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20xx年中國人力資源管理新年報告會演講實錄(留存版)

2024-09-05 14:50上一頁面

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【正文】 到這場金融危機很嚴重的影響,但是由于國家政策出臺,中國出現(xiàn)一個反彈,它會有一個大幅度的下跌,但是有一個強有力的反彈,當然這個 V型反彈當中也蘊藏著很大的風險和危機。后來三個月以后,所有人都認識到這是全世界的金融危機,我們必須共同努力才能解決這個危機,所以這個問題,大家已經(jīng)意識到了,但是還遠遠不夠。歐洲的出口,歐洲是一個特別的小幅度波動和增長的國家,投資很弱,出口很弱,主要靠出口,但是由于歐洲的出口大部分是向美國出口,美國的經(jīng)濟下滑對歐洲出口的絕對需求下降,所以這個對歐洲的影響是非常大的,歐盟對美國的出口占 %,所以因為出口不景氣,整個的影響會非常大。就這兩項對中國經(jīng)濟影響很高,20xx年中國的 GDP是 %,外貿(mào)對 GDP的貢獻是 ,我們估計明年進出口對 GDP的貢獻度為零。 [11:18] [嘉賓 ]:提問:朱老師您好,我想問您兩個問題,我們老愛講跟國際接軌,比如說油價上漲,但是我們強調(diào)中國特色,比如說油價不下跌。在中國前一個階段,我們主要是在制造業(yè)方面,制造業(yè)方面,當然是大規(guī)模的出口,使得中國的出口變得特別的強勁,那么這是從中國資源角度來說的。謝謝朱行長,再次用熱烈的掌聲感謝他!接下來有請 SMC(中國)有限公司的總裁趙彤先生做演講,大家鼓掌歡迎! [11:26] [文躍然 ]: 剛才介紹頒獎詞的時候,我注意到有一個說法, “ 在金融危機這樣一個狀態(tài)下,絕不裁員 ” 有這樣一個說法,當時就往腦子里面去了,能夠?qū)κ澜缱龀鲞@樣承諾的人很少,趙先生的公司是這樣一個公司,這是我想說的第一條; 第二條,趙彤先生作為教授是博士,做企業(yè)做得很好,應(yīng)該講在 中國是一個非常特殊的企業(yè)領(lǐng)導; 第三條,您見過那么多的中央領(lǐng)導,在宣傳材料上看,您跟那么多的中央領(lǐng)導在一起,視察您企業(yè)的時候你做匯報,我想請教您,來到這樣一個會場,面對 1400多位尊敬的聽眾,和上千萬新浪網(wǎng)和其他網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)閱讀者,您現(xiàn)在的心情是怎樣的? [11:34] [嘉賓 ]:趙彤:坦率的說,確實非常的緊張,我說一句心里話,如果我知道今天是這樣一個場面演講的話,可能一開始我就沒有勇氣坐這里,但是現(xiàn)在日程已經(jīng)再改變了,所以我必須鼓足勇氣,接受這個挑戰(zhàn)。 這邊是我們在不景氣的時期,用我們多余出來的事情,做一些面對未來的事情,通過他們的努力,我們的創(chuàng)收如果跟左邊這個圖競賽的話,我們想,我們會度過這樣一個金融危機,去迎接下一個經(jīng)濟高潮的到來。從增長的幅度上看,在 20xx年 9, 10, 11月份,增幅比較大程度上大于 20xx年的 增幅,當然不能證明說今年整個中國就業(yè)崗位數(shù)量就比去年同期大了這么大的比例,這是來自于我一個企業(yè)網(wǎng)上的數(shù)據(jù),不能這么看。 基于這樣一個形勢下分析,有一個觀點跟大家分享一下,有人研究 10幾萬億往哪里去?個人觀點,我認為,我建議,我感覺,要以促進國內(nèi)消費及其以前的教訓促 進政府救市的主要方向,促進國內(nèi)消費的核心就是創(chuàng)造就業(yè)崗位。讓我當場下不了臺。 中國的國家力量在哪里?中國的國家力量在 13億寶貴的人力資源!當朱行長講的時候,他的 PPT我認真的拜讀過,我總結(jié)了四條, 第一條是衰退與增長并行,西方人在衰退,中國人還在增長,這個原因在什么地方?不在別的。