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正文內(nèi)容

個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告五篇-展示頁(yè)

2024-09-23 01:26本頁(yè)面
  

【正文】 行級(jí)重點(diǎn)客戶,并且正協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)積極營(yíng)銷一批 下游企業(yè)。中間業(yè)務(wù)收入 29。 5 億元,帶動(dòng)對(duì)公存款 8000 多萬(wàn)元。 個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告二 20年已經(jīng)過去了,我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績(jī),銀行業(yè)務(wù)知識(shí)也有了較大的進(jìn)步,個(gè)人營(yíng)銷能力也得到極大提高。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服存在問題及明確今后的努力方向。 今后打算 第 2 頁(yè) 共 13 頁(yè) 這是總結(jié)的結(jié)尾部分。 運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。 經(jīng)驗(yàn)體會(huì) 這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。 正文一般分為如下三部分表述: 情況回顧 這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對(duì)所做的工作或過程作扼要的概述、評(píng)估。 第 1 頁(yè) 共 13 頁(yè) 個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告五篇 個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告一年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標(biāo)題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱 +時(shí)間 +文種,如《 XX 市煙草專賣局 20年工作總結(jié)》 。另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專題總結(jié):《客戶爭(zhēng)等級(jí),誠(chéng)信穩(wěn)銷量》。這部分文字篇幅不宜過長(zhǎng),只作概括說明,不展開分析、評(píng)議。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),以起到醒目、明了。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián) 系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。也可以展望未來,得出新的奮斗目標(biāo)。 首先,工作業(yè)績(jī)方面,我在支行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,努力營(yíng)銷對(duì)公客戶,成功主辦了海珠支行轉(zhuǎn)型以來第一筆授信業(yè)務(wù),截至 20年末,實(shí)現(xiàn)總授信額度 5。利息收入 160 多萬(wàn)元。 55 萬(wàn)元。在小企業(yè)營(yíng)銷方面,也成功營(yíng)銷了一家 企業(yè),利用交叉營(yíng)銷,年末新增對(duì)私存款 160 萬(wàn)元。 其次,通過向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué) 習(xí)、向書本學(xué)習(xí),我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識(shí)。 此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我積極學(xué)習(xí)光大銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施,作為唯一一名客戶經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。 最后,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷過程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷能力。個(gè)人營(yíng)銷能力的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。 過去的一年對(duì)于我來說是充實(shí)的一年,是進(jìn)步的一年,同時(shí),這些個(gè)人成績(jī)的取得與支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 、指導(dǎo)、鞭策是分不開的。 20年在工作上的計(jì)劃: 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護(hù)現(xiàn)有授信客戶,用好資源,做好客戶營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利最大化。 第三是發(fā)掘存量結(jié)算賬戶的潛力,營(yíng)銷對(duì)公存款,方式是利用我行理財(cái)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和加強(qiáng)上門服務(wù)
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