【正文】 據(jù) 已 認(rèn) 可 的 糾 正 /預(yù) 防 措 施 ， 責(zé) 任 部 門 按 其 要 求 予 以 實(shí) 施 ， 并對(duì) 實(shí) 施 的 有 關(guān) 結(jié) 果 予 以 記 錄 ， 以 便 驗(yàn) 證 其 有 效 性 。 持 續(xù) 改 進(jìn) 作 業(yè) 來(lái) 料 品 質(zhì) 異 常 改 進(jìn) 作 業(yè) ： ，品質(zhì)部主管應(yīng)簽發(fā)[糾 正 與 預(yù) 防 措 施 報(bào) 告 ]，由采購(gòu)人員傳真 /傳遞給供貨商。 ，經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格或整批不合格 時(shí)，應(yīng)開出 [糾正與預(yù)防措施報(bào)告 ]交責(zé)任單位進(jìn)行原因分析與改善。深深 圳圳 市市 冠冠 普普 電電 子子 科科 技技 有有 限限 公公 司司 程序書 Page 1 of5 糾正 /預(yù) 防 和 改 進(jìn) 措 施 控 制 程 序 GP007 的 用 途 為了規(guī)范在品質(zhì)體系運(yùn)行、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)目或其它相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生后能夠得到及時(shí)的糾正 /預(yù) 防 和 改 善 ，并 對(duì) 其 潛 在 不 良 加 以 分析，以防止再次發(fā)生，從而使整個(gè)工廠的品質(zhì)管理體系和產(chǎn)品品質(zhì)處于良 好 受 控 狀 態(tài) 中 ， 使 之 不 斷 地 自 我 完 善 、 發(fā) 展 和 提 高 。 ，由業(yè)務(wù)部開出糾正與預(yù)防措施報(bào)告或客戶抱怨處理報(bào)告交品質(zhì)部進(jìn)行原因分析，與相關(guān)部門共同研制改善方案 后 交 相 關(guān) 責(zé) 任 單 位 執(zhí) 行 改 善 。 ，其回復(fù)的方式有如下幾種： 貨 商 可 以 用 電 話 回 復(fù) ， 此 種 情 況 采 購(gòu) 人 員 就 將 供 貨 商 的 改善對(duì)策告訴品質(zhì)部有關(guān)人員，并由來(lái)料檢驗(yàn)員填寫于 [糾正與預(yù) 防 措 施 報(bào) 告 ]相應(yīng)欄內(nèi)。 合 格 /潛 在 不 合 格 的 發(fā) 現(xiàn) 者 或 指 定 人 員 對(duì) 責(zé) 任 部 門 實(shí) 施 糾 正 /預(yù)防措施的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，并評(píng)審實(shí)施糾正 /預(yù)防措施的有效性 ； 若 不 符 合 要 求 ， 可 要 求 責(zé) 任 部 門 重 新 實(shí) 施 。 對(duì) 產(chǎn) 生 不 合 格 /潛 在 不 合 格 的 原 因 ， 制 定 具 有 針 對(duì) 性 的 糾 正 /預(yù) 防 措 施 ，并 得 到 執(zhí) 行 ，以 確 保 相 關(guān) 措 施 能 防 止 已 出 現(xiàn) 過(guò) 的 不 合格 再 次 發(fā) 生 或 潛 在 的 不 合 格 再 次 發(fā) 生 。 5 .4 .3 對(duì)于預(yù)防措施的發(fā)掘、分析、執(zhí)行的效果將納入管理評(píng)審進(jìn)行討 論 與 評(píng) 審 。 ，應(yīng)立