【正文】 王集鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院 二 o 一五年十月二日 王集鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組 組長(zhǎng)：秦翔 成員：孫新橋 孫曉明孫緩緩祝業(yè)成韓秀玲李磊 。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要做到考核公正公開(kāi)，對(duì)村醫(yī)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)分配合理，資料檔案齊全，規(guī)章制度健全，管理規(guī)范有序。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織考核小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效 第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè) 考核。凡考核結(jié)果為不合格的，不予績(jī)效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，并通報(bào)批評(píng)、限期整改，連續(xù)兩次考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生將被取消聘用（續(xù)聘）資格。完成考核并將結(jié)果進(jìn)行公示后，上報(bào)到縣衛(wèi)生局公衛(wèi)辦。 四、考核內(nèi)容 重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生職能履行情況、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、滿意度 評(píng)價(jià)等進(jìn)行考核。 二、考核原則 （一）堅(jiān)持績(jī)效考核與社會(huì)效益掛鉤的原則； （二）堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則； （三）堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，考核結(jié)果與發(fā)放補(bǔ)助掛鉤的原則； 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) （四）堅(jiān)持平時(shí)工作檢查與定期考核相結(jié)合的原則。 第五篇：村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核方案王集鄉(xiāng)衛(wèi)生院村級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目 工作績(jī)效考核辦法 為了加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，調(diào)動(dòng)廣大鄉(xiāng)村 醫(yī)生的工作積極性，進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，鞏固農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保廣大群眾享受基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，不斷提高農(nóng)民群眾的健康水平和生活質(zhì)量，按上級(jí)衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，制定考核辦法，每半年對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核。 （五）接受社會(huì)監(jiān)督。 （四）嚴(yán)肅考核紀(jì)律。及時(shí)兌現(xiàn)職工績(jī)效工資，建立激勵(lì)機(jī)制。 （三）監(jiān)督資金使用。及時(shí)考核，公布考核結(jié)果，限期整改。 （二）完善考核制度?；竟残l(wèi)生服務(wù)作為基層社區(qū)衛(wèi)生服 3務(wù)機(jī)構(gòu)的首要任務(wù)，中心成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各中層干部為成員的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組。 每月對(duì)中心內(nèi)部承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的職工進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為發(fā)放 40%績(jī)效工資的依據(jù)?？己私Y(jié)果實(shí)行 100 分評(píng)分制，分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)結(jié)果。 八、考核結(jié)果應(yīng)用 每季度對(duì)下屬各 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作完成情況進(jìn)行一次考核，每年 11 月份進(jìn)行一次全面綜合考核。按月進(jìn)行自查自評(píng)，并做好相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。 （二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。成立組織，制定制度，負(fù)責(zé)落實(shí)XX 縣區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案各項(xiàng)指標(biāo)。具體見(jiàn)附件 1 和附件 2。 （四）由項(xiàng)目辦組織醫(yī)療、防保、財(cái)務(wù)人員每季度對(duì)下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務(wù)補(bǔ)助的 第 18 頁(yè) 共 22 頁(yè) 依據(jù)。 （二）考核采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)考 察、抽查核實(shí)、召開(kāi)居民座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等方法。 四、考核對(duì)象 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的科室和人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站 五、考核方法 （一）考核采用自查、檢查和抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行。 （四）項(xiàng)目實(shí)施效果。 （三）項(xiàng)目資金管理。 第 17 頁(yè) 共 22 頁(yè) （二）項(xiàng)目執(zhí)行情況。建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的日常管理和補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督，通過(guò)全面考核促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的不斷提高、服務(wù)章程不斷規(guī)范。公開(kāi)考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，考核過(guò)程要堅(jiān)持實(shí)事求是，考核結(jié)果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)的真 實(shí)情況。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和政策措施，有效地開(kāi)展考核工作。 第 16 頁(yè) 共 22 頁(yè) 一、考核目的 逐步建立和平轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作考核 體系，認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作職能，規(guī)范服務(wù)行為，并指導(dǎo)和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮資金使用效益，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。 第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核方案XX縣區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生 服務(wù)績(jī)效考核方案 為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理。 （ 3）每季度考核檔案合格率＜ 90%和（或）滿意率＜ 95%扣10分，下季度因同樣問(wèn)題致使檔案不合格，額外扣 10分。任務(wù)分配為白源組、長(zhǎng)溪組、源壁組和大陂組各 萬(wàn)，荷塘新村組 ，孕產(chǎn)婦 2 萬(wàn)。 （ 2）每個(gè)季度對(duì)組織管理、健康教育、慢性病管理小 組和巡診、家庭醫(yī)師簽約和扶貧、五進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行一次資料檢查。（ 13）按要求及時(shí)登記好各項(xiàng)臺(tái)賬，按時(shí)按量 按質(zhì)完成各類人群體檢表的輸機(jī)任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)修改不合格體檢表的輸機(jī)任務(wù)。 （ 12） “ 五進(jìn) ” 活動(dòng)的主要內(nèi)容是政策宣傳、健康教育、健康檔案維護(hù)、健康體檢、隨訪指導(dǎo)和咨詢義診等。每年巡診不少于 4 次，覆蓋所有社區(qū)、行政村。每個(gè)機(jī)構(gòu)成立 24 個(gè)巡診小組，每個(gè)巡診小組不少于 5 人，小組成員可以交叉，并指定一位院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任巡診小組組 長(zhǎng)，分片負(fù)