【正文】 旗衛(wèi)生局通過適宜技術培訓、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓、專家下鄉(xiāng)指導等方式，加大了對基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓力度，提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的蒙中醫(yī)藥服務水平。在整改工作中，各有關單位和部門要明確職責，相互配合，積極主動參與和支持該項工作。二是狠剎醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風。四是工作激勵機制。 （五）加強管理促進活動 單位的管理促進活動涉及面廣泛，其內(nèi)容也比較豐富，我們雖然在創(chuàng)先爭優(yōu)、健康教育促進、健康教育“七進”等活動中，做了一些工作，但這遠遠還不夠，特別是在利用活動載體、亮點推進、知識競賽、文體活動等方面開展活動太少。 二是加強慢病隨訪管理。 醫(yī)院在各病區(qū)設置了飲水機，在炎炎夏日為患者帶來一份涼爽，在咨詢臺為病員準備了小巧的拎袋，以方便病員取藥或存放一些隨身攜帶的物品，醫(yī)院在各科室醒目的位置放置了本科特色優(yōu)質(zhì)的診療項目供患者選擇參考。我院將以科室為單位，由各科室內(nèi)部選舉一位“服務質(zhì)量監(jiān)督人”，由他發(fā)放我院自行修改、有著我院特色的《文明禮貌用語手冊》。（6）加強消防設施的檢查，做好每月2次對消防泵房的檢查。杜絕此類事情再次發(fā)生，消除安全隱患，為提高服務質(zhì)量，為此我公司制定以下方案。 消防中控值勤保安員沒有履行崗位職責，未做到定期消防泵房的檢查。（4）熟悉和掌握中控室的自動消防報警系統(tǒng)和安防操作各種系統(tǒng)。 二、使用文明用語，落實到每位員工。 根據(jù)國家衛(wèi)生部的活動精神，為進一步加強醫(yī)院急危重患者醫(yī)療救治工作，提高急危重患者的救治水平，醫(yī)院立即發(fā)布了通知，并及時組建了“24小時生命救援隊”。執(zhí)行24小時值班制度和星期 六、星期天及其它節(jié)假日值班制度，病人隨時就診或出診時都有人接待，做到隨叫隨到。 （四）落實績效考核 績效考核工作是我們完成各項工作任務的有效手段，我們目前已經(jīng)制定了崗位責任制、各類工作制度、績效考核實施方案、工作任務分工、業(yè)務指標分解和評分標準等。一是落實完成全年任務形象進度機制。 從執(zhí)紀為民的高度出發(fā)，糾正行業(yè)不正之風，切實解決一批群眾關心的熱點難點問題。 2006年1月 第五篇：**中醫(yī)先進單位整改方案XX縣區(qū)全國基層中醫(yī)藥工作 先進單位創(chuàng)建工作整改落實情況 根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局2014年11月對我旗創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位的現(xiàn)場評審反饋意見，及自治區(qū)衛(wèi)計委《轉(zhuǎn)發(fā)國家中醫(yī)藥管理局反饋全國基層中醫(yī)藥工作先進單位創(chuàng)建地區(qū)現(xiàn)場評審情況的通知》（內(nèi)衛(wèi)計辦蒙中字〔2015〕19號）要求，XX縣區(qū)委旗政府給予了高度的重視和支持，會同全國基層中醫(yī)藥工作先進單位創(chuàng)建工作領導小組對創(chuàng)建工作中存在的問題進行了深入剖析，對國家檢查組發(fā)現(xiàn)的問題進行認真整改，切實提升了我旗蒙中醫(yī)藥服務能力。通過對基層衛(wèi)生院房屋建設、標準化衛(wèi)生室建設、醫(yī)療設備更新等途徑，逐步改善了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的硬件條件。 （四）各醫(yī)療機構優(yōu)化服務流程，做好醫(yī)療記錄管理。對已達到要求的項目要鞏固提高；對接近達標的項目要抓緊完善；對尚未達標的項目要按照責任分工，逐項落實。 六、積極推進機制制度改革，突出規(guī)范化，進一步深化源頭治理工作 進一步推進改革進程，使行政審批制度改革有新進展。 嚴格檢查，堅決清糾，認真開展專項資金清理工作。 總之，通過交流學習，總結經(jīng)驗，查找不足，看到了我們工作中還存在著許許多多的問題，與黨和人民的要求還相差甚遠，因此，我們要堅決克服驕傲自滿、溫飽即安；安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)；封閉保守、夜郎自大；敷衍塞責、被動應付；等靠依賴、無所作為的弊端。孕產(chǎn)婦健康管理工作要按照國家孕產(chǎn)婦保健有關規(guī)范要求，進行孕產(chǎn)婦全程追蹤與管理。特此報告 XX縣區(qū)西苑社區(qū)衛(wèi)生服務站 二o一二年三月三十日 主題詞：社區(qū)衛(wèi)生服務整改方案抄報：縣衛(wèi)生局 社區(qū)衛(wèi)生服務工作整改方案 為加快社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，完善“六位一體”服務功能，提升隊伍素質(zhì)和整體服務水平，滿足廣大居民群眾的衛(wèi)生需求，我社區(qū)針對此次在全市范圍內(nèi)開展的社區(qū)衛(wèi)生服務管理工作交流培訓班及觀摩活動中所發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改方案如下： 一、存在的主要問題： 一是基本醫(yī)療服務薄弱，二是公共衛(wèi)生10類43項工作內(nèi)容不完善，三是內(nèi)部管理制度不規(guī)范，四是績效考核細化量化不到位，五是管理促進活動開展太少等等。醫(yī)院規(guī)定大家互相監(jiān)督，正確使用文明用語、勤于使用文明用語。加強對隊員的管理并培養(yǎng)每個隊員的團隊精神，使隊員正常的執(zhí)勤，服務過程中能互相配合，順利完成工作任務，班長要跟隊員及時溝通，共同討論，把好的建議和意見落實到工作中，每周要給所有隊員準時開班會，匯總每周的執(zhí)勤情況，每周要對各崗位人員進行業(yè)務知識培訓，加強隊員服