8做好機關辦公室主任的一點思考(專業(yè)版)
【正文】 評價制度創(chuàng)新的標準不在于制定得多么細，多么具體，而在于是否緊扣工作需要，堵塞管理上的漏洞，是否真的達到了按章辦事、獎勤罰懶的效果。 創(chuàng)新是辦公室工作的持久動力。 四是處理好“忙”與“閑”的關系，既要忙而不亂，又要在相對輕松時注意平峰填谷。這樣，才能達到辦公室工作不僅僅是秘書功能，而且是拳打腳踢的全能。切實做到當日事當日畢，急事急辦，特事特辦，及時完成領導交辦的工作。 管理服務職能是辦公室工作的重要組成部分。 二、如何做好辦公室的工作 我認為，要做好辦公室工作，應做到“一實”、“一快”、“一博”、“兩勤”、“三心”。做工作時要專心，不能三心二意，要仔細研究，能夠深入進去。 三是處理好“虛”與“實”的關系，既要虛事實做，又要從實事中抽象理性的東西。 辦公室人員是部門領導的左膀右臂，直接影響到領導的工作效率。有了制度必須執(zhí)行，一令既出，雷打不動。督查要一抓到底，推動重大決策見實效，為群眾謀利益。 二是制度建設要創(chuàng)新。我認為有兩點特別重要。我們雖然做不到孔子所言的“吾日三省吾身”的要求，但也要學會在“動”中干事，在“靜”中總結提高，使自己的知識、技能、性格、能力、品格素質適應辦公室工作要求。 “三心”，即耐心、專心、細心。 根據(jù)辦公室職能的要求，辦公室應有一批政治素質與業(yè)務素質都過硬的隊伍。 綜合協(xié)調職能有如下內容，一是統(tǒng)一步調，切實保證領導班子的正確決策能夠認真貫徹落實；二是化解矛盾，即在單位局部利益發(fā)生沖突及局部利益與全局利益發(fā)生沖突時，進行協(xié)調，進而化解矛盾；三是合理安排，協(xié)助領導班子安排好決策實施過程中的人和事，將矛盾解決在萌芽之中。辦公室工作千頭萬緒，涉及面廣，標準高，要求嚴，這就需要辦公室人員必須具備廣博的綜合性知識和社會常識。 誰都知道辦公室事務性工作多，其實就是每天在辦事、辦會、辦文中度過。忙與閑都是相
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