豐和電器(沖茶機)公司業(yè)務(wù)計劃編制程序(專業(yè)版)
【正文】 評審形式： ? 長期計劃評審在年度戰(zhàn)略會議上進行 。 3. 定義 業(yè)務(wù)計劃：公司管理層根據(jù)市場各種因素的現(xiàn)狀和對未來的預期，并結(jié)合本公司的人、財、物等資源狀況，確定出未來一定時間內(nèi)公司需要實現(xiàn)的目標，和實現(xiàn)這些目標所需要采取的對策。 財務(wù)部根據(jù)業(yè)務(wù)計劃以其他必要的資料，組織公司各部門采取自上而下和自下而上的方式，編制公司的費用、人員、投資等預算。 6 相關(guān)文件 VQP04001《文件和資料控制程序》 VQP05003《管理評審 控制 程序》 VQP06001《培訓控制程序》 VQP08002《顧 客滿意度控制程序》 VQP08003《內(nèi)部審核程序》 VQP08011《數(shù)據(jù)分析和績效考核管理程序》 7 相關(guān)記錄 BDH001 《 業(yè)務(wù)計劃評審記 錄 》 編制： 丁燕梅 審核：黎志航、 薛 金剛、王繼金 、鐘進琪 批準： 王繼金 。 業(yè)務(wù)計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。 ? 長期計劃 即 3~5 年計劃；下期的長期計劃與上期的長期計劃相連接，不能重復，要在進入下期計劃前完成編制。即每預算月的第一個星期 ，在每月的第一次經(jīng)理例會上 ，各部門經(jīng)理向總經(jīng)理面呈上月業(yè)務(wù)計劃完成情況報告，并與總經(jīng)理討論報告的內(nèi)容，并制定業(yè)務(wù)計劃的本月度工作計劃，并在下月的第一個星期提交完成情況報告。 市場部 負責整理和跟蹤實施報告和月度計劃 。要科學、規(guī)范地制定和實現(xiàn)業(yè)務(wù)計劃，確保公司穩(wěn)步向前發(fā)展。 如果需要， 市場部 或其他有關(guān)部門，要根據(jù)短期業(yè)務(wù)計劃的內(nèi)容，制定單 項的項目計劃。同時修訂相關(guān)的預算和項目計劃。 由 市場部 經(jīng)理 組織召開部門經(jīng)理會議，進行基礎(chǔ)確定。 業(yè)務(wù)計劃所包含的 13 個方面的資料按 由各責任部 門負責提供， 每 年的 10 月15 日之前各部門必須完成資料的提交工作。 業(yè)務(wù)計劃的修
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