xx煤礦參觀學習心得(專業(yè)版)
【正文】 對項目的開發(fā)、改造實行目標管理，按照項目論證報告或設計方案的有關經(jīng)濟指標分別確定各項目的總體目標和階段性指標，并嚴格考核。 三、發(fā)展非煤要加強政策引導，制定有效的發(fā)展措施。這要求做每項工作都要依照程序，提高效率。柴里礦上至礦領導、中層干部，下至普通職工都非常珍惜當前來之不易的工作局面，企業(yè)的凝聚力和向心力很強，人人都為企業(yè)著想，為企業(yè)分憂，發(fā)自內(nèi)心地為企業(yè)作貢獻，企業(yè)走上了良性發(fā)展的快車道，煥發(fā)出了新的生機和活力。唯有如此，我礦的非煤產(chǎn)業(yè)才能建立在更加堅實的基礎上，更快更好地發(fā)展。 五、調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有非煤廠點的結構和布局。這方面主要包括機械加工項目、煤矸石綜合利用項目、煤化工及生物化工項目等，推動我礦的非煤產(chǎn)業(yè)向更高層次和更廣領域發(fā)展。 二、發(fā)展非煤要發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持正確的發(fā)展思路。XX煤礦參觀學習心得 煤礦參觀學習心得體會 5月4日，礦組織去柴里礦進行了參觀學習，企業(yè)良好的綜合形象、奮發(fā)向上的職工精神風貌給我留下了非常深刻的印象，形成了以下幾點感想： 一是準軍事化管理的主旨就是制度化、規(guī)范化，使各項工作做到有法可依、有法必依。下步，
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