x普電子3c程序文件匯總(11個(gè)doc)糾正預(yù)防措施控制程序(更新版)
【正文】 員 就 將 供 貨 商 的 改善對(duì)策告訴品質(zhì)部有關(guān)人員，并由來料檢驗(yàn)員填寫于 [糾正與預(yù) 防 措 施 報(bào) 告 ]相應(yīng)欄內(nèi)。 生 產(chǎn) 過 程 中 發(fā) 現(xiàn) 品 質(zhì) 狀 況 存 在 潛 在 不 合 格 時(shí) ， 由 該 檢 驗(yàn) 員 提出。 ，由業(yè)務(wù)部開出糾正與預(yù)防措施報(bào)告或客戶抱怨處理報(bào)告交品質(zhì)部進(jìn)行原因分析，與相關(guān)部門共同研制改善方案 后 交 相 關(guān) 責(zé) 任 單 位 執(zhí) 行 改 善 。 品質(zhì)部：負(fù)責(zé)不合格事項(xiàng) 潛在不合格 的分析、糾正 /預(yù)防與糾正 /預(yù) 防 措 施 效 果 的 確 認(rèn) 和 持 續(xù) 改 進(jìn) 作 業(yè) 。深深 圳圳 市市 冠冠 普普 電電 子子 科科 技技 有有 限限 公公 司司 程序書 Page 1 of5 糾正 /預(yù) 防 和 改 進(jìn) 措 施 控 制 程 序 GP007 的 用 途 為了規(guī)范在品質(zhì)體系運(yùn)行、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)目或其它相關(guān)品質(zhì)問題發(fā)生后能夠得到及時(shí)的糾正 /預(yù) 防 和 改 善 ，并 對(duì) 其 潛 在 不 良 加 以 分析，以防止再次發(fā)生，從而使整個(gè)工廠的品質(zhì)管理體系和產(chǎn)品品質(zhì)處于良 好 受 控 狀 態(tài) 中 ， 使 之 不 斷 地 自 我 完 善 、 發(fā) 展 和 提 高 。 責(zé) 權(quán) 限 管理代表：負(fù)責(zé)品質(zhì)體系運(yùn)行過程中發(fā)生不合格項(xiàng)及 潛在不合格的 分 析 、 糾 正 /預(yù)防與效果確認(rèn)和持續(xù)改進(jìn)作業(yè)。 ，經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格或整批不合格 時(shí)，應(yīng)開出 [糾正與預(yù)防措施報(bào)告 ]交責(zé)任單位進(jìn)行原因分析與改善。 預(yù) 防 措 施 作 業(yè) 潛 在 不 合 格 的 提 出 時(shí) 機(jī) ： A .品 質(zhì) 部 對(duì) 來 料 、產(chǎn) 品 的 實(shí) 現(xiàn) 過 程 中 的 檢 驗(yàn) 記 錄 進(jìn) 行 統(tǒng) 計(jì) 分 析 ，以便 從 中 發(fā) 掘 潛 在 不 良 的 存 在 ， 并 對(duì) 潛 在 不 合 格 項(xiàng) 提 出 。 持 續(xù) 改 進(jìn) 作 業(yè) 來 料 品 質(zhì) 異 常 改 進(jìn) 作 業(yè) ： ，品質(zhì)部主管應(yīng)簽發(fā)[糾 正 與 預(yù) 防 措 施 報(bào) 告 ]，由采購人員傳真 /傳遞給供貨商。 (外部 )品質(zhì)稽核改進(jìn)作業(yè)按《內(nèi)部審核控制程序》的要求執(zhí)行。 據(jù) 已 認(rèn) 可 的 糾 正 /預(yù) 防 措 施 ， 責(zé) 任 部 門 按 其 要 求 予 以 實(shí) 施 ， 并對(duì) 實(shí) 施 的 有 關(guān) 結(jié) 果 予 以 記 錄 ， 以 便 驗(yàn) 證 其 有 效 性
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