隊伍，帶領廣大干部職工正確認清形勢，增強責任感和危機感，齊心協力、抗險克難，與企業(yè)共渡難關；如何帶好隊伍，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，激發(fā)員工潛能，化解市場危機，完成全年生產經營任務；如何全面系統(tǒng)優(yōu)化，誠
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