【正文】 [13:29] [文躍然 ]:中國的國家力量到底在哪里？我說西方社會實際上通過規(guī)則體 系的制定權，在左右這個世界，美國和歐洲國家基本上是世界規(guī)則的制定者，他們通過 WTO把握商業(yè)規(guī)則，通過美元體系和歐元體系把握貨幣規(guī)則，只有聯(lián)合國我們是常任理事國，但是我們沒有足夠的力量掌握聯(lián)合國的運作。 中介組織搭建平臺，大學加強對畢業(yè)生的組織和領導，金融期間有效的創(chuàng)造，這確實就是就業(yè)崗位，因為它有收入，幫助企業(yè)獲得一定的勞動力降低成本，真正的從經(jīng)營上實打實的說，企業(yè)要裁員，企業(yè)要活下去，這個事情沒有什么可爭議的，但是也許這個時候也需要一些人來做一些 相對通用崗位的事情，然后大學生來講，最寶貴的是獲得了他的工作經(jīng)驗，因為春天會來的，春天來的時候，不是希望他毫無事情可干，而是真正的獲得了有價值的工作經(jīng)驗，而是體面的，公司給他的工作經(jīng)驗，這樣的話，他們就邁上了治本的一步，本是什么？就是企業(yè)用人，人崗匹配這件事情是天條，這個跟社會責任沒有關系，跟良知沒有關系，這是我的崗位決定的。 金融危機下的就業(yè)問題，分享了一些數(shù)據(jù)，正反兩個方面，我覺得不要就金融危機談金融危機，金融危機這個事情的發(fā)展，在中國長期存在嚴峻就業(yè)形勢和就業(yè)問題上，只不過是使得那些比較脆弱的環(huán)節(jié)更脆弱，相對隱性的問題更顯性。這些事情都使 08年變得很有意思，我非常贊成剛才趙總經(jīng)理的話，這些事情如果我們能夠很好對待的話，這是一個不可多得的經(jīng)歷。只有一點是帶不走的，就是外資企業(yè)的介入，為我們的提高提供了培養(yǎng)現(xiàn)代化社會各種人才的平臺，人才才是社會發(fā)展最寶貴的財富！ [11:41] [嘉賓 ]:趙彤：金融危機來勢之猛，范圍之廣，未來的發(fā)展不確定性讓大 家深感不安？我們企業(yè)如何應對？我們講，SMC（中國）的宣言，無論經(jīng)濟危機如何變化， SMC堅信，冬天過去后，春天的到來，堅信戰(zhàn)勝困難，推動發(fā)展，命運取決于我們的自信與努力，戰(zhàn)勝金融危機，我們同舟共濟。 [11:24] [嘉賓 ]:朱民：感謝文教授的總結，我覺得他的四點總結比朱行長的發(fā)言要精采，看來碰到人大學生的簡歷，我要看三眼。 [11:22] [嘉賓 ]:提問：我想問一下您剛才說的 20xx年出口對經(jīng)濟的拉動為零了，中國的經(jīng)濟靠內需拉動，我想問您，您作為一個銀行家，在金融這個角度，金融對中國經(jīng)濟轉型，內需拉動能夠起到什么樣的作用？ [11:22] [嘉賓 ]:朱民：中國講內需講那么多年了，但是中國的消費占 GDP的比重是世界上第二低，第一低是孟加拉國，為什么？我們說的存在就是合理的，為什么講了這么多年的比重，還是這么低，這里有幾個基本的概念。 [11:17] [嘉賓 ]:提問：剛才您在講話中提到，美國的模式和歐洲的模式都面臨轉型的態(tài)勢，那么未來的哪一種市場模式成為更有效的雛形？ [11:18] [嘉賓 ]:朱民：所有人都意識到現(xiàn)在有幾個模式不可行，所有人都在探討平衡式的發(fā)展，我想所有要回歸到消費跟出口平衡了，不能太借別人和未來的錢，這個當然基本概念都有，但是這個框架怎么樣適合本國的情況，有一個比較好的結構，并由此在全世界形成一個 比較有效的溝通和協(xié)調框架，我覺得這個還是一個很大的課題。 [11:00] [嘉賓 ]:朱民：影響中國的第二個是房地產(chǎn)，毫無疑問， 8個月以前，中國就存在房地產(chǎn)的泡沫，這個房地產(chǎn)的泡沫是 逐漸走高，累計的住房率走高，全球金融危機的影響下，所有的消費者意識到房價已經(jīng)很高，意識到危機的來臨，當然不愿意消費。