輔警的工作匯報(bào)3篇(完整版)
【正文】 安輔警經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)正逐年提高。 一、我縣輔警現(xiàn)狀 我縣公安輔警隊(duì)伍建設(shè)在縣委、縣政府的高度重視下，經(jīng)費(fèi)保障、教育管理等機(jī)制得到不斷完善，隊(duì)伍規(guī)模逐年壯大，目前我縣公安輔警隊(duì)伍已發(fā)展至378名。同時(shí)，教育管理日趨規(guī)范，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。三是管理逐步走向有序。這是當(dāng)前輔警隊(duì)伍存在的最為突出的問題，也是長(zhǎng)期以來困擾輔警隊(duì)伍建設(shè)和管理的一個(gè)難題。我們將進(jìn)一步規(guī)范輔警用工制度和勞資管理，嚴(yán)格督促用人單位依法簽訂、解除、終止輔警勞動(dòng)合同，依法確定輔警工資待遇結(jié)構(gòu)，依法繳納輔警各類保險(xiǎn)、公積金，依法辦理輔警工傷保險(xiǎn)，使用工更加符合《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定。 四是加大嚴(yán)管隊(duì)伍力度。通過工作調(diào)研的方式，進(jìn)一步規(guī)范了用工的招錄程序、人員管理、工資福利待遇等環(huán)節(jié)，聘用人員大部分實(shí)行了勞務(wù)派遣，人員思想基本穩(wěn)定，管理基本走上了規(guī)范化道路。我分局雇傭的視頻員、交通協(xié)管員、特保隊(duì)員全部購(gòu)買了社保、醫(yī)保、人身意外險(xiǎn)等（暫未購(gòu)買住房公積金），單位臨聘人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書人員只有工資，沒有其他福利。臨聘人員年齡大多在20歲至40歲之間，2030歲約占70%左右，3035歲占近25%，35歲以上占近5%。制定了《聘用人員管理制度》等管理綱要性文件，規(guī)范了臨時(shí)用工的招錄辭退、與勞務(wù)派遣公司合同簽訂、與用工人員用工協(xié)議簽訂、工資標(biāo)準(zhǔn)、人員日常管理等臨聘人員管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。 三是因才適用，待遇從優(yōu)。這樣的工資水平在我市僅僅維持在最低工資水平徘徊。勞務(wù)派遣用工運(yùn)行以來，發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)制度存在一些缺陷，主要體現(xiàn)在：一方面是聯(lián)系不緊密。 四、對(duì)做好臨時(shí)用工的意見建議 一是嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)口，控制人員數(shù)量。但是，他們中的許多人政治素養(yǎng)好、專業(yè)技術(shù)水平高，是本單位不可或缺的人才。生于xx年x月x日。認(rèn)真分析思考研判。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和公安業(yè)務(wù)知識(shí)。始終堅(jiān)持人要精神。在單位聽領(lǐng)導(dǎo)的話。自己從事的是協(xié)同民警處理110接處警、維護(hù)社會(huì)治安的工作。采取多方面的、認(rèn)真的聽取事件雙方的發(fā)生原因。規(guī)范著裝、服從命令。讓上班的同事和民警保持良好心情。個(gè)人工作態(tài)度是端正的。我們的工作是平凡的。受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定的同時(shí)。樹立正確的世界觀。執(zhí)法為民的執(zhí)法理念。但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己存在著許多不足。適應(yīng)工作上的需要。把老同志處理事件方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)化為己用。將為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)更深入的落實(shí)到實(shí)際工作中。在出警工作和案件辦理過程中有些法律知識(shí)還不是很成熟。由于工作實(shí)踐不長(zhǎng)。切實(shí)提高自己的素質(zhì)。在政治上。正是這份信任不斷的鞭策著我。我始終堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和任勞任怨的工作作風(fēng)。關(guān)于績(jī)方面說到成績(jī)。接班后第一件事。必須做好自己的本職工作。采取科學(xué)靈活的工作措施。注重全方位的提高自己。對(duì)自身和同事們?cè)诠ぷ?、生活、思想上出現(xiàn)的情緒波動(dòng)。說話和氣。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策。在各方面取得了比較好的成績(jī)。從小的愿望就想當(dāng)一名人民警察。 四是創(chuàng)新管理機(jī)制，構(gòu)建和諧用工環(huán)境。另一方面，要結(jié)合本地的實(shí)際，參照公務(wù)員招錄管理程序，按照控制人數(shù)、逐年減少的原則，嚴(yán)格控制聘用人員的人數(shù)和崗位。勞動(dòng)聘用單位、實(shí)際用工單位與用工個(gè)體存在三角債。由于臨聘人員平時(shí)工作壓力大、工作時(shí)間長(zhǎng)，工作也并不輕松，而這樣的工資待遇、政治待遇與他們的實(shí)際付出產(chǎn)生了很大反差，這些用工人員思想產(chǎn)生落差。一方面，把臨聘人員當(dāng)成大家庭的一員，在勞動(dòng)報(bào)酬、節(jié)日慰問等福利方面盡可能的做到一視同仁，想方設(shè)法進(jìn)一步提高他們工資水平，改善其食宿條件，穩(wěn)定住整個(gè)用工隊(duì)伍。再就是，規(guī)定了不服從領(lǐng)導(dǎo)，不聽從指揮，不按工作程序和制度辦事，嚴(yán)重影響工作，造成惡劣影響的等八種行為將予以解聘。由于臨聘人員所從事的工作大多是一線管理的輔助工作，很多崗位還是關(guān)鍵性崗位，工作
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