工程項(xiàng)目材料管理要點(diǎn)(專業(yè)版)
【正文】 材料發(fā)放、領(lǐng)料、用料管理。 2）項(xiàng)目部需要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（季、年）的編制，從而方便采購部門進(jìn)行后續(xù)的采購工作計(jì)劃的開展。 工程建設(shè)項(xiàng)目材料管理中存在的問題 就目前的情況來看，工程項(xiàng)目材料管理中還存在很多問題，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)研究，目前主要是使用魚刺圖，從而能夠及時的發(fā)現(xiàn)材料管理中存在的問 題，主要：管理機(jī)構(gòu)、制度，設(shè)計(jì)管理，采購管理，施工現(xiàn)場管理等。如圖 。 3）采購部門根據(jù)材料的需求計(jì)劃以及施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，編制采購計(jì)劃。 1）材料的發(fā)放需要遵循一定的原則，主要是 “ 先進(jìn)先出，推陳儲新 ” ，并且做好詳細(xì)的驗(yàn)交工作。在工程施工中會涉及很多材料，為了方便后期材料的使用，需要對其進(jìn)行分類，同時整體過程需要貫徹 “ 預(yù)防為主，防治結(jié)合 ” 的方針，并根據(jù)實(shí)際情況采取有效的方法進(jìn)行保養(yǎng)，尤其是對于一些貴重物品和危險(xiǎn)品，一定要做好管理工作，防止其發(fā)生腐蝕等現(xiàn)象，進(jìn)一 步節(jié)約成本。材料需求計(jì)劃主要是為后續(xù)的采購工作提供一定的依據(jù)。但是目前在材料管理過程中還存在很多問題，因此需要采取有效的措施進(jìn)行優(yōu)化，對此本文針對工程項(xiàng)目材料管理存在的問題，對項(xiàng)目各階段材料管理要點(diǎn)進(jìn)行探討。對此需要針對存在的問題
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