歐洲同樣陷入危機，但是他們陷入危機的原因不一樣，歐洲有一個特點，金融業(yè)占 GDP的比重很高，歐盟占 GDP的比重是 28%，美國 20%，日本是 19%，金融業(yè)受到影響，因為在歐洲的比重很大，所以歐洲第一個受到經(jīng)濟的影響特別大，這是金融危機的影響。 第二件事通過政府大規(guī)模注資的救 市，特別是最近的花旗銀行，對其進行擔保，表明大型的銀行破產(chǎn)不會再發(fā)生，經(jīng)過無數(shù)的交易，大型銀行的交易一定會引起系統(tǒng)恐慌，所以大型銀行不會破產(chǎn)。 所以在這個時候，討論全球經(jīng)濟金融危機的時候，我們要問的第一個就是這場金融危機現(xiàn)在怎么樣了？我的結論是這場危機還再繼續(xù)。打造 “ 職場訓練營 ” ，他們與百萬企業(yè)共同進步；為了上班這點事，他們與千萬員工風雨同舟，漫漫寒冬，他們堅守在企業(yè)與員工之間，履行著自己對社會的拳拳責任，牽掛著求職者們的殷殷棋盤。請獲獎代表發(fā)表一下獲獎感言。如何保留和保護好人才資源？為下一輪的大發(fā)展準備力量，為首都的經(jīng)濟發(fā)展集聚人，這是我們今天面臨的一個重要課題，希望大家深入的研討。 [09:41] [程天權 ]:今天，在中國人民大學勞動人事學院主辦的新年報告會上，各位專家學者將系統(tǒng)的回顧改革開放 30 年人力資源管理在中國的探索和發(fā)展，展望新時期人力資源管理變革的任務，探討全球金融危機下，中國人力資源管理的對策，我認為是具有十分重要的理論價值和實踐意義。 [09:24] [曾湘泉 ]:尊敬的各位來賓，老師們，同學們，大家早上好，新年將至，第五屆人力資源管理新年報告會今天如期舉行，再次我代表主辦方對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！中國人力資源管理新年報告會作為人力資源管理年度性的學會，今年是報告會的第五屆，回 顧中國人力資源領域的重大事件與狀況，總結人力資源管理熱點與主題，預測和分析未來發(fā)展趨勢和動向，促進人力資源管理理論與實踐的結合，增進學術界和企業(yè)界的互動，共同探討人力資源管理的解決之道和實踐之路。在科技進步日新月異的今天，世界已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟的時代，發(fā)展模式由主要依靠物質資源消耗轉變?yōu)橹饕揽靠萍歼M步，勞動者素質提高，和管理創(chuàng)新來實現(xiàn)。海外的科技人才站在科技的高端，使我們發(fā)展個性資源，吸引、留住和用好海外的高層次人才，是推動自主創(chuàng)新的便捷、現(xiàn)實、有效的途徑。作為一個企業(yè)來講，我經(jīng)常跟我們的員工講，企業(yè)成功的標志是什么？有人講在這個行業(yè)能夠領先，銷售額和利潤 能夠雙雙的增長；我說這并不錯，但是這不是全部，如果企業(yè)的發(fā)展不能帶起一批優(yōu)秀的團隊，我說不是一個企業(yè)的成功。如果大家有需要的話，向文教授要，文教授可以打印出來。 第三個是制止賣空 。 [10:51] [嘉賓 ]:朱民：第二個是美國過度的借貸，在美國的危機下現(xiàn)在看來要不斷的調整，房地產(chǎn)的下跌對美國的消費很有影響，美國的消費占消費的 42%，是最高的國家。雖然日本今天是世界上第二大經(jīng)濟，但是日本是一個特別可憐的經(jīng)濟，日本經(jīng)濟是一個被動的經(jīng)濟，因 為他的增長能力特別弱，所以當全世界經(jīng)濟金融衰退以后，日本出口受到絕對的影響，日本匯率的升高，進一步?jīng)_擊日本的出口，恐慌引起日本的消費進一步下滑，所以日本的經(jīng)濟也會進入危機。