【正文】 六、考核結(jié)果與應(yīng)用 考核按百分制，大于等于 80分資金全額發(fā)放，大于等于 60分小于 80 分為基本合格，按照所得分?jǐn)?shù)百分比進(jìn)行發(fā)放，小于60 分為不合格，資金暫停發(fā)放?？己私Y(jié)果作為醫(yī)務(wù)人員核發(fā)績(jī)效工資、獎(jiǎng)金以及評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求組織考核評(píng)估，進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制，并指導(dǎo)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。 三、考核內(nèi)容 （一）組織管理包括組織保障、管理制度、督導(dǎo)考核、落實(shí)整 1改等情況。 工作目標(biāo) 電子檔案建檔率 ≥75% 健康檔案動(dòng)態(tài)使用率 ≥50% 老年人健康管理率 ≥65% 健康體檢表完整率 ≥90% 高血壓患者健康管理率 ≥40% 糖尿病患者健康管理率 ≥35% 高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率和控制率 ≥50%0 6 歲兒童健康管理率 ≥85% 孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 ≥85% 產(chǎn)后訪視率 ≥85% 嚴(yán)重精神障礙患者檢出率 ≥4‰ 嚴(yán)重精神障礙患者隨訪率 ≥80% 老年人和兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率 ≥40% 考核指標(biāo) 健康體檢表完整率 ≥90% 居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)滿意率 ≥95% 高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率 ≥70% 高血壓和糖尿病患者控制率 ≥50% 所管理嚴(yán)重精神障礙患者隨訪率 =100% 體檢率 ≥70% 家庭醫(yī)師簽約每組 ≥1000 人 /年 考核方式 第 15 頁 共 22 頁 （ 1）每個(gè)月每組隨機(jī)抽取十份檔案檢查，累計(jì)一季，統(tǒng)一評(píng)價(jià)體檢表的合格率并電話隨訪滿意率。（ 8）健康教育：健康教育計(jì)劃，有完整的健康教育活動(dòng)記錄和總結(jié)評(píng)價(jià)。組織管理、健康教育、慢性病管理小組和巡診、家庭醫(yī)師簽約和扶貧、五進(jìn)活動(dòng)各項(xiàng)工作各組協(xié)同配合完成，資料匯總整理于負(fù)責(zé)人處。補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)分 2次進(jìn)行。基本條件是：在縣衛(wèi)生局注冊(cè)、取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書，在村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)國(guó)家規(guī)定公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。嚴(yán)格執(zhí)行基層領(lǐng)導(dǎo)干部的 8 條規(guī)定；有效落實(shí)院務(wù)公開、推進(jìn)民主管理；培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和留住人才有舉措，有實(shí)效；無政風(fēng)行風(fēng)專項(xiàng)檢查問題、無投訴問題查實(shí)，無媒體曝光問題；信訪有制度，件件有辦結(jié)；無治安、刑事案件、生產(chǎn)、消防事故發(fā)生； 社區(qū)滿意度測(cè)評(píng)。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，各專業(yè)質(zhì)控 第 3 頁 共 22 頁 質(zhì)量符合區(qū)質(zhì)控要求；糾紛賠 償率、醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生率逐年下降；醫(yī)療服務(wù)下沉，門診業(yè)務(wù)量每年上升 3％；減輕居民就醫(yī)負(fù)擔(dān)，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保及合作醫(yī)療政策，門診、住院均次費(fèi)用逐年下降。 （三）業(yè)務(wù)條線評(píng)估工作組。成立由區(qū)衛(wèi)生局相關(guān)部門組成的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、綜合管理三個(gè)業(yè)務(wù)評(píng)估工作組，組織相關(guān)人員，按照社區(qū) 衛(wèi)生服務(wù) “ 六位一體 ” 的工作內(nèi)容及區(qū)政府、 第 2 頁 共 22 頁 區(qū)衛(wèi)生局對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和有關(guān)要求，分別制定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。 公共衛(wèi)生服務(wù)。 主要內(nèi)容。 （二）考核內(nèi)容。 （ 二）我院年終綜合目標(biāo)考核時(shí)，組織村衛(wèi)生室進(jìn)行交叉檢查，對(duì)考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行復(fù)查，并隨機(jī)抽查考核合格的鄉(xiāng)村醫(yī) 生。 日常工作細(xì)則： （ 1）弄清各組轄區(qū)內(nèi)各類人口信息資料，及時(shí)更新。每年發(fā)放不少于 12 種健康 第 13 頁 共 22 頁 教育印刷材料；每年播放不少于 6 種健康教育音像材料；每年組織不少于 9次面向公眾的健康教育咨詢活動(dòng)；按要求設(shè)置、更新健康教育宣傳欄；按要求舉辦健康教育講座。 （ 2）每個(gè)季度對(duì)組織管理、健康教育、慢性病管理小 組和巡診、家庭醫(yī)師簽約和扶貧、五進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行一次資料檢查。 第 17 頁 共 22 頁 （二）項(xiàng)目執(zhí)行情況。 （二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。 （三）監(jiān)督資金使用。凡考核結(jié)果為不合格的，不予績(jī)效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，并通報(bào)批評(píng)、限期整改，連續(xù)兩次考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生將被取消聘用（續(xù)聘）資格。完成考核并將結(jié)果進(jìn)行公示后，上報(bào)到縣衛(wèi)生局公衛(wèi)辦。及時(shí)考核，公布考核結(jié)果，限期整改。成立組織，制定制度，負(fù)責(zé)落實(shí)XX 縣區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案各項(xiàng)指標(biāo)。建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的日常管理和補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督，通過全面考核促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的不斷提高、服務(wù)章程不斷規(guī)范。（ 13）按要求及時(shí)登記好各項(xiàng)臺(tái)賬，按時(shí)按量 按質(zhì)完成各類人群體檢表的輸機(jī)任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)修改不合格體檢表的輸機(jī)任務(wù)。（ 7）組織管理：包括本年度項(xiàng)目方案制定、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目宣傳、問題整改、績(jī)效考核、督導(dǎo)檢查、日常管理等情況并整理資料留存。每組的日常建檔、體檢工作協(xié)同互助。 注。 三、考核對(duì)象及考核內(nèi)容 （一）考核對(duì)象：經(jīng)縣衛(wèi)生局確認(rèn)的、承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。 具體指標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線；合理收費(fèi)、收費(fèi)項(xiàng)目有公示；嚴(yán)格執(zhí)行人事、財(cái)務(wù)制度，無違 紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象；完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分配制度改革；符合物價(jià)、財(cái)稅、審計(jì)及其他經(jīng)濟(jì)類專項(xiàng)監(jiān)督要求；編制管理、崗位、人員配置管理，人員考核獎(jiǎng)懲管理符合相關(guān)要求