【正文】 存在時間長、強度大、有危險等特點。第三群體為單位自行臨聘的計算機應(yīng)用、文書人員，月平均工資在10001500原左右（沒有購買三險） 四是工資來源。我分局現(xiàn)有輔警力量名，其中，指揮中心視頻員名，特保大隊40名，交警大隊名，文光派出所聯(lián)防隊名，和平派出所聯(lián)防隊名，谷饒聯(lián)防隊80名，谷饒視頻中心11名，貴嶼聯(lián)防隊名，以及各單位自行臨聘的計算機應(yīng)用、文書人員名，人員主要分布在視頻監(jiān)控、維穩(wěn)處突、交通執(zhí)勤、內(nèi)部計算機應(yīng)用、文書等一線崗位。建立健全輔警教育培訓和苗頭性問題預(yù)警機制，對隊伍中暴露出的問題，及時組織自查自糾和教育警示，確保苗頭性問題及時整改，防止發(fā)生違法違紀問題。 二是加大經(jīng)費保障力度。輔警工作只是權(quán)衡一時之宜，對輔警這個崗位的依賴度、認同感不高，導致進出頻繁，隊伍不穩(wěn)。同時，出臺了定期體檢、傷病慰問等善待輔警舉措，努力從政治上、工作上、生活上更好地關(guān)心輔警，增強他們的職業(yè)榮譽感和歸屬感，營造拴心留人的工作環(huán)境。為確保輔警人員更好地履職盡責，更好地發(fā)揮輔助公安管理的作用，我縣專門出臺了輔警隊伍管理規(guī)定，進一步限定了輔警在非執(zhí)法、非涉密類崗位從事技術(shù)保障、輔助管理等工作范圍，明確了工作職責。我縣輔警隊伍起源于上世紀八、九十年代的治安聯(lián)防組織。目前我縣輔警人員按照崗位技術(shù)要求和工作量，分類確定工資標準，并按國家規(guī)定辦理社會保險，保障其在退休、患病、工傷、生育、失業(yè)等情況下獲得幫助和補償。大多數(shù)輔警在工作中各方面素質(zhì)表現(xiàn)得確實很好，但有一部分輔警心態(tài)不正，出發(fā)點不對，這部分人，思想素質(zhì)不高，紀律性不強、自由散漫、工作態(tài)度差、甚至有特權(quán)思想，不愿意做群眾工作，自認為穿上制式服裝，就可以在老百姓面前耍威風，以管理者自居，不注意說話口氣，舉止粗魯，對群眾態(tài)度粗暴，上崗執(zhí)勤時不注意儀表姿態(tài)，形象不佳，引起群眾反感。目前輔警隊伍中有一部分是企業(yè)下崗人員，這些人年紀大都超過40歲，有的甚至過了50歲，因為年齡大、健康差，覺得沒有其他上升空間，因而工作積極性不高，存在混日子、等退休的思想，日常工作被動應(yīng)付，個別人甚至出工不出力，許多工作任務(wù)得不到落實，既影響了其他輔警，也給隊伍管理帶來一定的難度。 三是加大善待輔警力度。警力不足導致管理不到位現(xiàn)象日益突顯。他們在民警帶領(lǐng)下承擔著視頻監(jiān)控值班室、一線維穩(wěn)處突和交通協(xié)管、內(nèi)部計算機應(yīng)用、文書等崗位。 五是文化程度。 二、臨時用工管理主要做法 一是制定規(guī)范，管理從嚴。臨聘人員大多從事非執(zhí)法的輔助崗位，許多崗位專業(yè)技術(shù)性較強，人員的教育培訓工作顯得尤為重要。通過幫助他們學習，進一步端正價值取向，樹立正確的人生觀、世界觀。有的臨聘人員吃在碗里，看在鍋里，整天想著在外面聯(lián)系工作，還有的準備各類再就業(yè)考試，很難安心工作。我國《勞動法》規(guī)定：工資分配應(yīng)當遵循按勞分配原則，實行同工同酬。另一方面，公安的各用工單位應(yīng)根據(jù)不同崗位性質(zhì)實行量化績效考核，如參照民警績效考核對輔警人員進行考核，充分利用物質(zhì)激勵手段調(diào)動臨聘人員的工作積極性最大限度的發(fā)揮其工作潛力，更好地發(fā)揮他們在管理工作中的作用。 輔警的工作匯報篇三： xxx。仔細算算已經(jīng)在本職崗位上勞作了快4個月的光景。請領(lǐng)導批評指正。始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。另一方面。消除心理障礙。根據(jù)不同的事件和服務(wù)對象。關(guān)于勤方面在工作中。能主動的清掃衛(wèi)生。檢查車內(nèi)設(shè)施好壞。但是在我的心中就是因為這一點點小的成績。不管是對于百姓糾紛、求助、打架、盜竊等等110接處警工作。爭取在顧總業(yè)績上能有更大突破和創(chuàng)新。在工作中堅決同一切違法違紀行為作斗爭。通過這段時間的工作和學習。需要進一步的學習業(yè)務(wù)理論知識。我將針對自己的這些不足。 第15頁 共15頁