我經(jīng)常在想,為什么中國人跟美國人、跟日本人是一樣的,為什么他們的收入比我們高,經(jīng)濟學上解釋原因在什么? [13:28] [文躍然 ]:看一下去年的觀點和回放,去年的講壇上我提到的想法,提出了中國收入分配的特點,資本利潤侵蝕工資,工資收入在 GDP中占的比重下降到近 10年最低點;我 提到國家的發(fā)展策略必須改變,有兩個看法,一個是低工資策略導致的后果,叫兩頭式的,勞動者沒有得到好處,賺的外匯被國際體系重新分配,像今天有同學問朱行長,外匯體系,我不懂金融,但是我知道外匯儲備真的要做一些改變,美國人通過石油和美元這兩個體系,把中國財富很大一部分拿到他們那里;去年我得到了兩個結(jié)論,中國工資在 10年內(nèi)有 2到 3倍的上升空間;第二個是工資應(yīng)該漲,也有上漲的空間,漲了對國家也是有好處。 ” 我們的結(jié)論很簡單, 07, 08, 09年將近 2千萬的大 學生走出雪雁,擠壓下來的正在出現(xiàn)的,即將出現(xiàn)的大學生就業(yè)直接影響到家庭成員,數(shù)量上億人。 第三,經(jīng)濟危機的面前,是股東跟員工最容易統(tǒng)一思想、追求進步的時候,因此一些企業(yè)采取理發(fā),減肥的策略,把那些跟不上企業(yè)發(fā)展的苦勞分子,因公司政治難以解決的 “ 裙帶分子 ” 疑似有用棄之可惜的 “ 雞肋份子 ” 予以解決;同時,與此同時集中精力網(wǎng)絡(luò)那些從傳說中的航空母艦上被擠落水中的人,進行了一個更新的過程。 [12:08] [趙鵬 ]:趙鵬:尊敬的曾院長,尊敬的文老師,還有來自不同機關(guān)單位的同事,非常有機會跟大家分享這下一些東西。大家都是搞人力資源的,我們培養(yǎng)技能型人才,技術(shù)型 人才,服務(wù)型人才,全面的提高國家發(fā)展的軟勢力。 世界上的最聰明的人學金融,但是學金融的還得有 HR。 你講的外匯在里面是不是損失很大,所謂的蒸發(fā)。 [11:05] [嘉賓 ]:朱民:所以總結(jié)一下, 200年將是全球經(jīng)濟最為動蕩,也是風險和機遇并存的一年; G3經(jīng)濟 L型衰退,市場和經(jīng)濟持續(xù)波動, 60年首現(xiàn),全球格局變化;中國經(jīng)濟 V型調(diào)整,在擴張的政策中調(diào)整結(jié)構(gòu)和增長模式; 我們觀察市場,我們認為這一次全球的金融危機在根本上基礎(chǔ)了這個世界,這個世界對我們提出的一切問題和挑戰(zhàn),這場金融危機從根本上說提的第一個問題是對經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)換,增長模式的轉(zhuǎn)換,美國的借貸消費走到了借助全世界的借貸消費,這種模式是不可持續(xù)的。 但是與此同時,中國的經(jīng)濟大家也可以看到,也受到了很大的影響。 [10:53] [嘉賓 ]:朱民:我們看到了美國至少 150年的經(jīng)濟增長,它是一個典型的波動,是創(chuàng)新性的經(jīng)濟,需要不斷的創(chuàng)新引領(lǐng)整個經(jīng)濟的發(fā)展 ,最后的一個高峰就是 20xx年 20xx年開始的,美國金融創(chuàng)新引領(lǐng)的金融泡沫,引領(lǐng)了美國經(jīng)濟的影響,所以這個泡沫的破滅使得整個經(jīng)濟下滑。 第十, IMF對 中小型經(jīng)濟支持防止危機蔓延。 接著政府就大規(guī)模的救市,投入無數(shù)的美元,出臺無數(shù)的政策,希望把這個政策穩(wěn)住,出了很多的政策。請(張世東)先生發(fā)表獲獎感言。接下來有請評選委員會,中國人民大學勞動人 事學院周石宣讀獲獎名單,大家歡迎。這方面還有很多的工作要做,希望各位專家和學者企業(yè)界的朋友們多提寶貴意見。 [09:31] [程天權(quán) ]:改革開放 30年的偉大歷史經(jīng)驗告訴我們,只有充分調(diào)動人民的積極性和創(chuàng)造性,才能夠有利的推動經(jīng)濟社會的大發(fā)展。本屆報告會上,各位將會分享到人力資源管理學會和實踐者之間的精彩對話,主題對話包含改革開放 30年人力資源管理在中國的探索發(fā)展和展望,公共部門的人力資源 30年的回顧與展望,世界金融危機的形成和對中國經(jīng)濟的影響,金融危機下的裁員與人工成本控制,金融危機對經(jīng)濟的沖擊和對策,金融對策下的企業(yè)和勞動策略,《勞動合同法》與勞動者的保護,創(chuàng)造雙贏的勞資關(guān)系局面等等,我們期望今年的報告會辦成人力資源管理領(lǐng)域與實踐者相互理解的熱烈互動和富有創(chuàng)意的盛會。