案件專項治理心得()(專業(yè)版)
【正文】 這一系列動作，不僅體現(xiàn)了我行高管層對員工的人文關(guān)懷，而且使員工認(rèn)識到在我行工作大有奔頭，是有志者展現(xiàn)個人才華和實現(xiàn)個人理想的舞臺，從而對我行產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感，從思想上樹立認(rèn)真工作，合規(guī)辦事的理念，使案件專項治理工作成果進(jìn)一步擴大。分析歷次案件專項治理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們不難看出，有章不循，令行不止，制度執(zhí)行力松弛是大部分違規(guī)違紀(jì)問題的根源，而制度執(zhí)行的好壞關(guān)鍵在管理者。為使存在問題得到迅速有效的整改，我行案件專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組從三個方面進(jìn)行了統(tǒng)一要求：一是各基層營業(yè)網(wǎng)點針對自身存在問題，上報整改方案，內(nèi)容包括落實整改責(zé)任人，落實整改時間，落實整改措施等主要方面；二是總行職能部室協(xié)助整改，明確檢查組長（掛鉤分片經(jīng)理）與基層營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人共同作為整改第一責(zé)任人，同時要求分片經(jīng)理通過月度分片網(wǎng)點工作會議以及下基層工作等機會，對整改工作進(jìn)行再檢查、再督促。針對這些問題，我行及時采取了有效措施進(jìn)行全面整改，除對檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行處罰和通報批評外，還迅速更換了30只圖像模糊不清探頭，新增加了13只新探頭，對部分支行窗戶進(jìn)行了增高和加固處理。 五是著眼未來，培養(yǎng)員工歸屬感。 第8頁 共8頁。今年下半年，我行除對案件專項治理檢查期間發(fā)現(xiàn)存在問題單位和個人進(jìn)行了集中處罰外，還對2名因發(fā)放違規(guī)貸款的信貸員正式給予下崗處理；對2名柜面儲蓄員違規(guī)向儲戶借款的行為給予了經(jīng)濟處罰和調(diào)離原工作單位的處理；對1名支行副行長（兼信貸員）被舉報利用職權(quán)向貸款戶借款的違規(guī)事實進(jìn)行了查證，根據(jù)事實，責(zé)令其向有關(guān)借款人當(dāng)面歸還所借款項并陪禮道歉，同時給予當(dāng)事人解聘副行長職務(wù)的行政處分及1800元的經(jīng)濟處罰；對另1名違規(guī)介紹熟人向貸款戶借款的支行副行長除責(zé)令其作出深刻檢查外，還給予其1200元的經(jīng)濟處罰和通報批評的處理決定；對3名信貸員因存在違規(guī)行為和當(dāng)年形成逾期貸款較多，給予停
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