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五金電器廠-改進(jìn)策劃與實(shí)施管理程序(專業(yè)版)

  

【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) A 物料損耗 B 生產(chǎn)效率 C 產(chǎn)品品質(zhì) D 管理方法 E 其它 依 中所列事項(xiàng)選定改善議題 ,并組成改善小組 ,改善小組長(zhǎng)由管理代表指定 ,小組成員由小組負(fù)責(zé)人選擇 ,改善小組之活動(dòng)方式依照《內(nèi)部溝通管理程序》進(jìn)行運(yùn)作。 3 權(quán)責(zé) 總負(fù)責(zé)人:管理代表。 相關(guān)記錄依照《質(zhì)量記錄管理程序》進(jìn)行保存。 質(zhì)量目標(biāo)出現(xiàn)異常時(shí)、依照《質(zhì)量方針與目標(biāo)管理程序》進(jìn)行改善。 產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生異常時(shí)、依照《糾正與預(yù)防措施管理程序》進(jìn)行改善。 6 相關(guān)文件 客戶溝通管理程序 過(guò)程能力評(píng)
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