人才優(yōu)勢是第一優(yōu)勢,人才開發(fā)是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要推動力量和決定性力量。 當前的國際金融危機,使國際人才的流動和國際人 才向一些發(fā)展中國家,向需要他的國家流動,這種趨勢越來越明顯,我們要抓住這一有利時機,抓緊完善新型海外留學人才回國的政策,為他們提供便捷個性化周到的服務(wù),吸引更多的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的,掌握先進技術(shù)項目的高層次海外留學人才服務(wù)北京,建設(shè)北京,在座的各位同志,有的可能與海外人才有著廣泛的聯(lián)系,有的對國內(nèi)高層次人才比較了解,也希望各位給我們多提出建議來,幫助我們更好的來做好這項工作。 所以我也想,作為這樣一個企業(yè)的平臺,能夠源源不斷為我們的社會培養(yǎng)各式各樣的社會,也是我們的責任,我們其實也面臨著巨大的壓力。(全場氣氛頓時活躍起來)會議要求我就當前的經(jīng)濟金融形勢做一個簡短的發(fā)言,我們作為從業(yè)人員把我們觀察到的一些現(xiàn)象跟大家匯報一下。 [10:37] [嘉賓 ]:朱民:這是歷史上最大的國有化,這場國有化到現(xiàn)在大家還在分析,給金融機構(gòu)直接注資不足以使市場穩(wěn)定,不足以使市場恢復(fù)信貸活動,所以美國的央行進一步直接向企業(yè)購買商業(yè)票據(jù)。房價下跌,資產(chǎn)收入沒有了,美國的消費當然下滑了,消費占 GDP的 72%,占 GDP增長貢獻的 88%,沒有消費,美國經(jīng)濟當然沒有增長。 [10:58] [嘉賓 ]:朱民:中國經(jīng)濟當然受到很大的影 響,整個金融危機對中國的金融界的影響,我覺得是很有限的,中國的金融業(yè)在中國的十年中有了很大的發(fā)展,美國始終的制造金融界的時候,我們很認真的進行了金融領(lǐng)域的改革,包括我們中國銀行的人力資源改革,所以我們得以帶今天還能夠站在這里,宏觀角度來講,今天我們的盈利水平,我們的資本水平,我們的撥備覆蓋率都是世界上最高的。 但是,在中國的經(jīng)濟調(diào)整之后,最關(guān)鍵的問題,就是下的這一 杠和上的這一杠是完全不同的結(jié)果,下的是什么?是出口!是制造業(yè)!上的是水泥,基礎(chǔ)設(shè)施!下的是就業(yè)和利潤!上的是大規(guī)模的施工,就業(yè)當然有限,沒有利潤。因為出口的原因,使中國積累了大量的外匯,這個是中國在階段上,從發(fā)展中國家歷史上來看,發(fā)展中國家或多或少都經(jīng)歷這個過程,只是中國這個過程變得比較強化,因為中國的人口規(guī)模太大,使得中國的制造業(yè)和出口太大,中國是世界上少有的出口 比重達到 GDP的 %,這個是世界上少有的,所以積累了大量的外匯,這是一個客觀的事實。我們在政府的領(lǐng)導下,我們社會養(yǎng)老體系一定會越來越完善。 經(jīng)過培訓, SMC(中國)也涌現(xiàn)了很多的 人才,幾年以前,北京數(shù)控操作大賽中前三名就來自 SMC(中國)的員工,目前大量的年輕人活躍在 SMC的舞臺,這是研發(fā)的隊伍,這是生產(chǎn)現(xiàn)場的骨干,你們看看他們的面孔,他們還是一個學生,但是現(xiàn)在已經(jīng)是執(zhí)掌上千人的廠長,肩負著很重的擔子和挑戰(zhàn)。智聯(lián)招聘對整個的大學生招聘,提供就業(yè)方面提供了一個平臺。 為什么總體上看實際上這個季度的崗位發(fā)布數(shù)量仍然有增長,我個人是這么看的,負責任的講:第一,裁員的企業(yè)沒有想象得那么多;第二個為什么大家對這個事這么警惕,媒體公布了 178個行業(yè)裁員的名單,媒體發(fā)布了以后,嚇到了一批人;第三為什么總體訪問總量有增長,從我們的實際情況看,許多企業(yè)仍然是在招人的,仍然是招聘職位的;第四,我的一些朋友在一些高新園區(qū),產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作,從他們了解的情況來說,這些企業(yè)成立的速度比倒閉的企業(yè)數(shù)量仍然是正數(shù),仍然保持了比較高的數(shù)量,當然有一種說法說,航空母艦上下來的一些弟 兄,不愿意打工,攢了那么多年的想法,現(xiàn)在開始創(chuàng)業(yè)了,我想也是金融危機幫助你貪戀某一個機構(gòu)高管的位置,從而進行創(chuàng)業(yè)。 