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正文內(nèi)容

個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告五篇(專業(yè)版)

  

【正文】 食堂伙食開(kāi)銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困 難 。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出 發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。 積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。 三、自我總結(jié)和認(rèn)識(shí) 在這一年里,我雖然完成了公司交代的各項(xiàng)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng),同事的好評(píng),同事也贏得了業(yè)主對(duì)本人工作的認(rèn)可和服務(wù)的滿意。跟進(jìn)小區(qū)二次裝修垃圾清運(yùn),并一車一照登記記錄等業(yè)務(wù)。二是每月搞好例行對(duì)賬。幾個(gè)月一瞬間過(guò)去了,工作在有條不絮的進(jìn)行著。 此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我積極學(xué)習(xí)光大銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施,作為唯一一名客戶經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過(guò)。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián) 系,使之形成合力,共同說(shuō)明基本經(jīng)驗(yàn)。如果不是這樣,就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。在對(duì)公客戶經(jīng)理小指標(biāo)考核方面,我的成績(jī)排在全分行前 5 位。 個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告三回首即將過(guò)去的 年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。自接手財(cái)務(wù)管理工作以來(lái),我認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬目,清理財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn)。公司給了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能。全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛 28 余起,成功率約 95%,未完成的事項(xiàng)現(xiàn)正在抓緊處理。 加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和對(duì)人才要求 。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。 只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái) 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 務(wù)職責(zé)。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益 。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作, 的文案管理上手比較快,主要做好了以下 2 個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。新的一年意味著新的面貌,新的挑戰(zhàn),新的機(jī)遇??陀^ 自我剖析,自身尚存在諸多不足之處:首先,由于本人性格內(nèi)向,文化素質(zhì)不是很高,這就造成本人在語(yǔ)言表達(dá)方式和藝術(shù)性處理問(wèn)題方面,還有很大的提升空間 。 報(bào)修情況。合理控制開(kāi)支是使實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財(cái)。有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級(jí)部門檢查等。作為一名客戶經(jīng)理,其職責(zé)是服務(wù)好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(zhǎng),只作概括說(shuō)明,不展開(kāi)分析、評(píng)議。 55 萬(wàn)元。 第三是發(fā)掘存量結(jié)算賬戶的潛力,營(yíng)銷對(duì)公存款,方式是利用我行理財(cái)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和加強(qiáng)上門服務(wù)力度。二十檔案管理工作。作為一名物業(yè)樓層管理員,我的主要工作職責(zé)是:對(duì)管轄區(qū)乃至整個(gè)小區(qū)進(jìn)行日常檢查,小區(qū)單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理,空置房及裝修 房不定期不定時(shí)巡查,業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決,業(yè)主投訴和建議的正確處理,定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪等。完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各
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