這個表應該花時間講一下，我們知道 99年以后，亞洲金融危機，從上一次金融危機來看，整個危機出現(xiàn)應該是股市先有影響， 6個月以后，工業(yè)企業(yè)受到影響，再 6個月是看到 GDP的觸壁，整個過程是 12個月，我們認為中國的股市已經(jīng)觸壁，下一步是中國的工業(yè)企業(yè)會受到影響。 第二點，但是中國對房子的增值需求是存在的，因為我們是從一個非常低的起點開始的，夠是我們居民對第一套住房的需求是非常強大的，特別是隨著城市化的過程；想象 30年以前，中國整個的正式化占人口的比重只有 24%左右，今天達到了 47%， 48%左右，離世界發(fā)展中國家 55%到 60%的水平還有很長的路要走，每年 1%的城市化就是對住房極大的需求，所以中國的需求是存在的，那么在這個過程中確實存在著一個市場和政府，作為公平原則的介入來調控 的過程，使得這個市場能夠更有效和持續(xù)的發(fā)展，我覺得你提得很好，謝謝！ [11:20] [文躍然 ]:你是不是要賣掉你的房子？ [11:21] [嘉賓 ]:朱民：現(xiàn)在你的房子應該是賣不出去了。朱行長智慧，滿腹經(jīng)綸。 [11:37] [嘉賓 ]:趙彤：同時，我們也給年輕人創(chuàng)造了各式各 樣的機會，除了公司內不同的培訓，我們也向海外派駐研修生；同時我們在公司內部掀起了人人都參與的合理化的發(fā)表，不是滿足于現(xiàn)狀，而是不斷的挑戰(zhàn)，每一個人的才智積累起來，才是企業(yè)最大的財富。今天請了很多貴賓，要對話，但是時間關系，沒有辦法。 [12:23] [趙鵬 ]: 有同學要問說，你自己網(wǎng)站上這點數(shù)據(jù)說明問題嗎？我說我只是來跟大家分享一下我們的這些數(shù)據(jù)，這里對于以上四張圖表做解析，是根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我沒有帶百度等的數(shù)據(jù)來，這邊智聯(lián)招聘招聘人數(shù)是超過所有招聘網(wǎng)站的，所以有一定的代表性；這些東西 職位下降了，原因是什么？比較簡單的理解，企業(yè)不管是實際上受到的影響，還是信心受到影響，不管是因為他的公司在美國遭殃了，所以進行裁員，還是因為他自己在中國嚇到了，總之有一部分的企業(yè)采取這樣一停（凍結招聘）二減（減員、減薪）這樣的策略。不是說企業(yè)就不招大學生了？很多企業(yè)說我愿意招大學生的，那么你愿意招的 原因是什么呢？這些同學可塑性強；學習能力強，這兩條加起來是非常非常醒目的！原因我們從我們干的這個本行上看，也是符合了人崗匹配的需求。智聯(lián)招聘是一個做大事的公司，北大和人大有分工，但是今天走到一起來的。 毛澤東給我們帶來什么？毫無疑問，沒有爭議的給我們帶來了 13億人口，讓中華民族擁有最豐富的人力資源，這也 是中國世界上立身的國家力量；按照馬寅初先生的做法，現(xiàn)在是什么樣子？學者的功能，就是提出各種想法供決策者參考，所以馬先生本身也沒有錯，不過要按照。文老師是研究薪酬的，很多的觀點引起了媒體廣泛的關注，今年他還有重磅炸彈，我們歡迎他。我們是干人力資源行業(yè)的，絕大部分企業(yè)要有相關的工作經(jīng)驗，這個事情是對的，為什么？我們作為企業(yè)來講，不可能因為任何其他太多的原因把這一條丟掉了，我要雇一個人回來要能干這個事才行。 中國的消費，投資、和出口拉動 GDP增長三架馬車當中，出口是當中一匹小馬，受到影響是必然的。全球性的金融危機是中國和企業(yè)發(fā)展不可多得的寶貴經(jīng)歷，這種說法可能大家不太認同，金融危機大家都是一種恐慌，為什么說是一個不可多得的寶貴經(jīng)歷呢？我們說一生太難得有這樣的經(jīng)歷，我們的企業(yè)，中國的經(jīng)濟發(fā)展還沒有遇到過這么大的挑戰(zhàn)，如果在這個挑戰(zhàn)當中，我們能夠闖過去，迎來的是光明的明天。我們要記住這一點，人生的成功沒有捷徑可走，社會的繁榮必須有一批腳踏實地的人去創(chuàng)造財富。