【正文】 Analysys 易觀 圖 24 20xx20xx 年中國網(wǎng)民與互聯(lián)網(wǎng)普及率 （ 2） 移 動 網(wǎng) 購 隨 著 移動 端人 口 紅 利 耗 盡 亦 迅 速 步 入平 穩(wěn) 增 長 期 20xx 年 ， 我 國 網(wǎng) 民 使 用 網(wǎng) 絡(luò)購 物 的 比例 從 %提 升至 %。 零售、旅游、健康醫(yī)療等 多個 消 費 領(lǐng) 域 迎 來 商 業(yè) 模 式創(chuàng) 新 高 峰 。另一方面，農(nóng) 村 的農(nóng)產(chǎn)品、土特產(chǎn)急需銷 售通路，電子商務(wù)在拓 展 農(nóng)產(chǎn)品市場同時，壓縮 農(nóng) 產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，更多讓利 于 農(nóng)民。 20xx 年 6 月 10， 國 務(wù) 院 常務(wù) 會 議 提 出 “ 部 署 促進 跨境 電 子 商 務(wù) 健 康 快 速 發(fā) 展 ” ， 主 要 從 三個 方面 鼓 勵 促 進 跨 境 出 口 電 商發(fā) 展 ： 1) 優(yōu) 化 通 關(guān) 流 程 ， 對 跨 境 電 子 商 務(wù) 出 口 商 品簡 化 歸 類 ， 實 施 經(jīng) 營主 體和 商 品 備 案 管 理 ， 對 進 出口 商 品 采 取 集 中 申 報 、 查驗 、 放 行 和 24 小 時 收 單等 便 利 措 施 ； 2) 落 實 跨 境電 子 商 務(wù) 零 售 出 口 貨 物 退免 稅 政 策 ， 支 持 境 內(nèi)銀 行卡 清 算 機 構(gòu) 拓 展 境 外 業(yè) 務(wù) ； 3) 鼓勵 跨 境 電 子 商 務(wù) 零售 出 口 企 業(yè) 通 過 海 外 倉 、體 驗 店 等 拓 展 營 銷 渠 道 ，培 育 自 有 品 牌 和 自 建 平 臺。 中國電子商務(wù) B2B 市場年度 綜 合報告 20xx 20xx 年 5 月 13 完善 專 利 審 查 快 速 通 道 ， 對小 微 企 業(yè) 亟 需 獲 得 授 權(quán) 的核 心 專 利 申 請 予 以 優(yōu) 先 審查。 注冊 賬 戶 規(guī) 模 ： 指 在 電 子 商務(wù) B2B 平 臺 上注 冊 的 賬 戶數(shù) 量 ， 單 位 為 “ 個 ” 。 電 子商務(wù) B2B 基本 分 類 ? 以盈 利 模 式 可 分 為： ? 流量 變 現(xiàn) 模 式 B2B， 指 將 網(wǎng)站 流 量 通 過 某 些 手 段 實 現(xiàn)現(xiàn) 金 收 益 的 一 種 電 子 商 務(wù) B2B 模 式 。 電 子 商 務(wù) B2B 平 臺 全 產(chǎn)業(yè) 鏈 服 務(wù) 能 力 不 斷 加 強 。未 來 ， 電 商 B2B 平 臺 如 何實 現(xiàn) 在 線 交 易 、 如 何 創(chuàng)新 商 業(yè) 模 式 、 如 何 提 升 企業(yè) 在 行 業(yè) 內(nèi) 的 整 體 競 爭 力 成 為 B2B 廠 商 關(guān) 注 的 重 點 。 國 務(wù) 院 發(fā) 布 《 “ 互 聯(lián) 網(wǎng) ＋流 通 ” 行 動 計劃 》 ， 推 進 流通 創(chuàng) 新 發(fā)展 ， 推 動 實體 商業(yè) 轉(zhuǎn) 型 升級 ， 拓 展 消費 新 領(lǐng) 域 ， 促 進 創(chuàng) 業(yè) 就 業(yè) ， 增 強 經(jīng) 濟 發(fā) 展 新 動 能 。 中國電子商務(wù) B2B 市場年度 綜 合報告 20xx 20xx 年 5 月 5 正 文 目 錄 1 電 子商務(wù) B2B 的概 念 、 分 類、 研 究 范 疇 ...................................................................... 9 電 子商 務(wù) B2B 相 關(guān)概 念 ................................................................................................ 9 電 子商 務(wù) B2B 基 本分 類 ................................................................................................ 9 研 究 范疇 .........................................................................................................................10 專 業(yè) 術(shù)語 ......................................................................................................................... 11 2 中 國電 子 商務(wù) B2B 市 場 宏 觀環(huán) 境 分析 ....................................................................... 12 政 治 環(huán)境 .........................................................................................................................12 經(jīng) 濟 環(huán)境 .........................................................................................................................14 社 會 環(huán)境 .........................................................................................................................16 技 術(shù) 環(huán)境 .........................................................................................................................18 3 中 國電 子 商務(wù) B2B 市 場 發(fā) 展階 段 分析 ....................................................................... 20 AMC 曲 線 說明 .......................................................................................................... 20 中 國 電 子商 務(wù) B2B 市 場 AMC 曲線 ............................................................................ 20 4 中 國電 子 商務(wù) B2B 市 場 現(xiàn) 狀分析 .............................................................................. 23 中 國 電 子商 務(wù) B2B 市 場規(guī)模 ...................................................................................... 23 中 國 電 子商 務(wù) B2B 市場 交 易 規(guī) 模 ..................................................................... 24 中 國 電 子商 務(wù) B2B 市場 收 入 規(guī) 模 ..................................................................... 25 中 國 電 子商 務(wù) B2B 市 場產(chǎn) 業(yè) 鏈 分 析 ........................................................................... 25 中 國 電 子商 務(wù) B2B 市 場特點 ...................................................................................... 26 中 國 電 子商 務(wù) B2B 市 場商 業(yè) 模 式 分析 ........................................................................ 28 信 息 服 務(wù) 模式 ........................................................................................................28 在 線 交 易 服 務(wù) 模式 ................................................................................................29 金 融 服 務(wù) 模式 ........................................................................................................30 供 應(yīng) 鏈 協(xié) 同 服 務(wù) 模 式 .............................................................................................34 其 他 創(chuàng) 新 商 業(yè) 模式 ................................................................................................35 中 國 電 子商 務(wù) B2B 市 場垂 直 行 業(yè) 分析 ........................................................................ 37 鋼鐵 .....................................................................................................................37 化工 塑 料 ..............................................................................................................37 農(nóng)業(yè) .....................................................................................................................38 服裝 紡 織 ..............................................................................................................38 5 中 國電 子 商務(wù) B2B 市 場 競 爭分析 ................................................................................ 40 中 國 電 子商 務(wù) B2B 市 場整 體 研究 ............................................................................... 40 中國電子商務(wù) B2B 市場年度 綜 合報告 20xx 20xx 年 5 月 6 中 國 電 子商 務(wù) B2B 市場 競 爭 格 局 ..................................................................... 40 中 國 電 子商 務(wù) B2B 市場 實 力 矩 陣 ..................................................................... 40 主 要 廠 商 研究 ..................................................................................................................44 阿 里 巴 巴 ...............................................................................................................44 慧 聰網(wǎng) ...................................................................................................................47 馬 可 波 羅 ...............................................................................................................50