【正文】 推進天保工程管理提升，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)保障目標推進“北改”建設(shè)效益提升，實現(xiàn)企業(yè)強基增資目標推進創(chuàng)新管理水平提升，實現(xiàn)企業(yè)強企高效目標推進安全生產(chǎn)意識提升，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展目標推進遺留問題有序解決，實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展目標。全局要在完善安全隱患排查治理制度基礎(chǔ)上，充分運用安全隱患排查治理手段，經(jīng)常組織開展生產(chǎn)、消防、交通、森防、租賃經(jīng)營等安全隱患排查整改和“回頭看”活動。敢擔(dān)當、勇作為，堅決破除“等靠要”。物流公司、局機關(guān)生活服務(wù)科、成經(jīng)部等單位要在租金提升上下功夫提質(zhì)增效，要以“怎樣更好的為客戶服務(wù)，取得更好的經(jīng)營效益”為目標，確?？蛻舴€(wěn)定，提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷的經(jīng)營服務(wù)。 2018年下半年重點工作 7上半年，全局經(jīng)營收入雖然較去年呈穩(wěn)步增長態(tài)勢，但經(jīng)濟指標未達到預(yù)期，致使下半年工作量更大、工作任務(wù)更重，全局干部要繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻”精神，進一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，講政治、顧大局、識大體，落實責(zé)任、分解目標，確保全年經(jīng)營指標目標任務(wù)完成。XX省已出臺《國有林區(qū)改革實施方案》，明確要求在2020年12月前完成國有林區(qū)改革。由于當時企業(yè)正是實施“北改”重要時期，資金量大且當時資金緊缺一直拖欠，通過多方面努力與協(xié)調(diào)，今年爭取到稅金與滯納金減半政策，共繳納2000多萬元，土地使用稅得以解決，為企業(yè)節(jié)約了大筆資金。通過這些實實在在的工作，切實做到為離退休職工服好務(wù)，發(fā)揮企業(yè)與離退休職工之間的橋梁和紐帶作用，維護了企業(yè)和社會穩(wěn)定。對《阿壩州岷江造林局應(yīng)急預(yù)案匯編》《阿壩州岷江造林局安全生產(chǎn)風(fēng)險管控試行辦法》《岷江造林局安全生產(chǎn)管理辦法》等作了修訂和完善；對《阿壩州岷江造林局安全工作考核內(nèi)容及評分標準》進行了分類完善；新建了涉及消防、生產(chǎn)、交通等安全工作的各類臺賬，為安全工作的正?；驼?guī)化開展奠定了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)不斷以信息化平臺建設(shè)為抓手強管增效，公文辦公系統(tǒng)通過升級已于7月1日正式上線運行，基本實現(xiàn)無紙化辦公與移動辦公，使工作效率顯著提升。上半年參與公開招投標2個，比選3個，商務(wù)邀請12個，共計項目中標13個，預(yù)計能實現(xiàn)200多萬元收入。強化領(lǐng)導(dǎo)、認真組織，有效推進若爾蓋巴西、鐵布片區(qū)林業(yè)生態(tài)崗位扶貧工作。 2018年上半年工作回顧 2018年，是企業(yè)“改革、穩(wěn)定、發(fā)展”夯實之年。上半年，我局成功中標XX縣區(qū)植被恢復(fù)項目、XX縣區(qū)岷江流域水生態(tài)綜合治理項目，以及若爾蓋川西北高原生態(tài)脆弱區(qū)綜合治理項目，總中標價4274萬元。上半年環(huán)衛(wèi)公司實現(xiàn)盈利80萬元，物業(yè)公司盈利13萬元，合計盈利93萬元。在企業(yè)大力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，“三費”，開支呈逐年下降趨勢。按照年初制定的工作計劃，對全局保衛(wèi)人員的履職情況和各單位治安、消防、生產(chǎn)、交通、防汛工作的開展情況進行檢查督促，對檢查出的問題要求限期整改，力求最大限度消除安全隱患。加強與職工的溝通與交流，幫助職工轉(zhuǎn)變思想觀念，積極與當?shù)毓茌犐鐓^(qū)聯(lián)動，在所屬社區(qū)等部門的指導(dǎo)下，按照相關(guān)程序，成立業(yè)主委員會，實行選聘物業(yè)管理機構(gòu)接收職工家屬區(qū)的物業(yè)管理工作，使小區(qū)管理更規(guī)范，環(huán)境更和諧。 6企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分。 企業(yè)年齡結(jié)構(gòu)老化。積極學(xué)習(xí)先進建筑企業(yè)的管理經(jīng)驗，進一步加強建筑施工項目的質(zhì)量、安全、成本、效益、風(fēng)控管理，爭取最佳經(jīng)濟效益。森管處要繼續(xù)抓好森林日常管護工作和森林防火重點期的巡山護林和火源管控工作。 七、加快推進安全生產(chǎn)督查，著力保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 高度重視安全生產(chǎn)工作。完成蓮花村小區(qū)職工住房不動產(chǎn)登記（土地分戶），按程序?qū)嵤┙猜贰⒖饴仿毠ぷ》坎粍赢a(chǎn)登記（土地分戶），年內(nèi)啟動江安路、奎光路住房辦證工作。 “三供一業(yè)”分離。 同志們，習(xí)主席提出，“幸福都是奮斗出來的”，為加快推動高質(zhì)量發(fā)展要求，健全正向激勵、能上能下、容錯糾錯機制，大力營造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。加強經(jīng)營安全風(fēng)險管控。 六、加快推進信息平臺建設(shè)，不斷增強企業(yè)管理水平作為國有企業(yè)，我們必須在管理水平創(chuàng)新、提高效益效率上狠下功夫，使管理更科學(xué)更精細。 二、加快推進國有林區(qū)改革，做強做大做優(yōu)國有資本 全面推進國有林區(qū)改革，是企業(yè)當前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，也是我們最重要最緊迫的工作。雖然我們在前期已經(jīng)做了大量宣傳工作，但其對于將物業(yè)管理職能分離移交給物管公司極為排斥，導(dǎo)致“三供一業(yè)”分離推進緩慢。企業(yè)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，經(jīng)營收入總量未達到預(yù)期，企業(yè)經(jīng)濟仍然高度依賴天保工程。對體檢結(jié)果進行及時跟蹤，反饋至職工所在工會，通過聯(lián)動機制，層層落實對職工的關(guān)心、關(guān)懷。積極爭取政策，繼續(xù)獲得“穩(wěn)崗補貼”、“醫(yī)保補助金”的發(fā)放，使之成為企業(yè)穩(wěn)定職工隊伍的保障。 加強企業(yè)文化建設(shè)。為提高企業(yè)效益，合理調(diào)配各種資源，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力，助推企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新動能，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，制定完善了《黨、紀、工、團制度匯編》《行政管理、勞動人事、安全保衛(wèi)制度匯編》《企業(yè)內(nèi)部控制體系文件匯編》等制度，建立健全企業(yè) 3管理制度體系。 （四）原址提檔項目勢頭良好 企業(yè)與央企