7在某年上半年工作總結(jié)會的致辭(專業(yè)版)
【正文】 有的部門領(lǐng)導(dǎo)談工作思路，天花亂墜，不切實際，有的提工作措施，泛泛而談，缺乏可操作性，這都是業(yè)務(wù)不熟、本領(lǐng)不足的表現(xiàn)。我們講改進(jìn)作風(fēng)，首先就要改變個別領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念。 要練務(wù)實之功。個別部門對公司制定的營銷措施未能結(jié)合實際予以落實，走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，改善措施執(zhí)行不力，存在假大空現(xiàn)象。 回顧上半年，各項工作有條不紊開展，總體體現(xiàn)一個穩(wěn)字。 經(jīng)營工作穩(wěn)步推進(jìn)。二是全面精細(xì)化管理需要進(jìn)一步加強。近年來，我們根據(jù)發(fā)展需要，及時修訂、完善、新增制定了一系列制度辦法，為推動公司實現(xiàn)規(guī)范管理、科學(xué)管理做出了積極探索和努力。我們要通過***教育，開展一場觸及靈魂的思想觀念革命。更可怕的是，明知本領(lǐng)不足仍不知學(xué)習(xí)，每天優(yōu)哉游哉，我行我素。每次開會，特別是經(jīng)營例會，從每個部門的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，都能看出你們認(rèn)識問題的深度、業(yè)務(wù)水平的程度。一個人有什么樣的思想境界，就會有什么樣的目標(biāo)追求，就會形成什么樣的工作作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部平時要多貼近職工，經(jīng)常到工作第一線，聊聊職工生活，看看工作環(huán)境，吃吃職工食堂，聽聽職工心聲，解決職工困難，只有真心實意為職工辦好事、辦實事，才能得到職工的信任和支持，才能凝聚人心，形成最大的合力。 （二）管理工作方面，一是制度辦法、方案措施執(zhí)行不到位。面對新形勢和新困難，我們堅持創(chuàng)新營銷，全體干部職工頑強拼搏、努力工作，取得了較為滿意的業(yè)績，從各項經(jīng)營數(shù)據(jù)上看，上半年同比略有增長，成本降幅明顯。 業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步開展。工作仍然存在不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}。但是
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1