6效能建設(shè)制度匯總(專業(yè)版)
【正文】 二、考核的內(nèi)容 個人工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作及中心工作完成情況。（8其他失職、瀆職行為，妨害單位效能建設(shè)，有損單位形象，并致使國家、集體和人民群眾利益遭受一定損失的。單位工作人員在上班時間佩帶工作證上班。不讓影響團(tuán)結(jié)的言行在我身上出現(xiàn)。 四、崗位責(zé)任要按規(guī)定進(jìn)行公示，自覺接受中心職工監(jiān)督。 七、承諾服務(wù)的主要內(nèi)容 上級領(lǐng)導(dǎo)批辦的文件、交辦的事項(xiàng)，上級業(yè)務(wù)主管部門委托辦理的業(yè)務(wù)即刻辦理，按要求的時限完成。 （1對上級單位和中心制定規(guī)定、措施和決定持消極態(tài)度，貫徹不力，落實(shí)不好的，造成影響的。 公開辦事制 在辦公地點(diǎn)醒目位置公布辦事流程，明確和公開辦事依據(jù)、辦事職責(zé)、辦事條件、辦事時限以及辦事紀(jì)律，增強(qiáng)權(quán) 力運(yùn)作透明度，方便群眾辦事。 五、績效考核工作由考核領(lǐng)導(dǎo)小組一組織實(shí)施，考核結(jié)果作為對獎懲的重要依據(jù)。 四是對給予誡勉的當(dāng)事人情況要記錄備查。 二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任原則。以服務(wù)承諾制加強(qiáng)社會監(jiān)督，以效能考評制評判工作實(shí)績，以責(zé)任追究制懲戒違紀(jì)違規(guī)行為。 三、
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