從這個意義上，我覺得人大文教授剛才講的 HR，這在里面會重大，所以今天的會議也很意義，這是一個重要的原因。短期行為我們都希望有長期行為，但是我們每一個人都受到自己客觀局限性和世界的局限性，所以做到長期行為不容易，這個是需要花很大的立起來研究的，這就是為什么我們看股票每幾分鐘波動一下，如果美國科學發(fā)展觀，可持續(xù)發(fā)展的話，他的曲線不會這么波動。 我們第三季度 GDP的增長緩比是 %，我們估計第四季度是%，從 %下跌到現(xiàn)在的程度，是我們所有人難以想象到的。日本沒有宏觀經(jīng) 濟政策空間，日本的政府的財政赤字占 GDP的比重 68%，我給大家一個對比的數(shù)字，當年歐盟成立的是要加入歐元區(qū)的是政府的財政赤字不能超過 GDP的比重是多少？ 60%！日本政府的負債水平是歐盟政府水平的 3倍，日本政府在理論上已經(jīng)破產(chǎn)了，所以他們沒有財政空間。 [10:49] [嘉賓 ]:朱民：由此來說，我們認為，因為正是這些根本的原因，市場的信心，始 終無法恢復，所以大規(guī)模的政策處理以后，股市天天波動，油價天天下跌，整個宏觀經(jīng)濟不時的往下滑，很重要的原因在于今天所有的政策并沒有從根本上穩(wěn)定市場的信心。 [10:35] [嘉賓 ]:朱民：三個月過去了，政府做的什么呢？這里面有很多細節(jié)，我把政府的救市歸納為十大措施。所以我覺得我們中國銀行獲獎也是給我們一個激勵，我們會繼續(xù)努力，也歡迎人民大學的人才，優(yōu)秀的人員加盟我們中國銀行共同提高我們的服務。風暴中堅持絕不裁員，為了社會的穩(wěn)定和繁榮，為了企業(yè)和員工的共同持續(xù)發(fā)展，也為了心中抹不掉的責任新年 —— 在華十四年，他們矢志不渝！請趙彤先生發(fā)表獲獎感言。 目前，我們正在進行首都人才隊伍建設的中長期規(guī)劃的編制工作，將著力對體制、機制上存在的問題進行研究，力爭提出切實有效的解決辦法，我們也非常希望在座的各位專家和各位朋友們，為我們提供支持和幫助，共同推進人才工作體制機制的創(chuàng)新。 [09:48] [嘉賓 ]:史紹潔：借此機會我談幾點思考跟大家共同研究。參加今天會 議的還有北京市委各區(qū)縣負責組織與人事工作的領導同志，各企業(yè)的人力資源管理部門的負責同志，本次會議的協(xié)辦方智聯(lián)招聘等、中國人民大學的師生代表共 1400人。這個偉大的事業(yè)中，勞動經(jīng)濟，人力資源管理、社會保障，勞動 關系領域的人才大有可為，注重理論與實際相結合，一直是中國人民大學的優(yōu)良傳統(tǒng)，中國人民大學勞動人事學院作為我國唯一的一所專門從事人力資源開發(fā)與管理，勞動經(jīng)濟，社會保障，勞動關系理論研究，專業(yè)人培養(yǎng)和社會服務的學院，奮進在實地的最前沿，從 1983年成立至今，勞動人事學院在學科發(fā)展，人才培養(yǎng)，國際交流和社會服務各個方面都做出了重要的貢獻。這是改革開放取得偉大成就的重要保證，我們必須清醒的看到，人才工作，體制機制改革在一些方面還沒有大的突破，隨著改革進入攻堅階段，一些體制機制上的問題越來越凸顯出來。希望我們的員工也希望我們的客戶，包括所有關注我們中國銀行的人民，選擇中國銀行，實現(xiàn)心中理想，謝謝！ [10:05] [文躍然 ]: 獲得最佳雇主領導力開發(fā)學院獎的是中糧集團有限公司，請代表遲京濤先生上臺領獎。 [10:14] [嘉 賓 ]:張勇：尊敬的中國人民大學勞動人事學院，尊敬的在座的各位領導，各位學術專家，還有教授，以及我們尊敬的各位同仁，我代表智聯(lián)招聘全體員工對你們的認可表示衷心的感謝！回首十幾年的風雨，是在座的各位伴隨智聯(lián)招聘一路成長，我堅信未來的日子里，智聯(lián)招聘將與各位一路前行，就算這里面有風雨，我們相信仍然能夠迎風飛揚。大家當然關心中國的情況，我們認為中國也受