7在某年上半年工作總結(jié)會的致辭(完整版)
【正文】 通報了上半年目標暨績效考核結(jié)果。面對新形勢和新困難，我們堅持創(chuàng)新營銷，全體干部職工頑強拼搏、努力工作，取得了較為滿意的業(yè)績，從各項經(jīng)營數(shù)據(jù)上看，上半年同比略有增長，成本降幅明顯。 上半年，我們頂住了行業(yè)持續(xù)低迷的壓力，跑贏了行業(yè)大盤。 （二）管理工作方面，一是制度辦法、方案措施執(zhí)行不到位。 三、工作要求對于下半年工作，我講四點要求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部平時要多貼近職工，經(jīng)常到工作第一線，聊聊職工生活，看看工作環(huán)境，吃吃職工食堂，聽聽職工心聲，解決職工困難，只有真心實意為職工辦好事、辦實事，才能得到職工的信任和支持，才能凝聚人心，形成最大的合力。 要養(yǎng)清廉之德。一個人有什么樣的思想境界，就會有什么樣的目標追求，就會形成什么樣的工作作風(fēng)。人是要有精神的，看一個部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，如果精神不振，那這個部門肯定搞不好。每次開會，特別是經(jīng)營例會，從每個部門的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，都能看出你們認識問題的深度、業(yè)務(wù)水平的程度。船到中流浪更急，當前正值年中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部千萬不能有停一停、歇一歇的想法，要憋著這口氣，邁進下半年，努力完成年度各項目標任務(wù)。更可怕的是，明知本領(lǐng)不足仍不知學(xué)習(xí)，每天優(yōu)哉游哉，我行我素。我們有些品牌，確實是由于廠家產(chǎn)品跟不上，實在沒有辦法，公司進行了調(diào)整。我們要通過***教育，開展一場觸及靈魂的思想觀念革命。嚴管就是厚愛，公司培養(yǎng)一個干部不容易，希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部潔身自愛，加強個人道德水平修養(yǎng)，養(yǎng)成良好品行操守，始終保持高尚的精神追求和道德情操，傳承和發(fā)揚艱苦樸素、
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