從大學生的角度來講,學習能力和可塑性這個事情是優(yōu)勢,是一個核心競爭力,但是怎么樣避免另外一件事情呢?這個圖表是我在北京、上海 100多個企業(yè)里面調(diào)查得到結(jié)果,對于企業(yè)人力資源負責人來講,很多人都是這樣子 的,首先看的是實習和社會實踐情況,這部分看得比較多,有沒有人有沒有辦法讓我們的大學生能夠獲得更多的實習經(jīng)驗,降低企業(yè)的培訓成本,降低企業(yè)流動淘汰率過大的風險。 第三個剛才趙鵬先生講到了創(chuàng)造就業(yè)的核心是創(chuàng)造就業(yè)的崗位,他的觀點非常明確,創(chuàng)造內(nèi)需最重要的核心是創(chuàng)造就業(yè)崗位;我覺得創(chuàng)造內(nèi)需最重要的關(guān)鍵是多發(fā)工資,所以我的演講是兩倍三倍工資增長是符合中國的國家利益的。 [13:31] [文躍然 ]:中國的需求才剛剛開始,假設(shè)說中國人的工資從現(xiàn)在的基礎(chǔ)上再增加三倍,你們想想看,我們將是一個什么樣的力量?如果中國人和美國人一樣有錢,中國將會怎樣?世界將會怎樣?如果中國和美國人一樣有錢,中國將會怎樣?世界將會怎樣?我的看法是中國人的人力資源價值在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上能夠提高 15到 20倍。所以我得的結(jié)論就是大家要堅定信心,不要悲觀。 [12:25] [趙鵬 ]:20xx年以來,智聯(lián)招聘日均 197萬個有效職位, 93%以上的職位描述明確要求 1年以上的工作經(jīng)驗,但是每年 600萬以上的大學生沒有工作經(jīng)驗,這些人怎么辦?多 年以來一直是這樣子的,但是他們也是找到工作了,后來他們也有了一年的工作經(jīng)驗,但是這是一種自生自滅的狀態(tài)。 還有一組數(shù)據(jù)關(guān)于行業(yè)的,金融行業(yè)是美國金融風暴殃及池魚的事情,我跟我們國家商業(yè)銀行工 作的朋友聊下來,他們說國內(nèi)的業(yè)務(wù)并沒有受到很大的沖擊,但是在進人這個事情上還是采取相對低調(diào)的態(tài)度。我覺得政府應(yīng)該對他進行鼓勵,鼓勵企業(yè)減產(chǎn)不裁員,只有這樣儲備我們優(yōu)秀的人才,企業(yè)才有更強的競爭力,我們的企業(yè)有優(yōu)秀的人才,有競爭力才能夠開發(fā)新的產(chǎn)品 ,這個新產(chǎn)品也是拉動我們內(nèi)需非常重要的一個因素,同時有優(yōu)秀的人才和不斷增強的企業(yè)競爭力,我們一旦有了海外出口的機會,那么中國將有更強的競爭力。大家對中糧集團或者是中國銀行這樣的公司是如雷貫耳,對 SMC(中國)了解得很少,我想介紹之前先介紹一下我們 SMC的概況,特別是介紹一下我們的教育事業(yè)和年輕學子,再進入金融風暴下制造業(yè)人力資源管理的應(yīng)對之策。 金融業(yè),我們很多是提高服務(wù)業(yè),這是一個很大的挑戰(zhàn),因為我們服務(wù)業(yè)在過去 30年里,我們農(nóng)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)數(shù)字在下跌,我們的第三產(chǎn)業(yè)占整個的比例是上升的,現(xiàn)在又開始下滑,這里面有幾個很重要的原因,第一個原因是國家的政策要扶植第三產(chǎn)業(yè),比如說打破壟斷,大家都要進 入這個行業(yè),進行支持,銀行就要對第三產(chǎn)業(yè)進行支持,也要擴大到對中小服務(wù)業(yè)的支持,整個風險管理的變化,技術(shù)流程技術(shù)對我們來說是一個新的體系,我們要學習重建一個新的體系,這也是我們現(xiàn)在正在研究的。當然這是美國的銀行,不是中國的銀行。因為企業(yè)收入下降,中國的財政收入 10月份開始增長為負。所以日本的經(jīng)濟當然也會受到很大的影響。他們提高稅收,美國政府如此的情況下不可能提高稅收,由美國政府購買美國的債券,美國政府不可能再增
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