【正文】 我將針對自己的這些不足。通過這段時間的工作和學習。爭取在顧總業(yè)績上能有更大突破和創(chuàng)新。但是在我的心中就是因為這一點點小的成績。能主動的清掃衛(wèi)生。根據不同的事件和服務對象。另一方面。請領導批評指正。 輔警的工作匯報篇三： xxx。我國《勞動法》規(guī)定：工資分配應當遵循按勞分配原則，實行同工同酬。通過幫助他們學習，進一步端正價值取向，樹立正確的人生觀、世界觀。 二、臨時用工管理主要做法 一是制定規(guī)范，管理從嚴。他們在民警帶領下承擔著視頻監(jiān)控值班室、一線維穩(wěn)處突和交通協(xié)管、內部計算機應用、文書等崗位。 三是加大善待輔警力度。大多數輔警在工作中各方面素質表現(xiàn)得確實很好，但有一部分輔警心態(tài)不正，出發(fā)點不對，這部分人，思想素質不高，紀律性不強、自由散漫、工作態(tài)度差、甚至有特權思想，不愿意做群眾工作，自認為穿上制式服裝，就可以在老百姓面前耍威風，以管理者自居，不注意說話口氣，舉止粗魯，對群眾態(tài)度粗暴，上崗執(zhí)勤時不注意儀表姿態(tài)，形象不佳，引起群眾反感。我縣輔警隊伍起源于上世紀八、九十年代的治安聯(lián)防組織。同時，出臺了定期體檢、傷病慰問等善待輔警舉措，努力從政治上、工作上、生活上更好地關心輔警，增強他們的職業(yè)榮譽感和歸屬感，營造拴心留人的工作環(huán)境。 二是加大經費保障力度。我分局現(xiàn)有輔警力量名，其中，指揮中心視頻員名，特保大隊40名，交警大隊名，文光派出所聯(lián)防隊名，和平派出所聯(lián)防隊名，谷饒聯(lián)防隊80名，谷饒視頻中心11名，貴嶼聯(lián)防隊名，以及各單位自行臨聘的計算機應用、文書人員名，人員主要分布在視頻監(jiān)控、維穩(wěn)處突、交通執(zhí)勤、內部計算機應用、文書等一線崗位。由于臨聘人員所從事的工作大多是一線管理的輔助工作，很多崗位還是關鍵性崗位，工作存在時間長、強度大、有危險等特點。一方面，把臨聘人員當成大家庭的一員，在勞動報酬、節(jié)日慰問等福利方面盡可能的做到一視同仁，想方設法進一步提高他們工資水平，改善其食宿條件，穩(wěn)定住整個用工隊伍。勞動聘用單位、實際用工單位與用工個體存在三角債。 四是創(chuàng)新管理機制，構建和諧用工環(huán)境。在各方面取得了比較好的成績。說話和氣。注重全方位的提高自己。必須做好自己的本職工作。關于績方面說到成績。正是這份信任不斷的鞭策著我。切實提高自己的素質。在出警工作和案件辦理過程中有些法律知識還不是很成熟。把老同志處理事件方面的實踐經驗化為己用。但同時也認識到自己存在著許多不足。樹立正確的世界觀。我們的工作是平凡的。讓上班的同事和民警保持良好心情。采取多方面的、認真的聽取事件雙方的發(fā)生原因。在單位聽領導的話。認真學習政治理論和公安業(yè)務知識。生于xx年x月x日。 四、對做好臨時用工的意見建議 一是嚴把進出關口，控制人員數量。這樣的工資水平在我市僅僅維持在最低工資水平徘徊。制定了《聘用人員管理制度》等管理綱要性文件，規(guī)范了臨時用工的招錄辭退、與勞務派遣公司合同簽訂、與用工人員用工協(xié)議簽訂、工資標準、人員日常管理等臨聘人員管理的各個環(huán)節(jié)。我分局雇傭的視頻員、交通協(xié)管員、特保隊員全部購買了社保、醫(yī)保、人身意外險等（暫未購買住房公積金），單位臨聘人員計算機應用、文書人員只有工資，沒有其他福利。 四是加大嚴管隊伍力度。這是當前輔警隊伍存在的最為突出的問題，也是長期以來困擾輔警隊伍建設和管理的一個難題。同時，教育管理日趨規(guī)范，各項工作取得了長足發(fā)展。近年來，在縣委、縣政府的重視關心下，公安輔警經費標準正逐年提高。 一是加大依法用工力度。從2007年我區(qū)第一個聯(lián)防隊組織建立以來，我分局領導高度重視輔警用工人員的管理使用工作。 六是年齡結構。每一個用工單位人員上崗之前全部組織臨聘人員開展崗前培訓、政治思想教